• 网易入主MSN中国 互联网变局猜想

    金融 > | Time Weekly - 2010-04-28 23:11:35
  • 网易将与MSN中国合作,消息一出,引发业界诸多想象。

    虽然当事三方均对此消息“不予置评”,但426接近网易高层的一位知情人士向时代周报记者证实说“网易正在与MSN中国洽谈”。

    在互联网江湖,何谓创新?何谓模仿?从网游、SNS到微博,每一轮新应用的出现就是一场新的战争,几番刀光剑影、华山论剑后,互联网地盘悄然划定。

    此际,网易与MSN中国的合作一旦成功,必将引发互联网格局的微妙改变。

    MSN是微软的鸡肋?

    MSN中国寻求买家,非始自今日。

    为在中国落地”,微软于2005年与上海联合投资有限公司(以下简称上海联投)合资成立上海美思恩网络通讯技术有限公司,各持股50%。随后,MSN在中国开展了门户、即时通讯(IM)、无线增值、邮箱等多项服务。

    目前任职中移动旗下139移动互联COO的罗川是MSN中国“创始人”。20024月,罗川就负责MSN在中国的拓展。20067月,微软成立在线服务集团,罗川任中国区总经理。在这个位置上,罗川完成了MSN与微软互联网品牌Windows Live的整合。

    2006年底,罗川离职。2007515,在中国互联网协会主办的第二届互联网社区大会上,已任职MySpace中国区总经理的罗川曾表示:“如果MSN愿意像QQ这样大投入的话,还可能做得更好一些,而美国总部给MSN的投入仅为800万美元。”

    微软的互联网战略并不清晰。在推出MSN的同时又推出了针对所有在线业务的品牌“Live”,并强力贯彻到中国市场。再加上中文搜索品牌—必应(Bing),MSN中国的业务极庞杂。

    MSN在中国一直面临着腾讯QQ的强力竞争,其发展并非一帆风顺,也没有找到明确的盈利点,上海联投欲撤资,看来顺理成章。从2007年起,就传出上海联投撤资的传闻,据称包括九城在内的多家国内互联网企业卷入接手谈判,但最终均无果而终。另有知情人士透露,MSN也曾与腾讯、百度等本土互联网公司接洽,但因业务方向原因,使得网易最终成为真正的坐在谈判席的另一方。

    对于网易与MSN中国谈判的传闻,网易市场部魏雪银女士426在向时代周报记者表示“不对传闻置评”,在没有任何否认之余,她还表示,“已经不被允许接受此类采访。”

    同一天,MSN中国公关部总监冯光顺也表示“不予置评”,而上海联投的代表则称“纯属互联网传言,完全没有听说过这回事”。

    但一位接近网易高层的知情人士向时代周报记者证实:“网易正在与MSN中国洽谈”。

    计世资讯总经理曲晓东在接受时代周报记者采访时表示,“微软一直在寻找MSN的中方合资伙伴,网易是一个比较合适的对象,很多业务是互补的。”

    “微软下一步准备主攻硬件,平板电脑。鸡肋软件,鸡肋服务,都靠边。”互联网资深分析人士炳叔说。

    互联网业务是不是微软的鸡肋?没有定论,但从MSN在中国的发展历程看,至少也是磕磕绊绊。

    网易的“偏高端”战略

    新浪、搜狐、网易、腾讯、百度,都已成为综合性互联网公司,全领域覆盖,从门户、SNS、搜索、电子商务到最新的微博,各家都在做。

    几番江湖争战,五大公司各有优势。腾讯的法宝是QQ,百度以搜索为主,虽然有新浪的爱问、搜狐的搜狗、网易的有道,但谁又能与之抗衡?门户方面,新浪占了先手,搜狐因网游上市,这成了它最大的优势。

    而网易呢,门户、网游、SNS、搜索、电子商务,该有的全都有,但就是没有一个能拔尖的业务。也许“用户不少”的网易邮箱(163)算一个。尽管邮箱业务已经常态化了,不算优势,但可观的用户数却是重要的资源。这或许正是业界人士对“网易接手MSN中国股份”一事看好的原因。

