优客工场美股上市敲钟背后:毛大庆如何突围联合办公瓶颈

2020-11-26 16:16:39
来源: 时代周报

时代周报记者:刘帅

联合办公领域终于实现了上市公司的零突破。

11月24日,优客工场通过SPAC(Special Purpose Acquisition Company,即特殊目的收购公司)正式在纳斯达克敲钟,交易代码为“UK"。

2020年11月18日,优客工场与特殊目的收购公司(SPAC)Orisun Acquisition Corp.(以下简称“Orisun”)完成合并,在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,其A类普通股和权证已于11月18日在纳斯达克以代码“ UK”和“ UKOMW”进行交易。

此次敲钟也意味着,优客工厂耗时近一年的上市之旅,画上了句点。

作为优客工场创始人,毛大庆在敲钟仪式上说,“当然,这依然是一个鼓舞人心的节点,同时也是一个新物种在创造过程中从零到一,从无到有,破茧成蝶的成人礼。”

曲折上市路

成立于2015年4月的优客工场,投资方则包括红杉资本中国基金、真格基金、歌斐资产、亿润投资、中投汉富、创新工场等。截至2020年6月30日,优客工场共拥有85.13万名会员。

事实上,自2017年开始,优客工场就有上市计划。

2019年12月,优客工场正式向美国证监会提交了IPO申请,融资目标为1亿美元。而就在2019年10月,联合办公行业鼻祖WeWork撤回招股书,估值从470亿元下滑至80亿元。

2019年底,优客工场上市一度处于中止状态,毛大庆坦言,“过去一年,优客工场遭遇了美国友商(Wework)的困境,国际环境的强烈波动,突如其来的疫情冲击,培育一个新型平台型服务机构是非常不容易的,质疑非常正常,困难亦如影随形。”

随后,优客工场另寻上市方式。据媒体报道,Orisun是在今年7月8日与优客工场达成合并协议的。

根据双方协议条款,Orisun的全资子公司Ucommune International将收购优客工场,合并后公司的预估市值约为7.69亿美元。

完成合并后的公司(Ucommune International Ltd.)仍是公开交易主体,同时优客工场预计将从19位投资者中获得不少于6650万美元的投资。

根据优客工厂此前公布的招股书显示,优客工场2019年的收入为11.67亿元,较2018年的4.49亿元增长160%。。

2018年和2019年,优客工场的净亏损分别为4.45亿元和8.06亿元;2020年上半年的净亏损为1.89亿元,较2019年同期的4.33亿元大幅收窄。截至2020年6月30日,优客工场拥有的现金、现金等价物及短期投资共计1.55亿元。

在团队搭建方面,合并完成后,先前已接替毛大庆CEO职位的联合创始人何壮坤将担任Ucommune首席执行官,优客工场首席发展官兼CFO张国文将担任首席财务官,现优客工场首席战略官王国航、首席运营官关心、首席技术官徐彬超、首席市场官吾震飞以及首席产品设计申江海将继续担任现有职位。

发力“敏捷办公”

从优客工场的案例来看,敏捷办公可能正在成为当下联合办公模式下的一种升级形态。

 “敏捷办公,代表着未来办公环境的趋势。”在今年8月的一场行业论坛上,优客工场创始人毛大庆如是说。

所谓敏捷办公,是指可以让员工在任何地点,任何时间和任何方式工作,只要能够满足企业业务需求。通过技术实现敏捷工作,以创建一个优化性能的新模式,并使人们能够以最小限制和最大灵活性完成最佳工作。敏捷办公生于联合办公,但是其灵活性高于联合办公。

随着创新业务的逐步扩展,新兴企业和自由创业者对于敏捷办公的倾向度趋高。而2020年来自疫情的考验让企业和自由创业者发现敏捷办公在成本和发展上都具备更灵活、更安全、更有效的特点,这也让敏捷办公在后疫情时代赢得了更多认同。

据一位接近优客工场人士介绍,优客工场正在尝试多个维度上进一步深耕敏捷办公,对自身业务模式进行结构性升级,并取得了一定的发展成果。

公开资料显示,优客工场的线下空间产品主要有:自营模式下的标准化空间U Space、小型办公空间 U Studio、定制化空间U Design;以及轻资产模式下的以运营、设计施工服务输出为主的U Brand模式,以管理、系统输出为主的U Partner模式,为酒店提供“一产多元”定制化服务的 U Suite模式。

依托上述类别丰富的产品,优客工场2019年在空间运营方面,就结合数据、资源等禀赋资源来提高出租率,并建立了“低成本+高效率”的盈利模型。

优客工场2019年下半年时披露的运营数据显示:其经营超过24个月的成熟空间的出租率一路上升,从2017年末的63%已上升到2019年末的87%。

如何破局瓶颈期

不少市场人士认为,联合办公行业在近年来已经走入了瓶颈期,而其突破的关键在于如何发现新的赢利点。

在联合办公模式下,承租机构先以长期租约签下办公区,经过精装修修缮,再租给联合办公需求方。

但该模式仍然会被市场惯称为 “二房东”,其背后与不少联合办公机构过度依赖出租率有关。当这一支撑点出现断层时,企业盈利点自然会受到质疑。

有业内人士指出,此类长租短借的方式,商业价值低,缺乏商业护城河,极容易被模仿和参照。随着行业的不断发展,联合办公企业的瓶颈亟待被打破。

在毛大庆看来,敏捷办公的尝试也仅是联合办公行业模式探索的开始。

对优客工场未来的赢利点,毛大庆认为三个维度值得关注。

一是生态圈的股权投资。目前优客工场从去年开始投资了共计18家公司,包括了从教育、传统、加速器以及体育互联网+等多个领域。通过股权投资加大了联合办公的服务生态,增强了每一个投资板块之间的强连接,但同时也享有股权收益;二是流量搭载。每一个入驻企业都可以通过优客工场的平台互倒流量。通过搭建平台,进行撮合交易,对流量进行变现;三是品牌加盟与管理输出。

毛大庆认为,以此三点为支撑,优客工场可以来探索联合办公的新模式。

 “未来空间资源持有方更加倾向与能够为楼宇和企业提供专业化、多维度立体化服务的专业运营方合作。”毛大庆表示。

据毛大庆介绍,优客工厂将以联合办公为载体,探索楼宇经济+多元化企业服务+社群电商服务平台,为创造力阶层打造能量聚合与资源协同的沃土,建设平等共享、生机变革和资产优化的新商业平台。

“创业者”毛大庆

“与其说我现在的心情是激动或兴奋,不如说更多的是感受着沉甸甸的压力,从今天起,优客工场将在国际标准的企业治理要求下进行发展,我把它视做优客工场二次创业的开始。”毛大庆在当晚的敲钟仪式上发表了如是感言。

毛大庆1969年出生于北京,熟识毛大庆的人这样评价他“他喜欢挑战,也喜欢迎接挑战,从不安于居住在舒适圈。”

已在知天命年纪的毛大庆,似乎从未停止过“创业”的脚步,从凯德置地到北京万科。

在万科最好的2015年,创业浪潮兴起,中小企业骤增,联合办公市场逐步打开,一时间大量的资本注入联合办公行业;而毛大庆也放弃了万科副总裁的职位,成为了联合办公空间行业中的一名创业者。

5年之后,优客工场终于在经历了一番曲折后实现上市,而毛大庆目前也将工作重心放入下一创业项目——共享际。

在毛大庆看来,创新型产业将层出不穷,如何为创新者赋能,为创业者提供更优质的服务,都是房地产行业在这个时代必须承担的责任,联合办公就是时代责任最佳的表达方式。



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