智慧家居浪潮下的创维样本

2015-03-17 04:06:32
来源: 时代周报

时代周报记者 王媛 发自上海

2014年以来,无论是科技巨头谷歌、苹果,还是国内的海尔、美的、格力等家电企业,亦或是联想、腾讯、阿里等互联网公司,以及万科、花样年等房地产企业均加入了智能家居的混战之中。

智能家居的浪潮已然汹涌,家电行业很可能将迎来新的一轮科技洗牌。是拥抱互联网公司,还是独立发展自身的智能家电体系?在美的、格力等家电巨头热切拥抱互联网之后,创维、长虹等传统家电厂商也迎来多重选择。

3月11日,适逢中国家电博览会成为智能硬件厂商的大联欢,传统黑电巨头创维呼之欲出的智慧家庭战略亦终于在上海揭开神秘面纱。

创维集团总裁杨东文表示,创维智慧家庭最基本的想法是,将智慧屏幕作为家庭的中心,打造创维智慧家庭开放平台和智能硬件开发平台,并发布标准协议,希望上下游合作伙伴能够共享智能电视屏幕,共同开发智慧家庭相关的丰富服务。

“以后我们还会更加开放,创维不想做一个只匹配自己产品的封闭体系,我们希望所有的产品都能融入到这个开放的平台上。”杨东文向记者谈道。

智慧家庭正式落地

在杨东文看来,当下智慧家庭概念风起云涌,但实质则是厂家热闹、媒体炒作居多,消费者的反应并没有想象中热烈。原因在于,智能家居的发展面临缺乏互联互通的统一标准、存量的非智能化家用电器难以实现智能、用户体验不佳等瓶颈。

厂商都知道要拥抱智能家居概念,但智慧家居鲜能落地,具体路径在哪里,杨东文直言“创维经过了长达四年的探路”。

创维酷开公司董事长王志国向记者介绍,创维智慧家庭发展思路是基于对家庭用户的研究和对云端数据的支持,并结合创维线上线下优势,强调的正是智能战略的落地。

创维官方给出的数据显示,目前创维的联网智能电视已达1000万台以上,日活跃智能电视达500万台以上,且新增激活量以每天2万-3万的量稳步提升。创维多元化产品已成功覆盖2亿家庭,辐射接近7亿用户,整体呈持续上升态势。

从智能电视操作系统入手,全球首款完美支持智慧家庭的创维智能电视操作系统5.0在底层植入智慧家庭模块后,通过全网系统升级,可快速让数千万用户进入家中电视的智慧家庭入口。创维智能电视不是将各种设备冷冰冰的信息显示和控制功能带给用户,而是基于软硬件连通的服务来吸引用户。比如用户在观看影视服务模块提供的探险影片时,家中灯光、音箱、空调、加湿器等会依据影片场景的变化起来,增加身临其境的乐趣。

值得注意的是,创维将会建立一支专业的售后团队,通过标准化流程快速安装和调试各种设备,确保智能产品顺利进家。其智慧家庭产品也将使用Air Kiss协议,所有创维多元化设备和深度合作伙伴设备,均可跟电视一秒自动连接,无需通过AP进行Wifi的繁琐设置。

据记者了解,创维研发中心内部还培养了酷开操作系统、指尖遥控、电视派、应用圈等十几个战斗力超强的互联网团队,成员以80后、90后为主,孵化和推出的产品服务多是围绕智能电视这块屏幕,目前已在市场大力推广,最小的产品用户量也在50万以上。创维并不局限于自己培养互联网创业团队,其战略投资部也对外投资了十几家与智慧屏幕服务相关的互联网公司,并取得了不错的投资回报。

多元白电再添一棋

就在发布智慧家庭战略落地的同时,创维此前成立的空调公司原班人马也首次集体亮相。至此,创维继冰箱、洗衣机和净化器之后再下一棋,推出智能空调产品,完成了全白电产业布局。

“去年开始,国内黑电市场进入存量市场,增长放缓,创维只能将突围的目光瞄准三大战略重心,即多元化、国际化、智能化”。杨东文向记者谈道。

创维空调公司总裁肖友元告诉记者,创维做空调是从五年前就开始谋划的,因为去年相关的资源都已完备,再加上“智能家居”的发展加速了创维投资空调的意愿,时机终于成熟。“黑白联动”的战略,预计能发挥“1+1>2”的需求。这也是创维希望进军空调行业的一个原因。

去年6月份,创维集团注资两亿成立全资子公司深圳创维空调科技有限公司,第一阶段计划投资26亿元。据肖友元表示,年产300万台的创维珠海金鼎生产基地已于今年1月投产,而今年7月创维深圳龙岗生产基地也将投产,主要生产家用及商用空调,初步设计总产能约为300万台/年。

有意思的是,创维空调的核心团队大部分都来自于空调龙头企业格力电器。去年底,格力率先发起价格促销,声称要对行业其他品牌进行清场。创维这个时候杀进来还有喘息的机会吗?

“从创维本身来讲,这可能是第一次进入空调领域,但是对于创维空调公司这个团队来说,对空调业并不陌生,每个人基本上都有空调业的从业经验。这也是创维做空调可能取得成功的一个重要原因之一。”肖友元谈道。

肖友元进一步解释道:“创维空调一开始定位就是往中高端发展,不会去做低端的产品。创维品牌本身就有自己的销售渠道,这个销售渠道对把创维空调带入市场会有较大的作用,同时,创维空调团队在海外也有一定的客户资源,我们没有包袱,目标并不过于宏大,5年预计做到300万-500万台的规模。这样的情况下,压力最大的不是创维,反而是一些库存超高的企业,他们所面临的问题可能会更严峻。”




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