诺和诺德周霞萍：不要把女性领导力看成专门的标签，先要成为合格领导者

张羽岐

2024-03-08 09:00:07

来源: 时代财经精选

“人生取决于你如何度过，你必须知道自己想要什么，想成为什么样的人。”

编者按：近年来，各大产业蓬勃发展，越来越多女性科研工作者、企业管理者参与其中，成为产业生态圈中推动创新和技术进步的先锋力量。尤其是在生物医药等具有科创属性的高新技术领域，女性工作者们正在以她们非凡的勇气和智慧，改变着女性在这些领域里的边缘地位，为产业发展带来多元化的视角，提供不一样的可能性。2024年“三八”国际妇女节，时代传媒推出特别策划报道《Women•我们》，邀请多位来自生物医药、科创界的女性榜样，与我们分享，如何成为自己，成就自己。

从内科大夫到欧洲市值最高的上市公司中国区掌门人，诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁周霞萍在其30多年的职业生涯中一直在驱动改变，从个人发展到企业创新，再到行业可持续发展。

2018年4月，周霞萍加盟诺和诺德，成为这家丹麦制药巨头百年发展史中第一位土生土长的中国籍高级管理者。在此之前，她曾在礼来供职20年，一路升至礼来中国高级副总裁兼抗肿瘤产品及跨生化产品中国负责人，是礼来在中国市场初期发展阶段的核心领导者之一。

在加入诺和诺德的六年间，周霞萍带领团队引进了10款创新药和注射装置，公司在中国总投资额超过36亿元。

其中，2021年，司美格鲁肽注射液（商品名：诺和泰）在中国获批，治疗领域为2型糖尿病；2022年，全球首个基础胰岛素GLP-1RA注射液（商品名：诺和益）获批，帮助2型糖尿病患者实现高质量血糖管理；同年，中国首支可连接可传输的智能胰岛素笔“诺和笔®6”，正式在中国上市，助力糖尿病患者开启“智慧控糖”之旅。今年1月，司美格鲁肽片（商品名：诺和忻）也获得国家药监局的批准，用于治疗成人2型糖尿病。

在华投资方面，诺和诺德已经实现全产业链布局升级，形成了“双中心，三引擎”的战略布局，其在天津和上海的法律实体被政府认定为地区总部，形成“双中心”，生产引擎位于天津，研发引擎位于北京，创新和贸易引擎则位于上海。

从2021年开始，周霞萍已连续四年登上福布斯中国杰出商界女性榜单，分别位列第74位、第71位，第57位，和第58位。

从业多年，拥有丰富海外工作经验的周霞萍有着一套独特的方法论。在她看来，不要把女性领导力看成一个专门的标签，首先是要成为合格的领导者，而不是关注性别的差异。一个优秀的领导者能够实现使命驱动，以身作则，能凝聚团队或组织为实现共同的目标而努力，并打造可持续的高绩效。

“从自我意识开始，尽早发现自己的‘舒适区域’是什么、边界在哪里。当自己的‘边界’被突破时，自然的反应是什么，又从中学到了什么，这是‘突破内生边界’的第一步，但是始终如一的价值观和不变的初心非常重要。”周霞萍告诉时代财经。

而从行医者到医药行业从业者，周霞萍的初心始终只有一个，用创新惠及患者。

诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁周霞萍。图片来源：受访者提供

“不要把女性领导力看成专门的标签”

时代财经：越来越多医药界女性被看到，你如何看待这种现象？从业多年，据你观察，行业里女性的从业环境有没有发生变化？

周霞萍：女性在医药行业扮演着越来越重要的角色。不同背景、不同性别的人才融合，激发源源不断的创新。近年来，女性的就业环境有变化，但是与大家的期待相比，还有很多工作要做。

当然，我们也应该看到，不同行业之间似乎也有一些差异，比如在医药行业，高层级中女性的比例相对会高一些。对高管来说，经济环境变化和压力带来的要求越来越高，对男性和女性高管是相同的，在不断发挥优势和提升能力的前提下，女性可能有的选择机会，也一定会越来越多、越来越好。

时代财经：你理解的女性力量是什么？

周霞萍：这很难用一个词或者一句话来概括，女性在社会生活中展现出不容忽视的一股力量，细腻也坚韧、敏锐也包容，在各个领域用自己的力量驱动改变。

比如在医药行业，我们很高兴看到，女性扮演着越来越重要的角色。医疗行业的使命是守护人类健康。女性细腻敏锐的感知力和同理心，能够更好地为这项事业贡献力量。

时代财经：目前女性领导力正在崛起，身处生物医药这样高技术属性的行业，女性要想拥有一番成就，是否也意味着更多的阻碍？你是如何突破这些阻碍、打破性别界限的？

周霞萍：不要把女性领导力看成一个专门的标签。首先是要成为合格的领导者，而不是关注性别的差异。一个优秀的领导者能够实现使命驱动，以身作则，能凝聚团队或组织为实现共同的目标而努力，并打造可持续的高绩效。倾听和富有同理心是有效领导者应有的领导力，对于凝聚团队和打造更有韧性的组织有很大帮助。

对于我来说，30年初心不变，希望通过我的努力凝聚志同道合的优秀领导者和职业经理人一起驱动改变，加速创新，造福更多患者；同时发展人才，贡献社会，推动行业的可持续发展。

