央视网从“物件故事”里读懂宇通创新发展内核
央视网《年会开放日》正式播出后
引发广泛关注
中央广播电视总台央视网主持人满悦
宇通集团新能源研究院院长李高鹏
以及来自宇通核心部门的6位同事
共同“围桌畅谈”
通过年度物件,讲述了过去一年宇通的创新发展故事

01一枚小齿轮里的“长期账本”
宇通客车新能源技术部部长:王熙熙
“为百分之一效率的跨越,投建自己的齿轮产线,只为客户的长期账本考虑。”

齿轮是新能源车,电驱桥的一个关键零部件,2024年,宇通的电驱桥系统效率已做到行业前沿水平,达到95%以上。在宇通看来,如果它的效率能再高一点,整车的能耗就能低一点,客户的运营就能再省一点。但是到了95%这个点,再往上做就变得很难,通过拆解分析,最后我们把突破口,锁定在齿轮上。如果齿轮能再做得精密一点,整个系统的效率就能再高一些。我们带着想法,去找了行业内顶尖的齿轮制造公司,都被拒绝了,他们觉得为了这点效率提升,去重新设计齿轮、制造齿轮,非常不划算。
但在宇通,我们是要看客户的全生命周期价值的,客户的车可能要跑上10年,100万公里以上,一个小小的突破都能转化成客户的长期收益。于是宇通自己设计齿轮、制造齿轮,投建了一条自己的齿轮产线,最终把电驱桥的效率做到96.9%,这一点几的百分点提升,以我们一个上海客户为例,运营50台8米公交车,可以给他全生命周期,带来30万元的电费节省。宇通所有的研发工作,都是建立在客户最真实的使用场景之下的。
02 老师傅的“新徒弟”是个机器人
宇通客车工艺部工艺师:刘波
“AI赋能将老师傅的经验转化为算法,破解规模化、定制化与高效率的‘不可能三角’。”

客车行业在售车型超百种,多品种共线生产是常态,规模化、定制化和高效率的“不可能三角”,曾是我们面临最大的难题。5年前焊装制件车间里,焊接师傅凭经验作业,嘈杂繁音中,品质稳定性靠经验保证。
2025年我们开启了AI赋能生产制造的探索,将老师傅的精湛经验,转化为可执行、可量化的数据,200多台机器人与AI系统成为“新同事”。在AI焊接工位我们将3D扫描相机与轨迹规划系统结合,将编程作业时间降低至1分钟以内,整体作业效率提升20%以上,作业精度提升至正负2毫米。在涂装工艺工位,我们全流程实现了机器人作业,通过走珠换色系统,可以将不同的颜色自由切换,将S12面漆提升至镜面级效果。
03修得好更省得了的智慧队友
宇通客车售后服务部经理:李红星
“售后服务,不止暖心保障,更有智慧赋能。让安全、效率与节能同行。”

获得“节能驾驶达人”称号的王师傅,他所在的企业,有800多台宇通的新能源车,回想起他在新能源转型期间,伴随着企业有两大难题。首先是驾驶员,对新能源车不熟悉,驾驶不规范,造成车辆事故率高,出勤率低;其次由于不规范的驾驶,车辆的能耗高,给企业营运造成了很大的负担。
我们为客户打造了安睿通加专属定制服务的组合拳。通过平台视频教学,让驾驶员在一小时内掌握关键驾驶技能。同时线下,我们安排服务工程师跟车辅导,及时纠正驾驶员的不良驾驶习惯。同时,我们依据线上平台29项数据的实时监控,对驾驶员的驾驶行为评分预警,进行实时纠偏。方案落地一个月,驾驶员的不良驾驶习惯降低了60%,车辆出勤率提升到98%以上,同时车辆的综合能耗也下降了接近5%。截至25年底,安睿通已守护超46万台车安全运营了740亿公里,实现了维保成本下降30%。
04一个跨越万里的神秘礼物
宇通客车海外业务经理:郭皓威
“我们在越来越多的国家和地区,赢得了认可与信任,这是我们最大的收获。”

