年轻化1.0驱动汾酒腾飞 重塑白酒行业消费新格局
从特调体验到“活态文化”,从露营地到快闪店,汾酒以清香破圈,用“新内容、新场景、新关系”重新定义年轻人与白酒的距离。
当Z世代成为消费主力,一个新的消费信号正在浮现—年轻人开始主动拥抱清香。
曾经是父辈杯中物的玻汾,如今已悄然攻占年轻人的消费清单,年销超2亿瓶的庞大版图中,90后攻占半壁江山。从露营时的一杯“汾酒+桂花”,到抖音挑战赛上的“汾酒+蜜桃汁”“汾酒+可乐”特调,汾酒的身影频繁出现在Z世代的生活镜头里。
后浪研究所发布的《2024年轻人喝酒报告》中,汾酒是00后最爱的网红酒中唯一上榜的白酒品牌,90后更将其列为最爱网红酒。这意味着,尽管消费代际更迭,作为拥有6000年酿造史的清香鼻祖,汾酒正成为年轻人进入白酒世界的第一口粮食酒。
汾酒的年轻化不是流量堆砌的短暂潮流,而是一场从多元创新、文化自信到战略定力的系统工程。从特调体验到“活态文化”,从露营地到快闪店,汾酒以清香破圈,用“新内容、新场景、新关系”重新定义年轻人与白酒的距离。
当年轻人通过清香重新认识白酒,汾酒也在以长期主义的步调,酿造属于自己“逆龄生长”的新范式。
为何说“清香型”是年轻人的白酒第一课?
白酒的年轻化进程,绝非品牌的单向输出,而是一场基于味觉审美的双向奔赴。如同所有消费习惯的养成,年轻人对酒饮的接受往往遵循着循序渐进的规律。从轻爽的啤酒,过渡至黄酒与葡萄酒的醇厚风味,最终步入高度白酒的丰富世界。这一过程,暗合了味觉偏好从清淡走向浓郁的演变路径。
入口绵、落口甜,纯净利口、回味悠长,清香型汾酒的天然特性,恰好成为年轻人进入白酒世界的平滑入口。这一香型优势,让汾酒在争夺Z世代时具备了先天基因。
年轻人并不满足于被动接受白酒传统的饮用方式,他们创造性的二次创作,赋予传统酒饮新的生命。社交媒体的浪潮,以汾酒搭配桂花乌龙茶、柠檬汁、汤力水等千变万化的特调配方不断涌现,让汾酒在年轻人中自然而然地出圈。
汾酒敏锐地捕捉并拥抱了这一趋势,连续三届举办的“大家都爱汾酒”抖音挑战赛,累计收获了数十亿播放量。仅今年,该活动上线10天就创下14.1亿次播放、超百万条视频传播的纪录。
从销售渠道来看,对于想撬动年轻人的酒企来说,电商是必须抓住的重要阵地。过去一年,天猫酒水新客比例高达七成,其中18~29岁的年轻用户数量已超过千万,占比达到三成。
由此,汾酒连续两年参与天猫“双十一”猫头主题营销活动,通过天猫小黑盒线下游艺生活家等主题活动,持续在95后群体中建立汾酒年轻多元的品牌形象。淘宝天猫平台数据显示,从10月15日“双十一”开售至10月28日,汾酒品牌销售额同比增长35.3%。
正如全球企业研究者先锋、美国学者托马斯·科洛波洛斯在《圈层效应》中写道:“面对群体的强势崛起,只有理解消费主力95后的商业逻辑,懂得如何靠拢这一代年轻人,未来的商业才能成功。”
通过与年轻人“玩”在一起,汾酒突破了传统白酒的社交边界,成为年轻人表达自我、传递情绪的媒介,更实现了品牌与用户的情感共鸣和价值共创。
这场共创,不仅改变了喝酒的方式,更重构了喝酒的场景。汾酒的消费场景从传统的商务宴饮、家庭聚餐,迅速扩展到独酌微醺、朋友小聚、露营野餐甚至下午酒等场景,融入了年轻人生活方式的有机组成部分。
汾酒年轻化方法论:品质与文化双轮驱动
汾酒的年轻化,并非跟风追热点的短期投机,而是一场基于战略耐心的系统性工程。这与其坚守以卓越品质与深厚文化为基石的长期主义理念一脉相承。
这种长期主义,最直观的体现是其对大单品的培育。早在1995年,汾酒便推出大单品青花汾酒。历经长达30年的精心培育与迭代,青花系列展现出强大的增长动能,成为汾酒腾飞的引擎。
2020-2022年,青花系列营收分别同比增长30%、50%、60%,占总营收的比重从29%增长至38%。2023年,青花系列继续发力,销售额实现146.87亿元,稳占次高端价格带的青花20成为行业第六个百亿级的大单品,更是首个百亿级清香大单品。2024年,青花系列潜能持续释放,带领汾酒中高价产品贡献了总营收73.68%的份额,拉动汾酒省外市场规模占比超60%,“清香天下”的市场布局已初步形成。
这一成长轨迹,印证了汾酒走的每一步并非着眼于当下,而是致力于构建经得起时间考验的行业标杆。
松愉悦的氛围中,自然地接触和了解白酒文化。这种不急于求成的“慢”,为品牌积累了深厚的信任资产。
支撑这一切的,是汾酒品质与文化的硬核双轨。
在品质端,汾酒以“11125技术创新战略”和“2030工程”为抓手,前者构建了从原粮种子到消费终端的全链条品质表达体系,后者则聚焦智能化酿造,以科技确保品质的稳定与提升。
在文化层面,汾酒牵头成立中国酒业活态文化研究院,引领行业推动中华酒文化的创新发展。从以敦煌飞天酒具活化千年文物,到借电竞联名礼盒撬动Z世代圈层,汾酒凭借一套“文化活化+品牌驱动”的系统打法,成功将深厚的历史底蕴转化为与时代同频的品牌魅力。
在品质与文化上的双线布局,正是汾酒穿越流量周期、赢得年轻人持久青睐的底气所在。
“年轻化1.0”战略重塑行业新价值坐标
2025年,汾酒启动“复兴纲领第二阶段”,正式将“年轻化1.0”列为三大重点发展方向之一。这意味着,汾酒的年轻化叙事已不再局限于营销战术,而是上升至驱动企业未来发展的核心战略。
战略的升维,源于其已构筑的三大核心护城河。首先是品类认知壁垒,清香型白酒与年轻消费需求的强关联性,是其天然的竞争优势;其次是文化创新体系,以活态文化研究院为核心,持续将深厚的历史文化底蕴转化为当代情感链接;最后是全渠道渗透网络,确保线上线下一体化的场景覆盖。
更为深远的是,汾酒的实践正在重塑行业的价值坐标。其根本意义在于,引导年轻消费者从接受一款创新产品,到深度认同其背后的品牌文化,最终拥抱传统白酒的核心价值。
年轻人爱清香,并非偶然。从“牧童遥指杏花村”的诗意意象,到“日咖夜酒”的都市节奏,汾酒以清香为语言,用一杯杯酒汇结成与年轻人共创的生活方式,更为中国传统白酒在新时代重焕生机,提供了极具参考价值的范本。
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