云上的“中央厨房”

2017-05-16 01:54:52
来源: 时代周报
中央厨房打造的直播产品“人民日报直播厅”,可以让所有的媒体客户端连接上视频直播工具。另外,中央厨房还打造了两套H5制作工具,一套基础级供普通编辑记者当模板使用;

时代周报记者 高扬 发自深圳

在今年文博会的“新闻出版·媒体融合馆”中,人民日报的中央厨房项目作为媒体融合的典型示范亮相展会。这间中央厨房项目于2014年10月正式立项,从2015年两会报道开始,人民日报试行中央厨房工作机制。此后,历经2年多的规划建设与试运行,在多次重大战役性报道中,中央厨房已启动运行20次,并于今年1月正式投入使用。目前,这间中央厨房除了满足人民日报旗下媒体的内容生产需要,还将尝试输出给更多媒体使用。

四大平台持续迭代

在这次文博会上,中央厨房项目主要分成空间平台、业务平台、技术平台、资本平台4个板块。

中央厨房的空间平台,是建在人民日报社新媒体大厦10层的全媒体大厅,建筑面积3200多平方米,也是整个报社新闻采编与运营管理的指挥中枢和中控平台。报社领导可以在此调控、指挥旗下所有媒体,让传统媒体和新兴媒体的工作人员协同作业。

作为中央厨房的核心机制,业务平台目前设有总编调度中心、采编联动平台和融媒体工作室等架构。其中,融媒体工作室下设30余个工作室,包括了侠客岛、一本政经、学习小组等在公众中有巨大影响力的新媒体。人民日报集中投入设计师、动画师、前端开发、运营推广人员等资源,支持工作室的创新与孵化。人民日报媒体技术公司总经理叶蓁蓁表示:“传统的媒体人,其实是非常宝贵的融媒体人才。他们是非常有想法的,但是在原有的媒体运行机制中,这些创意无用武之地。一旦报社建立起新的运行机制,他们的想法就可以实现。”在中央厨房,只要记者提出想法,后台技术团队就会帮他实现。

目前,人民日报总编室、新媒体中心总编室、人民网总编室可以直接取用中央厨房稿件,这些稿件既可以作为成品直接发布,也可以作为素材进行二次加工。在中央厨房的流程中,前方记者除了写成品稿件,还必须提供多种多样的素材给后台,后台的“加工员”则在技术人员的支持下对内容进行深度加工,同时参与制作视频、H5、游戏等内容产品。在对原始内容进行多元化的创作后,内容产品被推向各个终端以及海内外合作媒体。目前,人民日报中央厨房可提供18个语种的新闻产品,向国内2000多家媒体和网站,以及几百家海外主流媒体和新闻网站供稿。 

技术平台致力于对新媒体技术、移动、云计算、大数据的应用,重点解决内容生产、传播和运营方面的技术短板。目前技术平台不仅支持内容的多元化生产,还提供舆情监测、传播效果评估、内容和渠道运营分析等方面的技术支持。搭建技术系统,旨在让所有的新闻线索、选题策划、传播效果、运营效果都有数据支撑。有了全网抓取的实时数据,全国各地发生的热点事件就能即时地以地图式呈现;新闻线索不再只是记者报题,也可以通过网络抓取、分析;通过传播效果评估、新媒体运营、新媒体追踪和用户画像,每篇稿件就有了实实在在的效果评估与反馈;通过数据分析,媒体可以深度了解用户阅读习惯和行为特征。

据时代周报记者了解,目前中央厨房的所有技术产品的所有功能都实现移动化,既可以在中央厨房大厅使用,也可以在电脑、Pad、手机上使用,只要有网络就可以远程办公,通过“人机见面”完成部分工作。

时代周报记者在文博会现场了解到,人民日报中央厨房还处于不断迭代的过程中,未来将根据用户体验不断改进整个平台。

助力其他媒体共同上“云”

2016年8月22日,人民日报上线中国媒体融合云,将技术资源向全行业共享,这一平台为所有合作媒体提供各类新型内容生产、大数据运营、人工智能等应用。叶蓁蓁说,希望所有与媒体行业相关的技术,都能在这朵“云”上变成简单、便捷、廉价、可随手取用的“工具”,帮助整个媒体行业在融合发展上实现技术同步。

在主要服务自身旗下媒体的同时,人民日报尝试将中央厨房模式向其他媒体输出,目前已与光明日报、内蒙古日报、上海报业、河南日报、广州日报等多家媒体集团以及政府、机构、企业建立合作伙伴关系。人民日报希望在输出中央厨房传播模式,共享推广渠道的同时,帮助其他媒体建成符合其实际需要的中央厨房,避免重复建设。

中央厨房打造的直播产品“人民日报直播厅”,可以让所有的媒体客户端连接上视频直播工具。另外,中央厨房还打造了两套H5制作工具,一套基础级供普通编辑记者当模板使用;另一套专业级供设计师使用。哪家单位需要做专业H5、VR或视频,直接在融合云上发包即可。技术体系的全面开放,意味着全国的媒体团队都可以使用技术工具“接包”,做完交付产品即可。

中央厨房是对媒体采编流程的再造,因此对媒体人才有更高的要求。为此,人民日报中央厨房专门实施了“全媒人才培训”计划,与多所高校共建“中央厨房培训基地”。

出精品是硬道理

人民日报中央厨房的正式投入使用,将为媒体中央厨房的常态化使用起到带动示范效果。

国家行政学院高级经济师、传媒专家郭全中向时代周报记者分析说,目前国内媒体的中央厨房建设存在不能常态化运作的问题,即不是每一天都能用,而只是在重大节点和活动期间采用,“常态化要求对传统媒体内部流程进行彻底的重构,这一工作现在仍做得不够”。

目前,人民日报体系已经形成“一个旗舰+三大平台+一个新平台”的架构。旗舰是人民日报;三大平台为人民日报、两微一端、户外电子屏;新平台就是中央厨房。这一架构下,人民日报的总用户达3.5亿。其中,报纸用户数只占总用户的1%,人民日报社99%的传播阵地已经转移到了互联网。 

今年全国两会期间,人民日报中央厨房“一本政经”工作室推出动漫短视频《当民法总则遇上哪吒》,通过“胎儿哪吒受赠记”“游戏装备找回记”“见义勇为补偿记”等几个小故事,将民法总则草案中的相关问题进行了形象生动的解读,深受各年龄段用户的喜爱。视频推出5个小时内,观看量突破400万。 

这是媒体融合的绝佳案例:不论生产机制怎样革新,生产好的内容才是根本。4月26日,叶蓁蓁在中国报业融合发展大会发表演讲表示,人民日报中央厨房的成功,首先在于编委会下大决心在业务流程机制方面进行改革创新,充分激活采编团队的能力,产出大批内容精品。

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