开放的商业，有这么多“超级”可能！
名创优品·商业推动地产论坛第18届年会
中国商业联合会执行会长 王民
陈彦川表示，今年3月，广州发布培育建设国际消费中心城市发展规划，计划用10年左右的时间全面复兴千年商都活力，深入挖掘湾区制造潜能，打造国内领先国际一流时尚特色鲜明的国际消费中心城市，将构建“5+4+2+N”城市商圈布局体系，建设5个世界级商圈，打造2个具有岭南特色的商圈等。
城市空间商业体系规划出台，吹响了广州新一轮商业地产发展的号角，在荔湾白鹅潭、天河赛马场、番禺长隆万博、南沙、黄埔等等，商业如雨后春笋层出不穷。值得瞩目的是长隆-万博商圈，经过近十年高起点的规划打造，今年的商业项目将全面绽放，未来3-5年逐步发展成熟，其发展前景有望比肩甚至超越万亿级的天河路商圈。
吴传鲲表示，近期购物中心客流基本都恢复了，但销售额还没有达到跟客流同样水平的恢复，这更多是消费者信心的问题。接下来最重要的事情是真正要有开放的心态，要共同努力。一方面把自己的本职工作做好，另一方面要持续为消费者创造价值，重建消费信心。
从中长期看，我们对中国购物中心、实体商业的发展有非常强大信心。第一，中国依然是全球最大的消费市场、也是增长最快的消费市场之一。第二，我们的城市化还在不断进行当中，城市化包括城镇农村土地的城市化和旧城改造，现在商业很多项目都是旧城改造项目。第三，消费市场在满足消费者不断变化的消费需求的能力，还需要不断提升，还有很大的成长空间。
赢商tech董事长 、中国商业联合会副会长 吴传鲲
6大主题演讲+报告发布
万象进化，坚持高质量发展
华润万象生活执行董事、副总裁 魏小华
商业地产粗放式发展的时代已经过去，零售市场的二八定律会进一步凸显，市场中排名头部的项目正凭借更具创新性的产品、更专业的运营能力不断扩大对消费者的吸引力。
华润万象生活持续关注旗下每一座购物中心的零售额，尽力扩大能占有的市场份额。86个在营项目中，已有69个项目在当地市场排入零售额前三位。
未来华润万象生活将持续通过在“资源、产品、运营、数字化和可持续发展”五大方面的坚守与创新实践，实现企业高质量发展。
重新认识名创优品：开心哲学作基底，“三个转变”迈向超级品牌
名创优品集团董事会主席兼首席执行官 叶国富
未来，只有超级平台、超级技术、超级品牌这三种模式，才能让品牌在全球化活得更好，成为一个伟大的企业。
超级平台需要超级机遇，超级技术需要天才，成为超级品牌是90%的品牌创造伟大企业的必由之路。
名创优品启动全球品牌战略升级，迈向“超级品牌”。实现这一目标，名创优品需要做好“三个转变”：从渠道品牌升级为自建渠道的产品品牌，从零售公司升级成兴趣消费驱动的内容公司，从单向顾客升级成双向用户。
叶国富指出，“开心哲学”成就名创优品，开心和幸福是人生的终极追求和信仰，能让消费者开心的品牌终将成为超级品牌。
用科技改变行业，用技术为用户创造欢乐
魅KTV合伙人、CEO 汤红伟
在演讲中，汤红伟介绍，魅KTV致力于用科技改变行业，致力于用技术为用户创造欢乐，希望成为成年人的迪士尼。致力于通过设计、硬件产品、玩法融入，把社交属性进一步营造出更好的氛围。
魅KTV已经上线了后台AI自动修录音功能，录音唱完歌后可以制作MV，消费者可以带走、转发。基于这些内容品牌跟客户有了连接、甚至占领心智，当用户再消费时，第一个能想到的品牌一定是魅KTV。与此同时，魅KTV做了自己评分系统，大概在今年下半年会做全国的赛事。基于比赛能有更多的消费空间。后面魅KTV希望基于生产音频、视频内容做自身平台，在平台与线下门店有更多的互动，做基于年轻人的消费场景的娱乐音乐社区。
赢商网&中城研究院：2023年度购物中心发展报告
· 客流量：
以三大创新突破，收获新客群、新成果
九牧王股份有限公司董事副总经理 林泽桓
经济预测显增、国潮热盛行，国内服装行业发展迎新机遇。九牧王从新打法、新形象、新产品三大创新聚焦战略，让品牌焕发全新的生命力——品牌年轻客群占比提升至92%；2023年1-4月整体经营增长45%，购物中心增长66%。
· 新打法：
· 新形象：
· 新产品：
聚焦牛蛙品类，持续为客户创造价值
超级APP是数字化购物中心的未来
3大高端对话
万象更新，在不确定中找到确定性增长
汹涌的人潮和提振消费的政策陆续出台，都呈现出2023年消费市场的万象更新，但需求、供给两侧的修复需要更多的时间，未来环境仍充满不确定性。但长期而言，我们应持乐观态度，对行业自信，坚持开放心态才能找到确定性的增长。从外部因素而言，2023年实体消费领域确定性和不确定性分别是什么？找到确定性的增长点，需要企业具备哪些核心能力？
主持嘉宾：
对话嘉宾：
王品石:
消费者需求是不变、是确定的，商业就是做好自己的本职工作。面对不确定性时我们不仅需要策略与方法，很重要的是态度、心态，积极面对、勇于挑战，不怕失败，时刻保持创新，只有这样才能在不确定当中找到确定性实现增长。
