AI重构营销生态:效率革命下,品牌如何守住长期主义?

管越
2026-05-28 16:39:41
来源: 时代在线
工具普惠无差异,产品与信任才是破局关键。

从传统广告的单向宣贯,到数字营销的流量博弈,再到AI营销的效率革命,中国营销行业历经多轮迭代。

尽管效率提升,品牌却深陷流量内卷、内容同质化泛滥的困局,企业扎堆用AI批量生成营销素材、追逐热点速成爆款,将短期流量效益凌驾于品牌长期价值之上,长期主义被效率焦虑不断侵蚀。

AI究竟是营销的破局利器,还是加剧同质化的陷阱?

近日,第七届中国创新营销论坛在中欧国际工商学院上海校区启幕,聚焦“AI时代营销的重构·新生”,汇聚香格里拉、欧莱雅、九阳豆业、宇树科技、可灵AI、诺特兰德等企业高管与商业IP创作者,共探AI对营销战略的重塑路径。

图片来源:第七届中国创新营销论坛

中欧国际工商学院市场营销学教授、宝钢市场营销学教席教授、副教务长王高表示,“AI对营销的改变,既有工具层面的效率提升,也潜藏底层逻辑的重构可能,但当下仍处中早期,企业切忌盲从,更要回归营销本质。”

理性拥抱AI

“AI技术仍处于快速演进之中,企业应理性拥抱AI,避免盲从热点。”王高在论坛致辞中指出,全世界经历了一轮又一轮热潮的生命周期不足一年,而AI的深远影响远超以往,但前提是行业必须共同守护“信任”才能走得更远。

王高坦言,AI已经成为企业无法回避的趋势,“问题不再是‘要不要拥抱’,而是它真实存在。采用了也许未必能给你带来优势,但不用会有劣势。就像曾经的直播带货,人人都做之后,不做是劣势,做了也未必有优势,AI最终会成为行业标配。”

而针对当下企业扎堆用AI做内容、冲热点、搞GEO(AI引擎优化)的乱象,王高持明确审慎态度:“我对GEO持非常审慎的态度,现在非常容易出现信息不真实或严重夸张,等于‘投毒’,如果这样的情况频发,GEO就没有未来,负责任的大品牌会回避这个手段。”

他直言,中国营销行业曾陷入“重流量、轻本质”的误区,AI热潮下更要警惕重蹈覆辙:“过去搜索引擎的乱象已经证明,失去客观性的技术工具,最终会被市场抛弃。AI的生命线是信任,丢失信任,AI没有前途。”

中欧校友CMO俱乐部会长、古井集团董事长梁金辉也在论坛中呼吁:“AI正加速融入千行百业,深刻改变营销模式、生产方式与竞争格局。科技向善,方能致远。在积极拥抱AI的同时,始终坚守营销的本真和初心,将技术理性和人文的感性深度融合,以技术智能解发展之难题,以智能之力暖人间之烟火。”

AI重构营销实践

论坛现场,多位企业嘉宾分享AI营销实战案例,印证AI对营销效率的颠覆性提升。

九阳豆业董事长蔡默以“哈基米南北绿豆浆”爆款案例印证。他们通过AI快速捕捉年轻消费群体的热点趋势,26天完成产品落地与内容传播,上线即售罄。“AI时代营销的重构还是要慢在根基,快在放大。慢就要做好产品力,快就是用AI放大影响力。”

可灵AI中国区销售负责人吴敬分享:“AI正在让‘人人都是导演’成为可能,但真正不可替代的,是懂品牌、懂用户、懂情绪、懂商业的人。而AI是负责赋能我们以更快的速度、更高的效率,去实现更极致的自我表达。”

诺特兰德集团副总裁艾旭则提出“数字员工”理念。“AI真正的价值不是做新事情,而是把正确的事情做一万遍。我们依托50万达人产出内容,将内容视作核心渠道,AI让规模化内容生产成为可能,核心壁垒是企业专属知识库。”

商业IP创作者程前进一步提出:“未来的CMO本质上是品牌的纪录者,是品牌纪录片的总导演。非虚构内容正成为品牌信任构建的核心载体,AI可以提升制作效率,但无法替代真实的品牌故事与人文温度。”

产品与信任,才是AI时代的品牌护城河

在AI工具全面普惠、效率差距持续缩小的当下,企业如何构建长期竞争力?王高直指行业痛点:营销的本质从未改变,产品与客户是核心,AI只是放大工具,无法替代企业的底层能力。

“营销的本质始终是产品与客户之间的链接,技术只是在中间环节做文章。中国多数行业需求饱和、供大于求,同质化竞争导致价格战,这不是营销能解决的,核心是产品差异化。”王高直言。

针对当下市场热议的“白牌崛起”与品牌认知重构,他给出清晰判断:“白牌不等于品质差,中国消费者更理性、更自信,进入‘悦己’消费阶段,足够好的产品就能立足。品牌不一定等于高价,高性价比也能做品牌,核心在于是否匹配用户真实需求。”

他尖锐指出行业通病:“现在企业过度重视营销环节,忽略产品洞察与客户需求,关注竞争多于关注客户,导致同质化严重。营销做得好与不好的分水岭,首先是产品能不能做好,有没有精准洞察用户痛点。产品对了,营销是锦上添花;产品错了,营销无能为力。”

在王高看来,AI时代品牌意欲破局,首先要拒绝技术投机,坚守信任底线。“当全网充斥AI生成的同质化内容,消费者会失去情感共鸣,这是行业灾难。企业必须坚守真实,不做信息投毒,不滥用AI误导用户,信任是AI时代最稀缺的资产。”

此外,王高认为,还要夯实数据与产品基础,拒绝空中楼阁。“巧妇难为无米之炊,中国企业多数缺乏基础数据积累,没有清晰的用户需求与产品效果数据,AI再强大也无法做出科学决策。先补小数据功课,再用AI放大价值。”

其次,还要长期主义为王,拒绝短期逐利。“AI是广泛可获得的工具,当所有企业都用AI,它就变成常数而非变数。企业的真正差异,在对AI的理解深度、数据积累能力、品牌独特性,以及长期坚守用户价值的战略定力。”王高如是说。

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