• 王牌对王牌 新常态下的去库存手册

    地产 > | Time Weekly - 2016-05-31 03:43:03
  • [摘要] 当房地产从奇迹般的2015年步入2016年时,宏观政策的基调明确指向了“去库存”。

    2016第九届中国地产时代奥斯卡特刊(下)

    王牌对王牌 新常态下的去库存手册

    当房地产从奇迹般的2015年步入2016年时,宏观政策的基调明确指向了“去库存”。

    随着今年去库存相关政策的密集出台,在未来很长一段时间,去库存无疑是政策主线。

    据测算,去年底,全国纯住宅(不含农村房屋和小产权房)的库存量有59.1亿平方米,全部房屋的库存量有100.9亿平方米。去年我国城镇住宅广义库存去化周期为5.3年,所有房屋广义库存去化周期为7.9年。

    根据Wind资讯统计数据发现,按照申银万国行业分类,剔除数据不全的上市房企,2015年全年137家上市房企存货总计超过3万亿元。

    库存量庞大仍是行业的主要问题,特别是商办类土地出让严重过剩。另一个残酷的现实是,随着行业逐步度过供不应求的黄金时代,再加上地价的高企,地产行业尤其是小房企的利润空间正不断压缩。

    围绕“去库存”这一顶层设计,各城市正在积极出台举措,试图应对和化解房地产行业供给侧的深层次矛盾。而留给房企的,是一个个全新的战略难题,变化的是各家的营销手段,不变的则是日益严峻的分化态势。

    近几年,依靠快速高周转的传统房地产开发模式已经走到尽头,兼具服务和金融双重属性的房地产,正逐渐由刚性制造业转向服务消费者的需求服务业。而光靠卖房,房企已然无法获得更多利润。

    除了传统的销售模式,房企开始纷纷试水金融、加码物业服务业,并通过互联网+、资产证券化等战略新手段,重构开发、营销、融资模式。

    可以肯定的是,未来房企间的竞争将不再是单纯的规模、速度之争,而更多的是企业专业和服务能力的竞争。群雄争霸,谁又能成功突围?


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