科大讯飞发布开放平台2.0战略,联合行业龙头共同搭建基线底座
10月23日—26日,第四届世界声博会暨2021科大讯飞全球1024开发者节在安徽合肥奥体中心举行。
在10月25日开幕式上,科大讯飞董事长刘庆峰透露,过去一年讯飞开放平台开发者团队数从157万增至265万,2021年A.I.开发者大赛联合60多家行业伙伴共建105道赛题,参赛团队数以146%增速增长至22472支,其中40%来自新一线城市,87%是30岁以下的开发者、创业者。
那么如何让人工智能在更多行业中深入解决重大社会命题?如何让更多开发者在解决重大社会命题上有用武之地?
基于此,讯飞开放平台2.0正式发布,科大讯飞将联合行业龙头共同搭建基线底座,通过行业低代码与零代码面向开发者开放应用场景、征集应用创意,以标准体系、测试平台、认证体系、培训平台、低代码开发平台、开发者大赛六大举措支撑开放平台2.0战略落地。
刘庆峰表示,希望借此为开发者的创意快速成型落地,以低代码形式高效创造价值;另外,让开发者能够从该平台实现利益共享分成。
打造人工智能产业新生态
科大讯飞总裁吴晓如现场发布全新《1024计划5.0》,AI开放平台全面升级2.0,科大讯飞联合行业龙头构建行业基线底座,联合开发者三方合作打造行业优质方案,赋能智慧金融、智慧农业、智慧电力等行业场景方案落地。
吴晓如介绍,开放平台1.0时代,科大讯飞将人工智能单项能力提供给合作伙伴,使其更好在应用中使用相关AI能力。然而随着传统产业的推进过程中,也需要人工智能技术,并且需要解决的问题更加复杂,行业知识也需要长时间沉淀。
“因此,AI开放平台2.0是从过去的二维升级到三维,从‘科大讯飞+开发者’到‘科大讯飞+行业龙头+开发者’。”吴晓如介绍称,首先由科大讯飞与行业龙头打造坚实的行业基线底座,此后由开发者实现技术与行业具体软硬件环境与场景的适配及完善,从而提供最终完整的解决方案。
吴晓如表示,未来科大讯飞每年会在人工智能开放平台上投入5亿的研发基金,将借助这种合作模式抓住产业数字化的机会。“所投入的研发费用首先会用于建立行业模型,这个是比较重要的,提供行业知识库。”
此外,围绕系统性创新对AI科技树的成长推动,科大讯飞研究院院长胡国平在AI技术发布会上,提出三大关键技术路径。
一是重大系统性命题到科学问题的转化能力,二是单点核心技术效果跨越应用鸿沟,三是创新链条上各关键技术的深度融合。
除了单场景应用,科大讯飞也在复杂系统下的多技术深度融合的系统性创新方面下足功夫。如低延时限制下的多技术融合语音同传系统,基于情感贯穿的多模态虚拟人交互系统和基于人机耦合的智医助理系统迭代演进,已在促进跨语言交流,提高人机交互情感性和AI辅诊效果方面均取得了满意的成绩。
携手合作伙伴共建行业场景
针对新发布的虚拟人交互平台1.0,科大讯飞集团副总裁于继栋表示,希望能携手更多开发者、声音和形象制作者,提供多场景下的个性化虚拟人形象服务。
同时,于继栋正式发布了讯飞企业数字化平台,通过提高企业流程自动化,有效增强企业核心竞争力和员工个人价值,加速企业数字化进程。
在10月26日,2021科大讯飞企业数字化高峰论坛上,于继栋介绍,科大讯飞以多种先进技术的融合为抓手,深入企业核心业务主流程,构建可人机协同的 “数字员工”,实现整合化、接口化、智能化、可迭代地服务企业生产经营中的办公、财务、招聘、生产、营销、客户服务等实际工作场景,进一步将人力和才智从流程性、事务性、重复性的工作中解放出来。
“举个例子,资金对账是各个企业财务的一项日常工作。在科大讯飞内部,财务每月需要用102小时处理相关账目。通过应用以AI+RPA技术为核心构建的‘资金对账助手’实现对账流程自动化后,每月仅需要4.36小时,效率提升二十余倍,错误率也大大降低”,于继栋说,“‘数字员工’是一种敏捷、高效、成本可控的数字化转型方式,能在助力企业实现生产经营效率的提升的同时,激发企业持续的创新能力。为企业不断积累有益的数据资产和智能化能力,夯实企业在新一轮产业转型升级中的资源和能力储备。”
目前,科大讯飞已经与制造、餐饮、零售等多个行业的龙头企业开展数字化转型合作,同时打造面向重点行业的全场景数字化解决方案,系统推进企业数字化生态构建。真正实现用技术赋能企业数字化转型,为数字经济高质量发展提供强大推动力。
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