佳兆业再捐1.2亿：助力广东乡村振兴创新电商扶贫新路径

2018-07-03 10:30:37

来源: 时代周报

为贯彻落实国家乡村振兴战略，响应广东省委、省政府关于“关爱贫困人口、助力攻坚脱贫”的号召，6月30日，在2018年广东扶贫济困日暨乡村振兴“万企帮万村”活动中，佳兆业集团再次捐赠1.2亿元人民币，用于支持省内贫困人口脱贫奔康。本次活动中，广东省扶贫开发领导小组授予佳兆业集团“2017年度广东扶贫济困红棉杯金杯”，对佳兆业精准扶贫工作给予肯定和表扬。

佳兆业表示，本次捐赠1.2亿元是公司已经投身精准脱贫工作的强力延续，也是继2017年“广东省扶贫济困日活动”上捐赠1亿元人民币后，佳兆业集团再度投身乡村振兴的新举措。

1999年创立，历经19年发展，佳兆业集团旗下拥有二十余家集团及专业公司，员工数达1万多人，总资产近2200亿元人民币。

在自身不断发展壮大的同时，佳兆业仍时刻不忘企业所应承担的社会责任。据悉，自成立以来，佳兆业积极参与、支持、捐助教育、医疗、环保、体育、文化等各类社会公益事业，先后赞助过超60个公益慈善项目，捐资超10亿元人民币。2017年，佳兆业还成立专职扶贫公司，高质量、高效率地推进扶贫项目建设工作。

“真扶贫，扶真贫。”佳兆业表示，2018年公司将以产业发展和生态建设为主要措施，真抓实干做好精准扶贫，助力国家精准脱贫和实施乡村振兴战略。

力做精准扶贫引领者

自2013年11月习近平总书记到湖南湘西考察时首次作出“精准扶贫”的重要指示以来，包括恒大、万科、佳兆业在内的众多品牌房企纷纷投身到精准扶贫事业中，践行自身的社会责任。

恒大提出投入110亿元，帮扶贵州毕节全市7县3区现有92.43万贫困人口到2020年全部稳定脱贫。碧桂园创建国华纪念中学、碧桂园职业学院，通过教育扶贫阻断代际贫困。万科在全国多个贫困县与当地职业学校合作，建立校企合作班，为当地贫困学生提供在万科稳定就业的机会。

再观佳兆业，经过数年摸索实践，该公司也逐渐形成了“扶贫+产业”、“互联网+扶贫”模式，坚持“输血”和“造血”双管齐下，坚持扶贫和扶志、扶智相结合，摸索出一套独具特色的“佳兆业模式”。

2017年8月，佳兆业集团向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠1亿元人民币，用于帮扶省内贫困村建设新农村示范村、支持贫困人口脱贫奔康。2017年11月，佳兆业集团组建全公司唯一的不以盈利为目标的一级组织机构扶贫公司—佳兆业扶贫公司，由集团控股执行董事、总裁麦帆亲自挂帅担任扶贫公司董事长，并抽调精兵强将组建佳兆业精准扶贫的“梦之队”。据悉，首批专职扶贫团队共13人已在惠州市龙门县集结，进驻结对帮扶的6个贫困村。这是佳兆业集团落实十九大精神，推进精准扶贫工作的最新决策，意味着佳兆业的精准扶贫工作进入全面提速阶段。

2018年2月，惠州市龙门县省级新农村示范片暨佳兆业集团帮扶项目启动仪式在龙门县蓝田乡上东村文化广场举行。本次启动仪式的举行，拉开了2018年佳兆业精准扶贫工作的帷幕，标志着在龙门县扶贫项目已进入全面建设阶段。龙门县县委书记陈伟良表示，佳兆业集团捐赠1亿元帮扶龙门县6个省市贫困村创建社会主义新农村示范村,必将对龙门打赢精准脱贫攻坚战、实现全面小康产生积极而深远的影响。

2018年5月24日，随着惠州田尾村综合服务楼正式开工建设，佳兆业定点帮扶惠州龙门县的6个贫困村均已全面开工。截至目前，佳兆业在惠州共有71个基础建设及公共服务建设项目全面启动，其中21个进入到施工阶段，15个项目进入招标阶段。佳兆业扶贫公司表示，公司采取的“自捐自建”EPC扶贫模式，预计可为惠州龙门县协助解决981位贫困户稳定脱贫，扶贫项目惠及贫困村人口16217人。

