娃哈哈二代“嫌弃”王力宏年纪大了？公关部回应时代周报
时代周报记者：李静
为娃哈哈代言了约二十年的王力宏，应该怎么也想不到，自己离开后居然会得到少东家的“差评”。
12月11日，网络上热传消息，在一档访谈节目中，娃哈哈集团董事长宗庆后的女儿、同时也是娃哈哈品牌公关部部长宗馥莉，在被主持人问及如何看待娃哈哈纯净水20年的代言人王力宏时，其直截了当地说：
“不喜欢。”
“他年纪大了。”
“有审美疲劳。”
王力宏粉丝“炸了”，替偶像感到不值。
不少网友“吐槽”宗馥莉情商堪忧，言辞之间缺乏尊重。
更有网友直言，以前是因为王力宏才喝娃哈哈，现在再也不喝娃哈哈系列了。
有评论表示，这可以说是品牌公关部部长宗馥莉在自己岗位上的大型“翻车”现场。
时代周报记者留意到，目前，网络上流传的该访谈视频只有预告片当中出现了评论王力宏的片段，而正片中并无出现相关信息。
更多的细节来源于《新民周刊》和《重庆商报》的报道内容。
12月11日，娃哈哈公关部相关负责人向时代周报记者表示，事实上，王力宏在宗馥莉出任集团品牌公关部部长之前，就已经解约了，但具体时间不记得了。
同日，饮品观察家马磊对时代周报记者直言，宗馥莉做了很多娃哈哈品牌年轻化的事情，这些值得肯定。但是在王力宏代言人这件事上，表达方式太直接，这样对曾经的代言人及其粉丝伤害太大。
不难看出，解约王力宏背后是娃哈哈不断强调的“年轻化”概念。但当已经32岁的娃哈哈想要再次活跃在年轻人的视线中，比解约代言人更重要的是需要从产品到渠道的全面革新。
“语出惊人”宗馥莉
1998年，娃哈哈签约王力宏为品牌代言人，无数人通过娃哈哈认识了王力宏，也通过王力宏了解了娃哈哈。不少观点认为，娃哈哈和王力宏的牵手实际上是双赢，可以称为品牌和代言人合作的典范。
“企业选代言人也是一个技术活，很多企业在这个方面都‘翻车’了。娃哈哈纯净水与王力宏可以说是品牌与代言人合作的典范。王力宏代言了很多产品，我估计在广大消费者心中最有记忆度的还是娃哈哈纯净水。”马磊说。
王力宏的贡献也得到了娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后的认可。
虽然王力宏的解约时间目前未有消息透露，但在2017年娃哈哈30周年时，宗庆后仍亲自给王力宏颁了晶钻代言奖杯和荣誉员工称号。
此外，坊间传言，20年来，王力宏从未涨过代言费，无论活动开到哪里，他喝的都是娃哈哈的水。虽然“从未涨过代言费”的说法并没有得到双方的证实，但王力宏的努力仍被大众看在眼里。
网络上更流传了宗庆后曾对外公开表示，王力宏对娃哈哈比较有感情，给别人做广告已经很贵了，“但给我们做还是比较便宜”的对话截图。
不过，这些似乎并没有获得宗馥莉的肯定。
在这档11月21日播出的访谈节目中，宗馥莉直言自己并不喜欢王力宏，也不喜欢这包装。
至于换掉的原因，在预告片中，节目对她的评论进行了消音，但据《新民周刊》报道，宗馥莉说的是：“我可以说吗？说了太伤害人。”
报道中提到，宗馥莉在节目里说王力宏的年纪大了，会有“审美疲劳”，从年轻到中年再到老年，她问主持人，“你觉得好玩吗”。
《重庆商报》则报道，宗馥莉还表示娃哈哈矿泉水之所以会如此畅销，原因也不在于代言人，而是“我爸”。
此番评价一出，“小公主”宗馥莉以及娃哈哈品牌都被顶上舆论风口。甚至引来了一众网友“一边倒”的吐槽，不少人指责言论对王力宏的伤害。
事实上，在访谈节目中，宗馥莉不断透露出自己和父亲宗庆后想法不一致的表现。但一般她“先妥协”，“因为我也需要先生存下来。”宗馥莉直言。
主持人问：“你打算什么时候不妥协？”
宗馥莉回答：“等我更加有实力一些。”
宗馥莉的事业心可见一斑。
宗馥莉和父亲宗庆后
