时代商业访谈录 | 碧桂园助理总裁向俊波：产业小镇运营不

时代周报记者：胡天祥

“帐难算、事难做、人难找，这是产业小镇运营过程中都会面临的问题，对碧桂园来说也一样。”12月14日，碧桂园集团助理总裁、产城发展事业部总经理向俊波在接受时代周报记者专访时表示，产业小镇运营绝非易事。“我们没有选择便捷的或者容易的道路走，而是选择走了一条比较艰苦的道路。”向俊波表示。

时间回到三年前。2016年8月，碧桂园集团董事会主席杨国强出现在碧桂园“产城融合战略”发布会现场，为集团启动科技小镇计划站台。

彼时，杨国强坦言：“科技小镇计划是一个挑战，广东没有一个企业能够完整地实现这个理念，对我们做房地产的来说，更难。但我们有经验、有胆识、有资金、有操作能力，我对碧桂园很有信心。”

2017年5月17日，碧桂园集团布局的首个科技小镇标杆项目—潼湖科技小镇在惠州市潼湖生态智慧区破土动工。小镇总规划面积8平方公里，定位于物联网产业集群地。

2017年年初，广东省发改委正式印发《广东惠州潼湖生态智慧区发展总体规划（2017-2030）》，明确将潼湖生态智慧区打造成“广东硅谷”，使其成为广东黄金海岸产业带新的增长极。

目前，潼湖科技小镇已有文思海辉、民德电子、视联动力等40多家企业入驻，包括8家上市公司和22家国家高新技术企业，且已有8家已在惠州注册公司，初步形成了物联网产业生态圈雏形。

在接受时代周报记者的采访过程中，“想办法”是向俊波的关键词。

向俊波表示： “还是要用实践来检验，希望再通过一到三年的园区运营，能够看到一个运营得比较成熟的园区。”

潼湖科技小镇光伏建筑一体化示范建筑

（Q：时代周报 A：向俊波）

Q：产业小镇运营已然不易，碧桂园又偏选择了其中准入门槛较高的科技小镇切入，主要是基于哪些方面的考虑？

A：选择做科技小镇，这和杨主席对于社会经济发展的理解有很大的关系，因为技术变革、技术更新是促进社会发展最有效的动力，一切社会的发展最后归根结底都是靠人和技术的变革来实现的，越早、越直接介入技术的发展，对社会的进步和发展就越有促进作用。

我们没有选择便捷的或者容易的道路走，而是选择走了一条比较艰苦的道路，因为我们相信选择打造科技小镇，这在未来对于整个社会是更有利的方式。

Q：产业小镇实际并不只是单纯把企业引进来，更重要的是要助力企业成长。在这方面，潼湖科技小镇具体做了哪些工作？有哪些案例可以分享？

A：实际上每个企业到了发展的阶段，需要解决的问题是不同的，有些需要解决技术的问题，有些需要解决市场的问题，有些需要解决资金的问题。

举个例子来说，我们园区内有一家企业是做显示器光源的，销售额大概在10个亿左右，到这边来发展的时候，它要面临的是今后的上市。所以它到园区来发展的时候，不可能投入很多重资产，因为这会拖累其资产运作，也会对公司的现金流产生很大的影响。

我们想了很多办法，既能让它在资产配置和生产规模上实现扩展，同时又不影响到它内部的财务资金运作，甚至能够把财务数据往更好的方向去发展。比如说我们会通过产研基金对它进行一部分的投入。

另外还有些企业面临市场的问题，它过来是要找市场，他们的市场有可能是像碧桂园这样的大型企业，也可能是园区内的其他企业，还有可能是所属的政府。所以你要根据他的需求去帮他，尽量帮它解决问题。

当然，因为这些服务我们刚开始做，还谈不上经验，也可能还会有教训，但我觉得没有关系，能够把它做成一个比较好的产业园区，一定要通过时间去磨合，然后通过时间去消除企业它的发展困难。

Q：针对产业小镇运营过程中面临的帐难算、事难做、人难找等问题，碧桂园有哪些思考？潼湖科技小镇有无具体的应对举措可以介绍一下？

A：这几点是园区运营都会面临的绕不过去的几道坎，对我们来说也一样。目前我们肯定还是在积累阶段，碰到的每个问题，我们都会努力去想办法，包括资金的问题，人才的问题，还有就是如何服务好每个企业，我想还是要用实践来检验，希望再通过一到三年的园区运营，能够看到一个运营得比较成熟的园区。

Q：人才这一块能不能具体谈谈？

A：潼湖科技小镇是碧桂园首个产城融合的园区，我们很希望为后续的发展探索出一些经验，所以园区管理方面的人才，基本上是立足于自己培养。

局部也有一些引进和一种合作的方式，来把园区的运营能够做得更好，留住人才始终是一个比较艰难的事情。

实际上不仅是园区运营的人才，包括像潼湖这个地方，在目前生活配套还不是特别完善的情况下，入驻企业如何吸引和留住他们的人才也是很迫切的问题。

我们现在开始在一些高校中，深度地做一些孵化和培养，希望学生走出校门之后，能够尽快地融入到所属企业里。类似这些工作都在做，但一下子还看不到成绩，需要一步一步来。

Q：2016年，碧桂园把目光投向科技小镇。2019年，机器人成为碧桂园三驾马车之一，两件事之间是否存在联系？

A：我觉得可能有联系，科技毕竟是相互关联的，我想潼湖科技小镇这边建设的经验也好，教训也好，对碧桂园以及对其他的企业来说，可能都会有一些借鉴的意义。

我们以前也想去学别人是怎么招商的，怎么运营的，但是后来学来学去，最后还是要立足于自己，尤其对一个中大型的企业来讲，没有拿来主义，都得要靠自己培养。