没了外国游客的日本民宿:暂时改成隔离房,盼着明年3月回暖

马欢 马思佳
2021-11-19 17:05:30
来源: 时代周报
有的已被低价卖掉,有的仍在坚守

“从天堂到地狱。”

业内人士如此评价疫情后的日本民宿业。在没有游客的情况下,不少民宿的经营者只能被动躺平。

曾几何时,投资日本民宿对于中国人极具吸引力:外国人在日本购房开民宿,还能拿到长期签证。除了没有选举权、不能贷款外,买房的外国人和日本国民享受几乎一样的权利。更有投资人在微博上宣布:在日本买下了一整条街的民宿经营。

然而,一场席卷全球的疫情,让日本不得不实施严格的游客入境限制,加上东京奥运会未能如预期般吸引大量游客,这场民宿投资的“樱花梦”几乎全部破碎。

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东京奥运会谢绝海外观众,日本传统民宿或遇冷(图源:视觉中国)

2021年11月,随着日本逐步放宽防疫入境限制,并重启旅游业,投资者再度看到了曙光。11月17日,日本政府基本决定,从本月26日起,将单日入境日本人数的上限,从现在的3500人增至5000人,但仍然禁止观光游客入境。

日本内阁官房长官松野博此前表示,最快本月8日开始,将允许完成新冠疫苗接种的短期商务旅客和留学生入境,并把商务旅客入境隔离期缩短至3天。第4天起若核酸检测结果为阴性,就可以搭乘公共交通运输工具、外出聚餐。

而那些由中国买家投资的日本民宿,有的已经被低价卖掉,有的则仍在坚守,但不得不转换经营策略,以期能度过难关。

从天堂到地狱

陈海锋来自广东,在日本横滨国立大学毕业后,因看好日本房地产发展,选择进入房地产公司就职,并于2017年开始在日创业。

“2019年前,我认为把房地产收益最大化的方式是,购买住宅后改造成酒店和民宿。” 陈海锋告诉时代周报记者。

2012年,日本开始实施“安倍经济学”的一系列政策,在宽松货币政策的刺激下,日元加速贬值,对外国投资者来说,购买日本房产更为便宜。随着2013年东京成功赢得2020年奥运会和残奥会的举办权,投资者们对日本房产的信心进一步提升。

2015年,日本前首相安倍晋三提出了“观光立国”,其构想让不少投资者对日本民宿前景充满期待。彼时,日本政府提出的目标是,到2020年使年访日游客数量达到2000万人、2030年达到3000万人。

安倍在“观光立国”的相关构想会议上强调:“日本有丰富的环境资源,有观光立国的潜力,但不好订旅馆、铁路和巴士使用不便等问题也很多,必须做出改善以接纳新的旅游者、增加回头客。”会议还特别研究了放宽对游客付费住宿民家(民宿)的限制等问题。

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日本民宿外观(图源:受访者提供)

正是看好这一政策,陈海锋加大了在民宿方面的投资。他表示,截至2019年,他在日本的房地产公司已经把超过100所住宅改造成酒店民宿。

“那时民宿市场在日本的发展非常快,比酒店更受欢迎。虽然酒店的整体规模效益不错,但是运作成本也相对更高一些。”陈海锋说。 

疫情前,日本民宿的生意非常好,经常不到两个月就提前订满。相关报告显示,在日本,民宿的居住者中的93%为外国人,其中中国住客最多,占19%。住客的住宿时间平均为3.8晚,包括住宿费在内的消费金额平均为16.96万日元(约合人民币9470元)。

新冠肺炎疫情打断了这一波热潮。

随着疫情在全球蔓延,跨境旅游基本停摆,大量酒店经营困难。日本政府观光局发布的数据显示,2021年9月入境日本的外国人为1.77万人,与疫情前的2019年9月(约227万人)相比,降幅达99.2%,依旧处于历史最低水平。

2021年夏天,东京奥运会还是举办了,但由于日本禁止外国游客入境观赛,民宿从业者并没有尝到奥运红利,唯有选择止损。2021年8月,据日本观光厅介绍,基于《住宅住宿事业法》提交申请的住宅数在2020年4月达到21385户的峰值后趋于减少,2021年年7月12日降至18578户。