初到非洲,客户一听到我们是中国品牌,就直接摇头摆手说:“不!中国货都是一次性的,不耐用。”他们也不愿尝试中国品牌。团队用“笨功夫”:白天跟着客户的本地司机跑当地路况,拿着本子记录颠簸信息,研究客户的个性化需求,并把这些信息,反馈给国内一线研究人员,定制个性化产品。晚上和客户的运营经理坐在一起,分析客流数据、算成本账。同时,扎扎实实地在本地建立服务网络,确保售后工作落地。慢慢地,客户发现了,这群中国人真的不一样。从第一台试用车,到第一笔订单,第100台,第1000台……我们真正做到了,用行动换取伙伴关系。
后来,客户把这尊木雕赠送给我们,这上面挂着象征着友谊与和平的橄榄核,树身上刻着我们与客户公司的名称,还有一行葡萄牙语“Crescemos Juntos”,意思是共同成长。他说,猴面包树,能在最干旱的环境里屹立千年,是“生命之树”。这份礼物背后是客户对我们的三重认可,认可了宇通车的可靠品质,认可了团队扎根当地永不言弃的诚意,更认可了宇通作为一个品牌带来的持久生命力。现在宇通客车不光驰骋在全球各个市场,还在16个国家建立了KD工厂,实现了本地化生产,并将售后网络覆盖全球。
去年寒冬腊月,在哈萨克斯坦市场拜访的场景同样印象深刻。当时气温很低,一进入宇通客车的车厢,一股温暖的气息便扑面而来。车上的乘客知道我是宇通来的,立马围过来拉着我的手道谢。他们说以前的旧车,冬冷夏热,车开起来咣当咣当直响,但自从换了宇通客车,座椅舒适,运行平稳,冬暖夏凉,出行成了舒适和安全的代表。这几年在海外,感受最深的就是,我们在越来越多的国家和地区赢得了认可与信任,这也是我们最大的收获。
05藏着成长答案的设计图
宇通客车工业设计中心设计师:李梦涵
“在宇通,被信任的青春敢于试错,被托举的梦想终将发光。”

宇通会帮助每一位新人成长。作为一名新人设计师,首先会历经为期一个月的集训,适应从校园到职场的转变。再通过车间实习,让新人深入了解工艺细节、制造流程,积累实践经验并体会,好的设计不仅要兼顾创意美学,更要落实在生产实际当中。在参与集团方向盘平台化设计项目过程中,我的设计报告和设计方案,都遭到了多次的质疑和推翻,但宇通对事严谨,对人包容的氛围,让我有了试错和重来的底气,领导也始终将这件事的主导权交到我手上。
在团队中导师和专家的帮助下,在反复的打磨中,一个又一个的难题被攻克了。是宇通全方位的培养和毫无保留的信任,让我更加坚定地扎根在这个大平台,也让我对设计事业,有了更深的热爱。
06见证一个个家庭在成长的指纹树画
宇通客车车间工会主席:陈怡博
“我们守护的不仅是出行,更是每一个安放在宇通的人生与梦想。”

九年前,在公司的见证和祝福下,一对对新人步入了婚姻的殿堂,婚礼结束后,他们共同制作了这幅指纹树装饰画回赠给公司。9年时光流转,去年我们在举办员工子女夏令营的时候,在报名现场看到了一个熟悉的身影,仔细一看,竟然是9年前参加集体婚礼的一位同事,他领着孩子来报名,我们相见那一刻,特别的惊喜与感慨,他笑着对我说:“时间真快,孩子都这么大了,感谢公司惦记着他们这个小家。”就在今年,集团职工运动会的现场,我又遇到了另一位当年参加婚礼的同事,这次他是带着爱人和孩子,一家三口齐上阵参与亲子项目的比赛。阳光下,他们协力拼搏欢笑的样子,特别动人。
这两次重逢,我的内心深受触动,看着手中的指纹树,仿佛看到它9年里面,悄悄生长的枝芽,那是一个个年轻人,在这里相遇、成家立业、迎来新的生命,构筑起自己踏实又幸福的人生。截至目前已经有300余对新人,通过宇通集体婚礼的平台组建了家庭,公司累计组织了14000余人的员工子女夏令营,包括3万多人在奥体中心体育馆,盛大地召开职工运动会,这些数据的背后,满载着宇通的自豪与感动。
央视网《年会开放日》以独特的镜头语言,记录下宇通这场特殊的年会。当央视网镜头对准宇通员工手中的寻常物件和故事时,它揭示了宇通的发展内核:真正的企业价值,根植于“以人为本”的朴素哲学中,更体现在“为客户创造价值”的务实行动中。
节目虽已落幕,但奋斗日新。宇通将持续以创新驱动高质量发展,在从“中国制造”迈向“中国创造”的征程中,做一个扎实的实干者、共创者、长跑者。
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