坚持有质量的增长 禹洲集团正式完成年度千亿目标
2020年是不同寻常的一年，年初的新冠肺炎疫情给各行各业都带来了巨大的挑战，房地产行业更是如此。无论市场如何变化，规模始终是一个绕不开的关键指标。面临严峻的行业形势，部分房企完成年度目标依然有着不小的挑战。克而瑞的数据显示，前11个月，百强房企单月业绩增速已连续4个月下滑。
距离2020年结束不足30天，各家房企又到了年底冲刺的关键时间，房企年度成绩单也将陆续揭晓。
12月7日，禹洲集团（01628.HK）正式发布公告，禹洲集团累计实现合约销售突破1000亿元。至此，禹洲集团提前撞线完成年度千亿目标，正式晋级“千亿俱乐部”。此外，根据公告信息，前11个月禹洲集团合约销售达到986亿元，同比增长47%。根据第三方数据，47%的销售同比增速，也位居TOP50房企第一。
在行业面临严峻的市场形势下，新晋级“千亿俱乐部”的禹洲却能逆势大幅上涨，这背后又有着怎样的深层逻辑呢？
有质量增长：平衡规模、利润、风险“三驾马车”行稳致远
行业下半场，增量大概率见顶，企业规模不再具有决定性意义，而创造价值、具备盈利能力则成为企业的核心能力。一直以来，禹洲都十分崇尚香港本土房企的经营风格，稳健增长，不盲目冲量。
禹洲营业收入再创历史新高
禹洲作为香港上市企业，在经营风格上一直对标香港房企。香港地产商经历了至少50年以上的发展，负债率维持在20%-30%的低位，而利润率高于内地大多数大型房企。资本市场，特别是欧美资本界更看好香港地产商的稳健经营风格。这也与禹洲追求百年企业的目标不谋而合。
也因此，禹洲始终秉持平衡规模、利润、风险“三驾马车”行稳致远，坚持有质量的增长。
禹洲有质量的增长，也体现在财务指标上。至2020年中期，禹洲实现总收入140.69亿元，较去年同期上升20.36%，创下历史新高；录得毛利润32.76亿元、录得归母净利至10.19亿元；剔除非现金调整后的毛利率为27%，处于稳健合理水平。
负债方面，禹洲债务结构也持续优化。至2020年中期，将境外美元债的加权平均年限由去年底的3.2年延长至今年上半年的3.3年，优于同业水平；净负债率同比下降9个百分点至63.7%；上半年的加权平均融资成本为7.22%，维持在合理的水平。
偿债能力方面，至2020年中期，禹洲一年内须偿还的有息负债约为222.5亿元，而同期手握现金约429.68亿元，现金短债比达2.49倍，优于行业平均水平。
也正是基于在财务稳健性方面的良好表现，今年以来，禹洲在资本市场也受到高度认可。
30家境内外知名机构持续唱好禹洲
国际知名评级机构穆迪，在6月确认禹洲Ba3的企业家族评级及B1的高级无抵押债券评级，并将展望由“评级观察”上调至“稳定”后，于近日再次确认了禹洲Ba3的企业家族评级。另一家知名评级机构联合国际也于近日确认禹洲集团“BB”的国际长期发行人评级，展望稳定；同时确认由禹洲发行的高级无抵押美元票据“BB”的国际长期发行债务评级。
与此同时，包括高盛、摩根士丹利、花旗、汇丰等30家知名境内外投行也肯定禹洲在财务、业绩方面的表现，并看好禹洲未来发展潜力，纷纷给予禹洲“优于大市”或“买入”评价。
匠心产品：迭代产品力，以匠心赋能美好生活
如果说在白银时代，拿对土地意味着项目成功了一半的话，那么另一半则应归因为产品。对购房者而言，买房所考量的标准无非就是品牌、地段、产品、配套这几项。但归根结底拼的还是产品力。
禹洲极致产品力
一直以来，禹洲都秉持“以诚建城 以爱筑家”的初心，以匠心筑造产品，为美好生活赋能。
匠心，可以从禹洲的产品设计理念上得到体现。随着社会发展，时代对于居住的定义不断更迭，面对市场突发和必然的变化，禹洲始终关注住宅产品的居住属性本身，创造住宅产品的文化精神内涵，唤醒并丰盈家庭骨子里的传统居住文化。为每一位业主构建有品质的居所、有情感的社区、有文化的生活，正是禹洲住宅产品的设计策略主线。
禹洲不断迭代产品体系，提炼出“3有6爱”产品主张，即：有品质的居所、有情感的社区、有文化的生活；质量关爱、安全关爱、环境关爱、生活关爱、全龄关爱、暖心关爱。并结合“3有6爱”落位“101个价值点”不断为客户提供有品质的产品。
品质，也可以从禹洲近期频频斩获各项设计大奖上得到体现。4月初，青岛禹洲•朗廷府、佛山禹洲·朗廷湾、福州禹洲·满江墅、武汉禹洲·商业广场、唐山禹洲·樾湖5个项目同时斩获意大利A'Design Award大奖，分别拿下金奖、银奖、铜奖、铜奖、设计大奖。
好的产品会说话，奖项则是产品的良好注解。禹洲的产品频频在各类设计大赛中有所斩获，恰恰是禹洲始终坚持客户导向、苦练内功，特别是在设计环节通过标准化制度及产品标准化研发，在产品端不断发力的体现。而这背后的逻辑是，用一个个鲜活的作品去打动人、撬动市场。
仓禀实，心不慌。
2017年，禹洲正式提出3年千亿目标。3年来，禹洲严格执行区域聚焦、深耕战略，秉持平衡规模、利润、风险“三驾马车”齐头并进，在大运营体系、组织变革、产品等方面持续发力，坚持有质量增长，提前撞线完成2020年度目标，正式晋级“千亿俱乐部”。
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