“严重慢性疾病防治任重道远”

时代财经：自2022年下半年以来，资本寒冬逐渐笼罩了整个生物医药行业生态链。资本寒冬改变或者推进了你对自身工作的哪些理解？药企在寒冬中又应如何自处？

周霞萍：对于生物医药行业来说，挑战和机遇是并存的，如同硬币的两面。这提醒我们抓住机会，在业务成长的同时，看到挑战，未雨绸缪，布局未来。大部分是积极的变化：创新药得以快速审评审批，医保动态准入；国家层面，扩大医保覆盖率，鼓励省市医保。这些都给医药企业带来机会，让患者能尽快获益于创新药物。

在诺和诺德，创新源于我们的使命，创新是我们的核心贡献。在产品的研发层面，我们希望把握机遇，扩大合作，逐步实现在研发创新领域的“三个愿望”。

第一个是加速创新药引进，希望通过持续的研发投入和创新合作，加速创新药物进入中国市场，并进入新的疾病领域；

第二个是推动创新药在中国和全球实现同步获批，通过“中国同创”项目，让中国患者与全球患者同步获益于我们的创新成果。去年，我们正式递交了每周注射一次的胰岛素icodec的上市申请。这是诺和诺德首次在中国、欧盟与美国同步完成临床试验，同步递交新药上市申请；

第三个是践行“在中国，为中国；在中国，为全球”的创新承诺, 加强中国对全球创新研发的贡献。

同时，运营模式持续创新。今天的患者变得更加独立，希望参与到疾病诊断、治疗当中、更好地管理疾病。我们也希望通过数字化创新等方式，全方位赋能他们。此外，进一步扩大合作，扩大“朋友圈”，倡导全社会对糖尿病、肥胖等健康问题的关注，与相关各方携手努力，帮助患者更好地管理疾病，预防疾病。

时代财经：你始终在坚持思考的问题是什么？近年来，中国生物医药产业全球崛起，在荣光背后，你是否产生了一些新的追问和反思？

周霞萍：中国尚有巨大的未被满足的医疗需求，对医药企业来说，这既是机会也是责任。目前，中国糖尿病患者人数约1.4亿，中国成年人中肥胖人群比例占到16.4%，我国罕见病患者群体已超过2000万。然而，其诊断与治疗现状不容乐观，仅有一小部分患者得到了有效控制。这些严重慢性疾病及其并发症给患者和社会带来沉重负担。

因此，在“以患者为中心”的前提下，我一直在思考，首先，如何通过持续的创新，为中国患者提供更多创新的药物和医疗方案，扩大药物可及性，使疾病得到有效治疗和控制。同时，糖尿病、肥胖等严重慢性疾病的防治任重道远。在健康教育、筛查、诊断、治疗、长期管理、基层诊疗等多个环节，仍有巨大的未被满足的需求。这需要全社会共同努力，尤其是要加强国家、行业、患者、医疗领域的合作，一起探索解决方案，帮助更多患者实现“早诊断，早治疗，早获益”。

于中国生物医药产业而言，得益于中国医药卫生改革的持续深入，目前新药审评审批的速度大大加快，药品准入速度不断提升，政府鼓励全球同步研发，对于创新药企来说是很好的机遇。作为一家拥有超过百年创新历史、植根中国30年的丹麦生物制药公司，我们竭尽所能支持中国可持续医药创新能力的提升，助力中国跻身全球医药创新第一梯队。

“学习与时俱进”

时代财经：2024年，贵司有哪些可能性值得外界期待？

周霞萍：2024年是诺和诺德中国成立的30周年。过去数年间，我们持续升级全产业链，在中国形成了“双中心，三引擎”的新战略布局。新战略布局将更有效推动全产业链协同互促，全面践行“在中国，为中国；在中国，为全球”的承诺。

我们将继续以患者为中心，持续努力：实现中国与全球创新同步，在立足糖尿病治疗领域的同时，进军更多疾病领域；支持中国相关政府部门和机构，加大糖尿病的筛查力度，提升基层医生诊疗能力，帮助患者实现“早诊断、早治疗、早获益”；通过数字化创新，助力医生，赋能患者，帮助患者更好地管理疾病；通过预防的方式，扭转糖尿病患病率上升的曲线，例如，对肥胖的探索；在“赢+2030”长期战略指导下，我们致力于做值得信赖的合作伙伴，加速创新，让更多中国患者获益于诺和诺德的创新产品。

时代财经：面对生活当中越来越多的不确定性，年轻女性如何从现实中获得力量？你对年轻一代的女性有哪些寄语？

周霞萍：不仅是对于年轻女性，其实对所有年轻人来说，感觉到不确定性很正常，因为正处于探索的年龄。成长会经历很多阶段，在人生的不同阶段，都需要定期反思、学习，要再看看自己是否还保持着最初的热情。

人生取决于你如何度过，你必须知道自己想要什么，想成为什么样的人。坚持学习，在这个充满变化的时代，学习让人与时俱进，了解自己的特质并建立信心，更坦然自若地面对表扬和批评，保持好奇心，持续学习从而不停进步，成为优秀到无法替代的人才。