袁嘉骅：
面对市场不确定性，企业在深耕自身核心产品之余，还可以挖掘新增长点。2023年，招商商管会持续修炼内功，深化运营能力，加大创新性体验的投入，致力于为消费者带来更多元的商业体验。
周颂明：
在商业领域，变是永恒的，不变是相对的。面对市场的不确定性，企业要以前瞻性的大视角，不断调整战略策略方向以应对变局，才能保持住竞争优势，实现稳定的发展与收益。
陈毅杭：
李向东：
珠海的商业格局正在飞速提升，华发立足珠海也在全国加速布局。我们要聚焦当下的兴趣消费趋势，开拓专注于极限运动、小众运动的用户群体，打造拥有核心竞争力的“超级”项目。
黄伟平：
张宁：
「在地化」给商业带来灵感和全新的可能
「在地化」这个热词是对同质化现象的反思，商业在地化的表达，让商业与人、与文化、与城市有了更多的连接和共鸣，给商业带来灵感和全新演绎。如何理解「在地化」这个商业热词？商业在品牌组合、场景打造、运营等方面如何进行潮流与在地化的平衡和融合？品牌如何在门店打造、文化输出等方面进行在地化表达？
主持嘉宾：
对话嘉宾：
谭立城：
在地化与全球化、本土化、同质化、差异化都有所关联。当商业地产出现同质化现象时，“在地化”成为商业项目凸显差异化的路径之一。全球化背景下，国际企业在中国市场的本土化探索，也带来了不少具有代表性的在地化商业案例。
郜琰豫：
商业地产的“在地化”，既是回归，也是创新。让商业空间成为在地文化表达的容器，也让在地文化成为商业空间差异化、和链接消费者的重要利器，继而成为商业地产创新突围、可持续发展的重要手段。
李明轩：
“在地化”是代表的城市进程化中，产生的文化自信和价值回归，它的内核是文化带来的情感共鸣。深度挖掘城市的历史及气质，进而与本地消费者进行更深层次的情感链接，逐步实现“在地文化”与现代商业的共生与发扬。
张建华：
张勇：
成钦田：
任何一个好的产品，都需要在地化去满足市场需求，以喜闻乐见的方式为消费者提供在地化服务！在地化是根，把根扎稳，才有机会去谈国际化、全球化。
冯笑珠：
吴汀：
傅乙晟：
5%的改变—打破惯性走出同质化探讨
心理学家李松蔚在《5%》一书中提到，如果只想要100%的改变，就会被困住了；现在要做的，是先试试把5%做好。用一个微小而不同寻常的行动，去打破惯性和困局。商业面临同质化、竞争激烈的当下，如何做好5%的改变/微创新，可能进行的改变是什么？
主持嘉宾：
对话嘉宾：
柳刚：
企业、商业体更需要的是微创新，在原有已经存在、已经有的基础上做优化、局部优化、快速优化往前跑，更符合接下来的商业发展时代。
周星星：
樊文瑞：
贾耀勇：
罗丽华：
王桐：
联想价值观是说到做到，尽心尽力。店面业务的创新仍然来自于对用户的洞察，基于用户的需求持续地升级对店面的定位，最后实现相应的创新，让客户的满意度不断地提升。
彭毅：
李杰：
第10届CREE商业地产博览会&中国城市馆主题展
第十届CREE商业地产博览会
中国城市馆主题展
中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴
赢商tech 2023年度重磅新品发布
战略合作签约仪式
名创优品集团董事会主席兼首席执行官 叶国富（左）
赢商tech董事长 中国商业联合会副会长 吴传鲲（右）
LOHO 品牌代表人 石云聪麦当劳品牌代表 杨薇何勇集团副总裁 刘鹏利郎（中国）有限公司副总裁 王智勇美丽田园策略总监 赵蕾九牧王股份有限公司 营销副总经理，华南区总经理 林斌 赢商tech零售品牌事业部总经理 童丹霞魅KTV合伙人、CEO 汤红伟OPPO中国区零售事业部副总经理 彭毅联想集团消费业务店面兼全国区域管理总经理 王桐凯蓝全国发展总经理 许忠华ROOKIE品牌代表 徐剑卿
中国商业联合会商业地产工作委员会授牌仪式
中国商业联合会执行会长 王民（右）
赢商tech总裁、中国百货商业协会副会长、中国商业联合会商业地产工作委员会主任 周艳斌（左）
赢商tech总裁、中国百货商业协会副会长、中国商业联合会商业地产工作委员会主任 周艳斌
中国商业联合会商业地产工作委员会常务副主任 红建军
宝龙地产联席总裁、宝龙商业执行董事兼行政总裁 陈德力
招商商管董事长 袁嘉骅
金科集团联席总裁 王伟
融创服务集团副总裁兼商管公司总经理 张媛
华发股份首席配套官、华发商业董事长 李向东
最后，是备受关注的中国商业地产「金坐标」颁奖盛典。
消费市场正逐步恢复，中国实体商业始终向前。接下来，让我们用“开放”的眼光把握商业风向，以“开放”的心态和视野拥抱新事物、新变化、新未来！
至此，第18届中国商业地产节圆满结束。我们，明年再见！
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