经营方式和理念的不同，也许与宗馥莉的教育经历有很大关系。
公开资料显示，宗馥莉是1982年生人。1996年，年仅14岁的宗馥莉便去了美国读书。直到2004年，其完成海外学业回国，在娃哈哈从平凡岗位做起。据说，宗馥莉一直是按照“接班人”的要求被培养的。
宗庆后曾公开表示“女儿不太好管”
2018年年年底，宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长，负责娃哈哈产品的包装以及品牌推广。
曾经的娃哈哈一直以“不差钱”“不上市”的角色示人。不过，这两年的娃哈哈对上市的态度已经开始悄然转变，这很大程度上也与宗馥莉有关。
年轻化之路不易
无论王力宏解约是否与宗馥莉有直接关系，但宗馥莉的确正在改变着娃哈哈。
按宗馥莉自己的说法，出任品牌公关部部长，完全是她主动请缨。因为“希望我出去的时候，人家跟我说，发现你们品牌变年轻了。”
12月11日，饮料专家陈玮告诉时代周报记者，娃哈哈面临的问题并不是品牌年轻化单方面能够解决的，而是一个多维度的问题。包括渠道弱化、消费人群老化、产品各自为战不成体系等问题。
作为饮料行业龙头企业，20世纪，娃哈哈凭借着联销体模式取得了空前的成功，更是打造出不少“家喻户晓”的明星产品。
2009年，娃哈哈营业收入超过400亿元，占国内市场饮料近1/4。
但2012年，娃哈哈业绩出现了拐点。财报数据显示，2014年到2017年，公司营收分别为728亿元、677亿元、529亿元、464.5亿元，5年缩水超300亿元。
直到2018年，娃哈哈才结束下滑态势，营收468.9亿元，相比2017年微增4.4亿元。
“业绩的缩水在意料之中，首先娃哈哈并没有跟随饮料行业的变化与时俱进，产品力不足。其次，其直线管理的模式也限制了发展。”12月11日，中国品牌研究院研究员韩亮曾对时代周报记者表示。
宗庆后曾在接受有关媒体采访时承认，而立之年的娃哈哈大公司病比较严重，自己也在逐步改变管理方式，进行流程改造，同时也在培养管理中层。
在产品方面，娃哈哈给人印象深刻的明星单品仍停留在营养快线、瓶装水和八宝粥等“经典”饮料。
“创新”“年轻化”是饮料行业必走之路，也是娃哈哈给自己的一剂“药方”。
为了年轻化，娃哈哈作出了不少动作来迎合年轻人的需求。
12月11日，在娃哈哈总结表彰大会暨新品发布会上，娃哈哈的一系列布局无一不彰显着“年轻化”策略。
在产品方面，娃哈哈集团销售公司总经理沈建刚透露，2020年，娃哈哈将计划推出pH9.0苏打水、藜麦牛奶、藜麦牛奶粥、优の乳、桃源茶事等多款主打健康概念的新品。
可以发现，娃哈哈此次推出的新品聚焦一二三线城市的年轻消费群体。
但实际上，娃哈哈30多年来，从未中断过推出新品的节奏。据公开报道，娃哈哈推出的产品多达300多种。然而，其大部分的产品都难逃“模仿”的诟病，落入销量不佳的尴尬境地。
在陈玮看来，娃哈哈的新品跟渠道的推广策略是不搭配的。
娃哈哈集团副总经理潘家杰在娃哈哈总结表彰大会暨新品发布会上表示，接下来，娃哈哈将通过立体的、多形式的整合营销来强化娃哈哈年轻调性。
譬如，要与LPL英雄联盟赛事等年轻人喜欢的生活方式进行跨界合作，真正做到“与年轻人在一起”。
偌大的“饮料帝国”想要重回昔日辉煌，必然需要在产品、渠道、品牌等方面全面革新，才能跟上时代的步伐。
而这，恐怕不是仅仅只是“换掉”王力宏就能做到的。
本网站上的内容（包括但不限于文字、图片及音视频），除转载外，均为时代在线版权所有，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用，请联系本网站丁先生：news@time-weekly.com
