8.65亿减值承压,4000P智算开路:光环新网的存量之困与增量之机
2026年是转型换挡关键期
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来源|时代商业研究院
作者|郝文然
编辑|韩迅
2026年1月,光环新网(300383.SZ)发布了一份颇具反差感的2025年业绩预告:全年新投产机柜2.6万台,创下历史新高,营收71.7亿元至72.2亿元,较上年同期略有下降,但归母净利润却预亏7.3亿至7.8亿元。
这家国内第三方数据中心的头部玩家正面临冰火两重天:一边被市场认为正在积极卡位字节跳动的AI算力需求,一边却被8.65亿元的商誉减值拖入亏损泥潭。光环新网正站在换挡关键期——从传统IDC房东向AIDC生态服务商的战略跃迁,是一场必须打赢的翻身仗。
三重压力下的战略转型:从“卖机柜”到“卖服务”
光环新网拥有两大主业:一是互联网数据中心业务(IDC),在全国范围内自建数据中心,向互联网大厂、金融机构、云计算服务商出租机柜,提供服务器托管服务;二是云计算业务,作为亚马逊云服务(AWS)在中国的重要运营商,提供云解决方案。
营收贡献上,云计算与IDC呈“七三开”;利润端则完全倒挂,IDC业务毛利率约32%-35%,云计算业务仅7%-9%,IDC常年贡献公司60%-70%的利润。
这源于二者不同的商业模式:云计算业务由AWS运营和2015年收购的无双科技构成,均为代理/服务模式,赚取服务费或分成;而IDC业务在自有土地上自建数据中心,通过出租机柜赚取租金差价,是重资产、高毛利的利润核心。
然而,这个“利润之源”正面临三重压力。
第一重来自行业竞争。IDC行业部分地区供需失衡、价格战常态化,削弱了公司作为供应商的议价能力,其IDC业务毛利率从2022年的37.30%下降至2025年上半年的32.71%。
第二重来自成本端。2025年公司新投放2.6万台机柜,创历史新高,但整体上架率仅约60%。新机柜投产后折旧成本显著增加,而爬坡期叠加部分客户退租导致收入未能同步跟上,使得单位成本上升,利润端承压。
第三重来自资产减值。2025年公司计提商誉减值8.65亿元,其中2016年收购的中金云网计提8.38亿元,2022年收购的光环赞普全额计提2712.96万元,减值后中金云网剩余商誉约2亿元。
身后是三重压力,前方是AI浪潮,光环新网主动开启了战略转型。
2026年3月11日,控股子公司光环云宣布收购AI工程化交付团队湃阳智能,并发布双方联合打造的“Panacea智能体训推平台”。开源证券研报指出,此次收购标志着公司“全面加码AI智能体开发与全流程运营布局”,本质是智算新基建底层能力与AI Agent工程化交付能力的精准战略协同。
值得注意的是,公司控股子公司光环云为火山引擎区域核心授权合作伙伴,而火山引擎正是字节跳动旗下的企业级技术服务平台。尽管公司以与客户签订保密协议为由,未披露具体合作细节,但市场普遍推测双方存在深度合作。
更具落地意义的是,截至2026年3月,公司在北京科信盛彩和天津赞普云计算中心部署了高性能算力硬件,已形成超过4000P的智算规模,年合同额突破1亿元。这一数字虽不足总营收的2%,但其战略意义远大于财务贡献,标志着公司已经正式将业务延伸至“提供算力服务”。
此外,2025年12月,光环新网与内蒙古联通签署战略合作协议,规划在呼和浩特建设大规模同城双活绿色智算中心集群,两个项目建成后可实现同城双中心互为备份。2026年2月,光环新网又与格力电器合资成立格安数据信息科技(昆山)有限公司,聚焦液冷技术、绿色算力设备及智算中心整体解决方案。
这一系列动作,均清晰地指向光环新网向AI战略转型的意图,也折射出IDC业务和AIDC业务的商业模式差异。
传统IDC的核心是“卖机柜”,提供机房环境与机架资源,客户自行配置服务器,公司赚取租金差价。而AIDC要求服务商不仅提供高功率机柜,还要具备液冷散热、智能调度、算力运维乃至AI应用开发的能力,盈利模式从“租金”向“算力服务费+平台分成”演进。
传统IDC单机柜年租金约7.2万元,而搭载GPU的训练型机柜年租金可达36.8万元至数百万元,5倍以上的收益有望在很大程度上打开光环新网的业绩天花板。
然而,高回报的背后也存在着风险:AIDC的前期资本开支远超传统IDC,且对技术迭代极为敏感,设备更新周期短、资产折旧快,这要求公司必须在技术路线选择与资金投入节奏上保持高度审慎。
减值包袱与转型阵痛
转型的前景固然诱人,但光环新网眼下必须直面的,是基本面不振的现实。
如果说AIDC转型代表着光环新网的“未来”,那么8.65亿元的商誉减值,则是其“过去”留下的沉重包袱。本次计提的商誉减值主要来自两笔收购:2016年收购中金云网100%股权形成的19.52亿元商誉,以及2022年收购光环赞普65%股权形成的2712.96万元商誉。
商誉减值的直接原因,是行业竞争加剧导致价格持续下降,以及AI技术兴起带来的客户需求结构性变化。中金云网等早期建成的数据中心,设备老化、改造成本上升,运营成本持续增加,而客户向头部集中的趋势,又使得议价能力进一步削弱。公司坦言,目前IDC客户结构呈现“大单量、少客群、高粘性”的特点,客户议价能力强,获客难度大。
这也是光环新网近年经营情况的缩影,近三年公司基本面呈现“营收与利润双降”特征:2023年营收78.55亿元,归母净利润3.88亿元;2024年营收72.81亿元,归母净利润3.81亿元;2025年预计营收71.7亿-72.2亿元,归母净利润骤降至亏损7.3亿-7.8亿元。
即便剔除商誉减值影响,2025年归母净利润约为8500万-1.35亿元,同比下滑64.61%-77.72%,仍呈现断崖式下降。销售净利率的下滑则更加明显,从2021年的10.58%一路降至2025年前三季度的2.83%,反映出公司主业盈利能力的持续萎缩。
展望未来,IDC行业的强竞争格局短期内难有变化,光环新网的传统主业或将继续承压。供给端,公司在手项目储备丰富,全国规划机柜超23万个,2026年将继续推进长沙项目、杭州项目的建设进度,但上架率不足的问题短期内仍难以缓解;需求端,AI带来的增量需求主要集中在高功率机柜,存量低功率机柜的改造需要时间与资本投入。
公司表示,未来是否继续投资布局算力业务,将根据客户订单情况审慎决策。这意味着,在传统业务造血能力大幅减弱、新业务又需大量投入的当下,光环新网必须精打细算地平衡资源。
核心观点:2026年是转型换挡关键期
光环新网的投资价值,正从“IDC地主”切换为“AIDC生态兑现”。8.65亿商誉减值确认了传统业务的资产老化与周期见底,4000P智算与火山引擎的绑定则打开了新的叙事空间。
当前的核心矛盾在于:转型需要时间与投入,而亏损正在侵蚀耐心。2026年,Panacea平台的客户落地速度与智算业务的毛利率水平,将是验证“换挡”成败的关键。若能成功构建“传统业务现金流托底+新业务估值拔升”的双轮驱动模式,这家老牌IDC龙头或将在AI浪潮中迎来价值重估;若新业务放量不及预期,存量资产的压力将继续压制估值修复。
(全文2558字)
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