华为裁撤34岁以上员工？ 假新闻！

谢勇

首先声明，这并不是一篇基于“谣言”的评论，华为裁撤34岁以上员工的说法，已经被宣布是“假消息”。华为正和自己的工程师、管理层，一起静静迎来中年阶段：顺势循命，笑看人间。

华为在过去几十年里之所以演绎出高增长的神话，重要一环是用包括财富等各种方式给员工打鸡血，从而赢得竞争优势。于是，全世界看到了一个“精神饱满、斗志昂扬、血脉偾张、战斗力爆棚”的华为军团，一拨拥有宗教信仰般的狂热和舍我其谁的荣誉感的特殊人类。赳赳老秦，拓土开疆。华为成为中国企业乃至中国社会过去几十年的发展表征。

有研究公司治理的学者用自我赋能的理论，解释互联网企业保证机体活力的秘诀，华为是典型的“公司赋能”：在用各种手段激发员工的小宇宙之后，公司与个人均获得了成长。但相对于企业，个人的成长很可能只是有限的财富，缺失其他的成长性。当获得财富的代价是异化成一枚高效却功能有限的螺丝钉之后，一旦面临变革、脱离体系，就很难逃脱变成弃子的命运。

哲学层面会区分不同的时间观念，有绵延无限的机器时间观，也有属于人类自身意识的“此在”时间观，在我看来，还需要一个社会体的时间观。当一个社会重新建设、变化，也会产生一个类似人生意义的时间路线。

改革开放至今，已近40年。40年里，中国走完了发达国家足足走了100多年的道路，生命几经浓缩，沧海桑田被压缩成短短瞬间，国人的时间轴已经脱离了身体生物钟，所以才有了一系列关于“国民总时间”这样奇奇怪怪的观念，与此同时，也有了对于时间的根本性恐慌。整个社会体没有变老的经验，社会成员的理念和逻辑依然属于年轻人。

在一个生于1988年都可能被称为中年人的年代，人口红利逐渐远去，一不小心，就可能遍地中年。

在知乎对华为那条假新闻的讨论中，某位前员工的分析格外犀利：华为已经人到中年，度过这一年，这个公司的根本逻辑可能会发生真正的变化。可是社会还没有准备好进入中年，但实际上，经过几十年的快速发展之后，建设稳定的“中年”社会，已经在不知不觉中提上了日程。所谓的中年“危机”，可能就在于我们这群人，还没有做好成为中年人的准备。

这种准备包括财富上的、心理上的，也包括能力上的，首先就是告别激进的财富冒险。曾经有一篇分析深圳某知名电信企业资深员工财务状况的文章，两个21世纪初毕业的大学生，在深圳白手起家，不仅在120万元的房子里结婚生子，还生了二孩，太太随后全职，甚至贷款330万元为赌一把学区房。最后，先生被套路般地辞退了。“也就是从2000年左右开始奋斗那一代人有这样的上升空间，2010年左右开始奋斗的年轻人都没机会完成原始积累参加330万元的赌局。”有分析这样认为。

正是这样一代入局的青年人，如今人已中年，但依然对社会体变老这一变化懵懂无知。而变革正在到来。以前的逻辑是，发展的问题通过继续发展来解决。但今天，我们会发现，一些问题可以通过发展来解决，但可能因为发展被掩饰。中年人们，到了放慢脚步，认真解决问题的时候了。

（作者系媒体创业者）

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