在一份对民宿经营者进行的抽样调查(回答289份)中显示,近一半受调查者认为“收益无望”,因为作为主要客户的外国旅客无影无踪,需求恢复尚无眉目。

一位业内人士透露,疫情暴发后的半年内,不少日本民宿的投资者已经出现现金流问题,甚至徘徊在破产边缘,有人不得不将房子6折转让。

改为隔离房

如何开源节流,成为了所有日本民宿从业者必须考虑的事。

李由(化名)在日本旅游旺地大阪投资了一处民宿,房间不大、但地段不错,距离大阪中心商业街非常近。但由于没有外国游客,李由民宿的收入直线下降了近60%,为了维持基本开销,他不得不将民宿改为短租房,住客也变成了本地人。

与李由有类似经验的还有朱朱和方方。这对夫妻在5年前卖掉了上海的婚房定居日本,因为看好大阪发展,他们在这买下了一整栋楼,并改造成民宿。

疫情暴发后,在没有新增收入的情况下,夫妻二人只能靠节流自救。他们暂停了所有的合作项目,甚至将公司的全职员工换成了兼职员工。朱朱甚至变卖自己的名牌包,以维持一家三口的日常支出。

夫妻俩在网站的视频上表示,目前已经把房间改为短租房和办公室。

小本经营尚且如此,投资成本更高的陈海锋亦表示,他公司的酒店事业销售额(包括民宿在内)下降了一半。“幸运的是我们还有其它服务,靠这些服务来抵消损失。没有其它收入来源的公司就很惨了,有的甚至刚开业没多久就停业了,”他说。

因为疫情,陈海锋的公司和航空公司及很多留学机构签订合作关系,为协议方的来日人员提供入境隔离住所。

他透露,有人因为怀疑自己得了新冠而选择民宿进行自我隔离,这种月租房的服务价格不贵,不用额外交押金,有人定期清洁,比酒店划算。

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日本民宿(图源:受访者提供)

“虽然用作隔离房可以大幅度减少空房率,但是隔离房的收费比普通住宿要低,利润不高,仅可维持运营成本。” 陈海锋表示。

此外,陈海锋的民宿在去年就开设了月租房服务。今年7月,他还申请了政府对企业的补助金,并成立了月租房线上平台,进一步加大了月租房的业务。

而月租房的使用者也并不局限于隔离。由于有些日本公司鼓励员工远程办公,一些员工因为家里有孩子不方便办公,因此会选择更便利的民宿来居住。陈海锋透露,这种民宿还面向长期出差的人以及处于换工作过渡期的人,对他们来说,只要居住时间不超过一年都是划算的。

他从经营者的角度算了一笔账:如果单纯出租一间位于东京18平方米的普通住宅,月租价是7万日元(约合人民币3908元)。然而,疫情前同等水平的民宿月租房每晚价格为9千到1万日元(约合人民币503元-558元),一个月就有20多万日元(约合人民币1.11万元)的收入,扣除成本后还剩下13—14万(约合人民币7000多元)日元,比普通住房利润高一倍。

尽管远不如疫情前的水平,但陈海锋表示,“目前的情况已经比前段时间好很多了,现在的入住率已经接近60%了。”因此,他还是决定将部分民宿进行装修改造,为客人提供更好的居住环境。

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改造前的日本民宿(图源:受访者提供)

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改造后的日本民宿(图源:受访者提供)

朱朱和方方亦表示,虽然日本的房价还是在上涨,他们仍然看好日本的民宿,因此同样决定将装修好的民宿重新改造经营。

对于这些经营者来说,日本政府进一步放宽旅游业,或许不是一个小消息。据《读卖新闻》报道,日本决定重启旅游业支援项目“Go To Travel(去旅游)”。该项目曾于去年底中断,预计最早将于2022年1月中旬重启。

但同时,日本本国的经济形势仍不容乐观。据NHK电视台报道,11月15日,日本内阁府发布了2021年第三季度(7月至9月)国内生产总值(GDP)初步统计结果。初值显示,去除物价变动因素后的实际GDP比上季度减少0.8%,按年率计算降幅为3.0%。这是日本实际GDP自今年第一季度之后再次出现负增长。

日本政府曾预估今年内GDP可恢复至2019年水平。但数据显示,今年疫情在日本几次大规模暴发造成严重冲击,经济增长乏力。从内外需对日本经济增长的贡献度来看,内需对第三季经济增长的贡献为负0.9个百分点,外需贡献为0.1个百分点。

“日本旅游业回暖需要一段时间,估计要等到明年的樱花季才会回暖。不过,我们都着眼于长线发展,损失只是暂时的。现在日本的民宿数量太多了,没有特色的民宿终将会失去竞争力。” 陈海锋说。

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