凯迪拉克的自我修养——“没有后驱,不算豪华”
时代周报特约记者 郭尧
2019年,中国车市步入寒冬,凯迪拉克却能逆市而行,达成入华累计销量突破100万辆的历史突破。就在这个节点上,11月18日广州车展前夕,凯迪拉克年度重磅新车——新美式格调轿车凯迪拉克CT5正式上市,售价27.97万-33.97万元。
CT5承担着提升凯迪拉克重塑价值体系、二次创业的重任。“没有后驱,不算豪华”,一句霸气外露的口号背后,不仅是凯迪拉克在技术上的底气,更是根植于深层的品牌策略转变。无论是已上市的XT6、CT5,还是准备推出的CT4,都预示着凯迪拉克产品规划将更为丰富清晰,属于凯迪拉克的全新时代已到来。
一百万辆的征程
众所周知,在国内的豪华车市场,德国三驾马车占据统治地位。来自美国的豪华品牌虽然有着悠久而光荣的历史,但在这样的市场背景下,也需要有披荆斩棘的精神。这个过程,一下子就是16年。
凯迪拉克在销量上真正的“腾飞”,要从4年前开始说起。2015年,凯迪拉克首次迎来跨越式增长,年销量首次达到8万辆。2015年上汽通用发布面向2020年的“豪华车战略”。至此凯迪拉克展开了凌厉的攻势,到2016年突破10万辆,2017年突破17万辆。一年一个新台阶,四年来,凯迪拉克在中国市场中取得耀眼成绩。
直到2018年,凯迪拉克品牌实现全年销量和市场占有率双翻番,一跃成为第四个年销量超过20万辆的豪华品牌。正如上汽通用汽车总经理王永清所说:“凯迪拉克致力于为中国豪华车市带来独具风范的新美式豪华体验,不断践行对中国市场和消费者的承诺,进入中国市场16年,累计销量突破100万辆,成功跻身国内豪华车主流、强势品牌之列。”
在凯迪拉克刷新在华销售新纪录的同时,实际上伴随着严酷的市场竞争。就连奔驰、宝马、奥迪这样的豪华品牌都在打着激烈的市场价格战,凯迪拉克也不可避免。特别是在今年国五、国六排放标准切换期间,豪华车市场也迎来了一混乱的降价战。凯迪拉克早已料到这样的局面,在降价促销清掉“国五”车库存的同时,就通过全新的车型体系来进行价格梳理,重新定位。CT5的上市后,也把凯迪拉克新一轮的产品属性呈现于公众面前。
一句口号,一个定位
在CT5上市之前,网上一个“没有后驱,不算豪华”的病毒视频广为流传,引起热议。
每个豪华品牌都有自己的独特定位,但在中国高速发展、适应本地化的同时,也做出了一些妥协。正如某些豪华品牌的入门轿车采用前驱模式,虽然降低了成本,却也伤害了豪华品牌的属性。
对于凯迪拉克来说,必须在品牌价值方面深耕,把美式豪华风范深入消费者心中,并取得深度共鸣才能与时代同步。所以,“没有后驱,不算豪华”不是一句停留在营销层面上的口号。这句话不仅是为CT系列车型的独特后驱定位奠定认知上的基础,更是对“新美式豪华”精神的全新诠释,是凯迪拉克豪华品牌的独特定位。
以CT5为例,它基于全新的轻量化车身架构,前置后驱的驱动布局,再加上50:50的前后配重比,让豪华和运动得以兼容。动力方面,2.0T可变缸的发动机可切换四缸性能模式、四缸经济模式及两缸超经济模式三种模式,发动机最大输出功率177kW(241Ps),峰值扭矩350Nm。与之匹配的是10AT变速箱,运动与省油兼备。
凯迪拉克有着深厚的运动基因,在其过百年历史上有着许多不容忽视的经典画面,更是美系性能控的精神图腾。如今,凯迪拉克不仅要把过去的强大基因继续发扬光大,还要呼应时代的发展潮流。
智能、科技,是现在时代的关键词。所以你必须要了解——凯迪拉克云电子架构,它已率先搭载于CT5上。搭载云电子架构的车型支持云更新功能(FOTA),除了车载娱乐系统、智能互联系统等软件模块之外,包含驱动系统、底盘系统、电气化控制系统在内的固件电子模块在内,整车共计超过30个控制模块均可实时升级和功能更新,更加便捷高效。首次创新引入的“My Mode我的驾驶模式”,允许驾驶者实现多种个性化车辆设定。
可以说,CT5将是凯迪拉克品牌在主流轿车市场的一款关键车型。在这款全新车型的背后,是凯迪拉克洞悉新生代消费者需求后所作出的改变。透过CT5,人们可以看到凯迪拉克无论从品牌还是技术层面,都已经发生了全新的变化。
后百万辆,凯迪拉克的二次创业
一切刚刚开始。
作为第4个国内累计销量突破100万辆的豪华品牌,凯迪拉克成功跻身国内豪华车主流品牌行列。一百万辆是一个台阶,在“后百万辆”时代,凯迪拉克将专注提升品牌力,开始二次创业。
一组数据值得关注。参考欧美日本等发达国家经验,当地豪华车市场占有率约为整个大盘的15%-20%,目前中国豪车市场占有率仅为10%。也就是说,中国豪车市场未来还将拥有大约100-200万辆/年的增量空间,这也是豪华品牌将来的发展空间所在。如何抓住?至关重要。
自从去年开始,中国汽车市场便处于下行状态,整体表现持续萎靡,但豪华车市场依旧一枝独秀。但凯迪拉克已经清醒认识到,过去到现在,豪华车市场的持续增长更多是靠“野蛮生长”,向下换空间等手段得来。无论是价格战还是向下与合资品牌争份额,都没有可持续性。因此,进入新发展时代的凯迪拉克,将产品、品牌、服务、营销等全体系创新,为品牌发展寻找新的驱动力。过去激烈竞争带来的终端价格下探,将不复存在。
从产品上,目前凯迪拉克正在构建全新的3+3产品矩阵,分为轿车CT系列与SUV产品XT系列两条路线。作为凯迪拉克豪华后驱型谱上的重磅产品,CT5以中型豪华轿车高价值标杆刷新了豪华后驱轿车定义,成为引领凯迪拉克持续进击中型豪华轿车市场的一股新生力量。
作为创新,凯迪拉克还在渠道运营及服务体系的不断完善升级。譬如,服务网点数量如今已提升至300家,并开创了7S模块化服务体系。同时,无论是品牌服务大使,还是指尖上的服务MyCadillac 超级App,凯迪拉克正全方位为消费者带来创新服务体验。
2020年,凯迪拉克将完成新一轮产品阵营的崭新布局,昂首阔步,加速踏上风范新征程。
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