厂商大洗牌 5G手机厮杀白热化

王媛

2020-11-16 13:17:33

来源: 时代周报

据IDC数据，2020年第三季度，国内5G手机按出货量统计，华为凭56.6%的市场份额占据第一的位置；OPPO、vivo分别以16.2%、14.5%的市占率分列第二、第三位，小米以9.2%的市占率居于第四，而OPPO阵营诞生仅2年半的新品牌realme，则凭0.9%的市场份额杀入前五。

时代周报记者王媛发自深圳

2020年，新冠肺炎疫情对各行各业造成不同程度冲击，此前被寄望出现反弹之势的手机市场也走势低迷。

市场研究机构CINNO Research最新发布的数据指出，2020年第三季度，受二季度新机密集发布后，市场热度减退以及消费者等待四季度上市新机等多重因素叠加影响，国内智能机市场需求走弱，销量降至约8000万部，环比下降15%，较去年同期下降19%。

亮点并非没有，IDC最新发布的报告显示，自2019年起，国内5G手机累计出货量超过1.16亿台，单算2020年第三季度，国内市场5G手机出货量约达4970万台。这意味着，今年第三季度的5G手机相较去年同期零星的48.5万部，暴增超过100倍。

随着5G技术进入大规模商用时代，手机头部玩家们的眼界并不止于手机领域，更大的商机和赛场则在另一个领域—AIoT上开始爆发。

手机厂商迎新一轮洗牌

2020年上半年的疫情“黑天鹅”，打乱了不少手机厂商的作战步伐，但疫情之于厂商而言亦是一个挑战，如何攻防调整，各凭本事，排名座次亦随之迎来新一轮洗牌。

据IDC数据，2020年第三季度，国内5G手机按出货量统计，华为凭56.6%的市场份额占据第一的位置；OPPO、vivo分别以16.2%、14.5%的市占率分列第二、第三位，小米以9.2%的市占率居于第四，而OPPO阵营诞生仅2年半的新品牌realme，则凭0.9%的市场份额杀入前五。

近日，OPPO相关人士向时代周报记者复盘上半年以来的市场表现时表示：“本来OPPO的发展是良性的，我们在4G向5G切换的过程中，没有任何4G产品库存的压力，实际上这很难做到。但谁也没想到疫情突然来临，4G产品还可以多卖两个月，一定程度上反而使我们一季度缺货。”

因应疫情火速进入作战状态的OPPO，随之于4月份密集进行高层调整：先是任命副总裁刘波为中国区总裁，全面负责中国市场的经营以及品牌建设，其工作向OPPO CEO陈明永汇报；随后又宣布任命刘列为全球营销总裁，兼任中国区CMO，全面负责OPPO营销工作。连番调整，意在加强中国市场的精细化运营，进一步夯实中国市场的战略地位。

“显然，中国区现在独立程度更高了，快速作战能力也更强了。”上述人士如是说。

“当前，OPPO逐步形成了以Find X系列、Reno系列、A系列等为核心的多产品类型、广价位段的产品线布局，并提出了‘稳固粮仓’‘冲击高端’‘加速5G普及’等战略。当前，OPPO的5G终端产品已经涵盖了多个价位段，从2000―7000元都已布局，能够满足不同消费者的需求。今年1500元以上价位段的都将是5G手机。” 上述OPPO人士告诉时代周报记者。

vivo于今年第三季度跻身国内市场总销量“第二把交椅”，得益于其在5G领域的率先精准布局。早在2019年5G正式商用时，vivo便是全球首批推出5G手机的厂商之一；而在5G全面爆发的时期，vivo则成为全球最早将旗下全系机型都转入5G的手机品牌。

截至目前，vivo已向市场推出近20款5G手机，并构建了一支覆盖从1000―6000元的价位“5G舰队”。

头部企业争当AIoT学霸

5G大潮的到来，除以肉眼可见的增长利好智能手机的销售外，也令诸多头部手机玩家嗅到了来自IoT赛道的“致命吸引力”。

Statista的数据显示，到2020年年底，全球IoT设备数量将超过307.3亿台，庞大的需求和商机无疑将极大刺激硬件公司，尤其是有巨大用户基础的手机玩家们的热情。

2019年1月，小米创始人雷军宣布小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略，突显AIoT业务的核心战略地位。

到2020年8月16日，雷军通过内部信宣布全新升级战略“手机X AIoT”出台。虽在业务上仍强调手机与AIoT这两项主营业务，不过从“加法到乘法”，雷军对两者相互协同效应的强调和重视不言而喻。

在雷军看来，在这个“乘法效应”下，AIoT业务将成为手机业务的催化剂、助燃剂，渗透更多场景、赢得更多用户，获得流量和数据，成为小米商业模式的护城河。

将IoT视为企业价值“放大器”的，不仅有小米，更多的主流玩家也正发力这一领域。

早在去年6月的MWC，华为消费者业务总裁何刚便宣布，华为终端将实施1+8+N全场景战略。“1”是指手机；“8”是指平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务；“N”是指移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块的延伸业务。

就在今年双十一大战之前，另一位手机头部玩家OPPO也正式宣布加入IoT战局，一口气发布了智能电视、TWS耳机以及智能手表等IoT新品，意在实现于手机、电视、耳机、手表等入口产品上的重要布局，打造多终端、跨场景的万物互融体验。

有意思的是，对于原本智能家居领域小米、华为双雄争霸的局面，OPPO的闯入算得上入局较晚。但面对这个全球日活用户超3.5亿、线下门店数超20万家的“后来者”，IOT领域的一番龙争虎斗似乎难以避免。

在此前的采访中，OPPO高层人士向时代周报记者透露：“OPPO向来是一家非常重视用户体验的公司，在IoT战略打法上也会与其他厂商有所不同，并不会做全场景、全业务的布局，而是会主要聚焦于‘个人娱乐’、‘运动健康’以及‘智能家庭’这三大场景进行挖掘。优先对这几个场景里面的核心入口级硬件进行大力投入，利用自身产品优势，打造极致的用户体验。”

据OPPO向时代周报记者提供的数据，尽管入局较晚，但截至目前，OPPO已有30余款IoT产品发售，累计用户达500万。