    易观国际分析师玉轶接受时代周报记者采访时表示,“网易是一家内容资源优质、但流量短板的门户网站。而MSN有内容资源和网站,但都是在各个垂直领域外包。除了更本土化的运营MSN、获得牌照。MSN从合作方(或许是网易)得到的是优质的内容资源、用户资源。尤其是网易这样拥有庞大邮箱用户的潜在合作伙伴。用户使用的偏好决定了邮箱和IM的相关度之高。所以二者的合作,非常契合用户的需求。”

    虽然有可观的用户数,但在日日新的互联网领域,这实在不算什么明显的优势。如何解读网易未来战略?

    在有关“网易要接手MSN中国”一事之际,不仅MSN中国新上任的总经理刘振宇不接听电话,网易CEO丁磊也不接听电话,但博客改版一事,或许可以解读网易以及丁磊的心思。

    20097月初,网易博客首页“变脸”,推出“新锐•人文•生活”新定位,以“深”取胜,几乎个个都是重量级人物,如哈佛大学经济学教授、《经济学原理》作者、曾任小布什总统经济顾问委员会主席的曼昆、也有文化名家赖声川、林少华。

    走精英、白领路线,网易在与新浪的竞争中突出自己的“高端”思路。而这一点,恰与MSN在中国所营造的“白领工作群体”相吻合。“双方若能充分加以利用开发,前景颇为乐观。”沃克咨询公司周先生说。

    “网易的网游业务将独立、上市,那么,网易与MSN的合作也就顺理成章。”接近网易高管的知情人士说。

    如此一来,网游独立,门户、IM、搜索业务与MSN中国合作,走一条自己的“偏高端”之路,网易的互联网战略已经一目了然。

    互联网江湖变局

    MSN中国发展并不顺利,据艾瑞对全国一、二线城市的监测统计,2009QQ的用户渗透率在88%左右,MSN的渗透率在15%37%之间。

    尽管用户数不如QQ,但这些用户大多是白领,MSN是他们必不可少的工作工具。

    网易尽管不像新浪、搜狐、腾讯、百度“主业明显”,然而,也正因为如此,网易以及MSN中国,正是能够引发互联网江湖变局的“变量”。

    首先,MSN中国最主要的业务是IM,对“网易与MSN中国牵手”的第一反应就是,将挑战腾讯。

    “对腾讯的冲击是直接的,但因为营业规模和市场占有率的巨大差距,要真正形成对腾讯的威胁还有待时日。” 计世资讯的曲晓东说。

    其次,MSN中国的必应与网易的搜索业务“有道”必将结合,但想挑战百度的绝对优势,似不现实。

    以上两个领域,虽然不足以对腾讯、百度造成直接威胁,但腾讯与百度也不得不小心应对。

    再次,在门户新闻领域,网易加上微软“Live”品牌,再加上高端、白领的精英定位,这是对新浪日益“大而全”的一个巨大压力。事实上,对于“网易与MSN中国携手”一事,新浪的紧张程度应高于腾讯和百度。

    除了对当下互联网市场带来的微妙变局,网易与微软合作的未来想象空间更令人关注。

    网易在代理和研发游戏及经营方面都有成功经验,而微软的XBOX业务也在国外取得成功。曲晓东表示,“双方肯定有很好的合作空间,完全可以复制腾讯的模式。”一旦政策允许,将XBOX引入中国也是水到渠成。

    中外互联网企业的合作成功的先例不多,雅虎中国与阿里巴巴的合作,eBay与易趣的合作,都不理想。

    玉轶认为,“第一是合法本土化以及资源共享,第二是合作之后如何开展推广工作。” 曲晓东则表示,难点在于“文化整合,管理模式等方面的问题。”

    今年3月,MSN中国副总陈啸宣布辞职创业后,MSN中国的中层纷纷出走,而MSN中国刚任命了总经理刘振宇。

    网易的业务模式在变,MSN中国的人事在变,变变相加,到底将如何?

    互联网分析人士炳叔也有不同看法:“MSN中国只是过眼云烟罢了,一切都不会改变。”

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