荣耀CEO赵明:单飞第3年,我们具备了挑战最强对手的能力

杨玲玲
2023-03-08 10:36:13
来源: 时代周报
青出于蓝而胜于蓝?

经历10年来最艰难的低谷期后,智能手机的出路在哪里?

IDC数据显示,2022年全球智能手机市场出货量仅为12.1亿部,创10年来新低。同期,中国智能手机市场出货量约2.86亿部,时隔10年再次回落3亿部以下。

低迷的市场大盘之下,根据Canalys数据,价格超过800美元的高端智能手机市场份额从2020年的11%上升到2022年的18%,高端市场依然是手机厂商兵家必争之地。

“今天的手机市场,可以说进入了一个微创新的时代,荣耀希望通过Magic5系列的推出,展现出智能手机未来的标杆应该是什么样。”3月6日,荣耀CEO赵明在接受时代周报记者采访时表示。

荣耀CEO赵明接受时代周报记者采访 图源:受访者提供

当日,继MWC 2023首发之后,荣耀正式在国内推出荣耀Magic5系列,最高配置售价7499元。赵明表示,作为手机厂家没有资格去抱怨市场变淡、缩小,而是要反思如何用更有吸引力的产品,让消费者走进店里。

海外对战苹果、三星

刚刚结束的MWC上,荣耀将展位安排在3号展厅的入门位置,与全球移动终端的霸主三星,形成正面对垒之势。3月6日的发布会上,荣耀再次将Magic5 Pro与Galaxy S23 Ultra的多个细节进行对比。

“与最强的对手苹果、三星竞争,一直是我们的战略。”赵明说,荣耀将2023年视为进军欧洲市场的元年。外界疑惑的是,荣耀2022年就开始进军海外,为什么2023年才是进军欧洲市场的元年?

“这一年,除了产品和解决方案,我们还有了完整的思考和战略,那就是坚持长期主义,一步一步成长,这是荣耀的全球逻辑。”赵明提出,随着在MWC上发布双旗舰Magic5系列和Magic VS折叠屏,荣耀已基本完成对海外业务的布局。

但欧洲市场并不好攻克,长期以来,苹果和三星是欧洲市场的主要手机厂商,特别是苹果,占据着欧洲高端手机80%的市场份额。

图源:图虫创意

同时,国内手机厂商都开始将目光瞄准欧洲,其中,vivo带着X90系列亮相欧洲市场,OPPO面向海外发布了Find N2 Flip折叠屏,小米则宣布13系列登陆欧洲市场。

赵明清醒认识到,荣耀在欧洲市场还处于起步状态。经过两年多的发展,荣耀在产品领域具备了更好的准备度,但超越苹果和三星还需要一定的战略耐心。

“剥离出来以后,很多行业内的朋友,也曾对我们在高端化、全球化方面能不能走出自己的路表示怀疑。”赵明坦言,但从近两年的发展来看,荣耀还是很有信心。

“我们在海外市场看到了巨大的成长空间。”赵明告诉时代周报记者,因为处于地步阶段,因此荣耀拓展海外市场,未来5年甚至更长时间,都看不到瓶颈和天花板。

赵明介绍,对于全球市场,荣耀有自己的重点覆盖国家。比如拉美的墨西哥、哥伦比亚、智利、秘鲁等国家;欧洲的英国、法国、德国、意大利、西班牙、芬兰、捷克等国家。

国内从“像华为”到“挑战华为”

时间回溯到2020年11月17日,荣耀脱离华为成为一家创业公司,被业界称为“富二代创业”。

剥离华为之前,荣耀作为华为的子品牌对标小米,主打互联网模式和年轻人市场。分拆出来后,荣耀开始上攻高端市场,这也是华为创始人任正非的期许:“超越华为,甚至可以喊打倒华为,成为你们一个自我激励的口号。”

从华为出走的荣耀,带走了8000名员工,其中超过一半是研发技术人员,这些人中,有的是芯片设计师,有的是影像解决方案专家,还有很多做通信出身。

这也使得荣耀深深刻上了华为的烙印,从Magic3、荣耀50,再到荣耀70,发布后都被外界质疑是在模仿华为的Mate和P系列,因为“它们实在太像了”。

对此,赵明在采访中回应称,荣耀的起点和历史不需要回避。“2021年和2022年,荣耀很多地方像华为,或者是让外界感觉到和华为做的一样。对于独立发展的荣耀而言,和行业内最领先的手机厂商一样,这是对我们的褒奖。青出于蓝嘛,这个很正常。”

赵明提出,华为的Mate系列和P系列一直是行业的标杆式产品。今年荣耀带来的Magic5系列,在拍照、续航、屏幕、设计、通信、人机交互等等诸多方面,都具备了向最强对手挑战的能力。

赵明同时坦言,华为是一个非常庞大的体系,这个体系在工业能力、创新能力、管理、流程、理念等方面非常强大,对于荣耀来讲,目前只是聚焦消费电子方面,提供手机、平板、笔记本电脑、穿戴等设备解决方案。

“我们刚刚开始,未来的路应该是一个此起彼伏、你追我赶的过程。”赵明称。

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