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佳兆业集团总裁麦帆作为企业代表发言

独创闭环产业扶贫模式

在数次扶贫攻坚战中，佳兆业还利用自身多元产业优势，立足当地的资源禀赋，激发区域内生活力，促进适配产业的落地，走出产业扶贫的新路径。

在惠州市“3+3+x”新农村创建模式的指引下，佳兆业根据惠州龙门县的资源禀赋和农业现状，以“扶贫公司+合作社+农户”的模式，走“精品化、集约化、品牌化”的发展道路，拓宽农村农业增值增效空间。通过集约化流转土地，组成合作社，让农户实现土地租金、劳动报酬和收益分红三份收入。同时，发展有机水稻、观光果园等精品农业，提高土地的生产价值。佳兆业整合自身优势资源，前端捐建高标大棚等现代农业基础设施，中端引入专业种植企业聚集现代产业要素，后端搭建销售和服务平台，通过延长产业链条、推动三产联合，示范带动贫困户增收脱贫，推动农村农业发展。

据悉，以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式发展产业扶贫，可提高产值4倍以上。资料显示，佳兆业在龙门县打造两个产业示范基地，其中，在西埔村打造“有机水稻种植示范基地”，通过有机种植和鸭稻同作的方式，水稻亩产产值由2000元/年提升至12240元/年；此外，佳兆业和农业龙头企业合作，与贫困户组成专业合作社，为贫困户的水稻种植提供农用物资及技术支持，并以高于市场价5%-10%提供销售兜底保障。针对抛荒地较多的上东村，佳兆业整合65亩荒地，捐建30亩高标大棚，发展观光果园种植产业，同时该项目每年可为村庄带来超10000人次的游客来到上东村观光消费。

在销售平台搭建方面，针对龙门县拥有众多优质农特产品但苦无销路的现状，佳兆业在2017年12月8日上线运营扶贫电商平台—“龙门佳选”，以互联网+扶贫的方式，销售龙门优质农特产品，助力贫困村民稳定脱贫。据悉，“龙门佳选”项目可提升贫困户农产品售价10%，“龙门佳选”利润（营收5%-8%）全部继续用于龙门贫困农户的帮扶。

佳兆业表示，等试点成功后，公司将在惠州龙门县帮扶的6个贫困村进行大面积推广，未来一年内将全部落地。产业项目投产后，未来10年内，村集体的年收入将是目前的4倍以上，现有6个贫困村内的200多户贫困户通过产业项目的就业和分红全部稳定脱贫奔康。同时带动更多的农民加入我们的产业合作社中，共同致富。

树立企业公益榜样

管理学大师彼得·德鲁克先生在其《管理的实践》一书中率先提出：企业是社会的器官，企业的行动对于社会也会产生决定性的影响。当管理者由于他所具备的特殊能力而拥有了职权时，就应该负起相应的社会责任。

佳兆业对此也颇为认同，自1999年创立以来，该公司在履行社会责任这条道路上走得更坚决且长远，时刻在树立房企公益榜样。

自2010年起，佳兆业集团连续7年参与“广东扶贫济困日活动”，捐赠了包括“茂名母亲安居房建设”“贫困乡村基础设施建设”“贫困乡村小学建设”等众多公益项目，并曾获得“广东扶贫济困红棉杯金杯”，取得较好的引领示范效应。

2011年5月11日，经深圳市民政局批准，佳兆业率先成立地区性非公募基金会-佳兆业公益基金会。并设立了“佳兆业白衣天使关爱基金”“佳兆业玉树助学基金”“佳兆业环卫工关爱基金”，搭建起“三金一会”的公益平台，通过常态化、制度化、标准化的运作机制，利用佳兆业本身的品牌影响力，以实际行动不断推动着公益事业的发展。

正如佳兆业企业文化倡导的那样；佳兆业坚持员工责任、企业责任和公民责任相结合，希望通过自己点滴的努力，营造社会帮扶贫弱、提倡和谐的大氛围，让身边的普通人提升幸福指数。

(文/胡天祥)