粤派房企百舸争流 各领风骚三十年
港企启蒙 国企开路
“在广东房地产业发展的第一个十年，最大的贡献之一，就是涌现了大批的房地产企业，房地产行业得以形成。”广东省房地产行业协会会长蔡穗声向时代周报记者回忆1988年广州花地湾招标的情形时，依旧感慨于当时的盛况：在全国其他地区房地产市场刚起步之时，花地湾的招标已经引来包括城建总、广信等百来家房地产企业的竞争。
那是广东房地产行业披荆斩棘的年月。最早的一批房地产企业，担负着全国房地产业“摸着石头过河”的探索任务。
东华实业第一个开始了房地产业的破冰之旅。其前身东山区引进外资住宅建设指挥部于1979年4月成立。通过向香港人学习，摸出了盖房子和卖房子的门道，从开发东湖新村起就创下了全国房地产业的多个第一：第一个纯商品住宅小区，第一次引进外资开发房地产，第一次引进物业管理制度等等。
站在香港地产界这个巨人的肩上，近水楼台的广州还涌现了其他的地产巨头。继东华实业之后，城建集团也开始走小区成片开发的道路，江南新村、六运小区等几个占地数十万平方米的大盘，教育、商业、邮局、银行等等配套设施应有尽有。
成立于1985年的广州珠江实业，是广州市成立最早的房地产综合开发企业之一。1992年10月改制重组为定向募集公司。公司于1993年9月公开发行股票，随后在上海上市，成为广东最早来沪上市的公司之一。
其时，在深圳房地产开发领域活跃的地产巨头，也同样是拥有强大资源和政策优势的“政策性国企”。城建开发集团在上世纪80年代末获得了富足的划拨土地资源，几乎开发了“半个深圳”；而深圳特区房地产公司，在当时已经雄心勃勃地走出中国，在加拿大、澳大利亚等地开始了“跨国开发”；被视为“政府代理”的深圳特区发展公司，也在房地产行业大有斩获。
“在广东省房地产业刚刚诞生后，借着毗邻香港的地缘优势，最早涌现出来的这批巨头，就是拥有资源优势的国有企业。”广州万欣房地产代理有限公司总经理、广东省房地产行业协会研究部主任黄福新说，“那是个国企独大的年代。”
民企风生水起
到了20世纪90年代，广东房地产行业的家谱里多出了一个谱系—国家对民营企业进入房地产市场逐步放开，而1998年房改的启动也让市场的需求量大增，这些因素都让合生创展、富力地产、碧桂园、雅居乐、奥园、祈福、恒大等民营企业开始有机会崭露头角。
“随着宏观调控的展开，房地产业进入长期的低迷，但即便如此，民营企业从进入市场的那一刻起，就已经在有限的市场经济下，展现出了国企所没有的活力。在不断的摸索中，不少民营企业都寻找到了适合自己的独立的开发模式和方向。”黄福新说，“如今在广东和内地呼风唤雨的大型房地产企业，大都在当时完成了原始积累。”
之后被封为“华南五虎”的碧桂园、合生、富力、雅居乐和恒大，正是在这个阶段诞生，并为腾飞做好准备。
在广东的另外一座城市深圳，一段地产神话也在彼时揭开序幕。1984年创立的万科，从1992年开始进行由多元化转为房地产开发为主导业务的专一化战略调整，为其日后成为中国规模最大的房地产公司定下了方向。而类似万科这样从贸易服务型企业转型而来的股份制现代企业还有金地。“深圳的地产企业，从创立之初，就在专业性和规范性上胜过广州开发商一筹。”在广州房地产业浸淫了近30年的泰盈置业总裁黎振伟认为，这与深圳作为创新型城市的大环境有关。
民营企业的风生水起，让“全国楼市看广东”的荣耀在当时熠熠生辉。但正如黄福新所言：“这个时期的房地产企业，是在低迷的市场行情下成长起来的，虽然市场练就了企业的内功，在开发、销售等方面逐步有了各自的风格，但总体而言，发展模式却都还比较粗放。”
广东品牌四海输出
房地产作为不动产，有着一定的区域局限性。而粤派地产企业却用它们的“北伐”将这种局限性打破。
20世纪90年初，深耕广东的地产大亨们开始走出广东，布局全国。先是合生、富力、保利、星河湾、珠江等抢滩京城，而后，碧桂园、恒大、雅居乐等纷纷在全国布下棋子，“广东品牌”开始在四海输出。
而房地产企业融资的路子也在这个阶段不断拓宽。有了万科和合生的示范效应，富力、碧桂园、雅居乐、奥园、合景泰富等企业先后登陆香港联交所，保利、金地等则开始了在国内A股市场上的征程；恒大、方圆等企业更是携手国际资本。本身已经具备了一定实力的地产巨头，在备足了弹药之后更加如虎添翼。
这个时期，在万科、中海这些高度规范化的企业带领下，广东房地产企业逐步开始寻求竞争力的内核发展，强强联手或是收购兼并的步伐加速。万科、保利、富力等企业，在大浪淘沙之后，强者恒强。
除了这些“巨头”之外，一些提炼出独特的企业文化、有着明显特色的房地产企业，也开始让这个行业百花齐放。专注于做“东方人居”的方圆地产、创造“生活艺术家”的时代地产等，也都在广东的城市打造出了自己的标杆项目。
“广东的房地产企业发展到目前这个阶段，已经到了需要总结自身利弊和优劣的时候了。”黎振伟指出。
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