中民筑友：“三步走”分食万亿蛋糕

赛亚

2016-09-20 03:48:24

来源: 时代周报

建筑工业化万亿蓝海里，掘金者激流勇进，中民筑友科技集团（00726.HK，简称“中民筑友”）是当中最生猛的一支队伍。

建筑工业化春天到来

中民筑友：“三步走”分食万亿蛋糕

时代周报记者赛亚发自北京

建筑工业化万亿蓝海里，掘金者激流勇进，中民筑友科技集团（00726.HK，简称“中民筑友”）是当中最生猛的一支队伍。

8月31日，阳江（珠海）产业招商推介会上，中民筑友副总裁杨宏伟与阳江市市委书记陈小山握手言欢。会后，中民筑友绿色建筑科技园将正式落地阳江。

这是中民筑友在全国布局的第十城。一年多前，借壳东南国际后，中民筑友成为国内第一家建筑工业化领域的上市公司。

中民筑友定位为建筑领域的高科技制造企业，它剑指国内建筑工业化行业布局的第一阵营，力争做到全国规模第一。时代周报记者专访了中民筑友副总裁杨宏伟，杨表示，今年，中民筑友要完成长三角、珠三角等地产业布局，形成十个左右的绿色建筑科技园，并计划用5年左右时间实现千亿市场规模。

站在建筑智造风口

新一轮建筑工业智造风口已到。

今年2月，国务院颁布的《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》中指出，要发展新型建造方式，大力推广装配式建筑。未来10年内，装配式建筑占新建建筑比率要达30%。

装配式建筑，正要通过建筑工业化来实现。建筑工业化，是现代工艺向传统建筑的一次深度进化，它的特点简单概括即设计标准化、构建部品化和施工机械化。

“2000多年前的秦砖汉瓦工艺还在普遍运用，现场扬尘扬灰污染大，建筑质量得不到保障，不少施工技术甚至比农业生产还要落后，”杨宏伟对此深有感触地说道。国内建筑业长期依托于人口红利，受廉价劳动力和低价竞争等因素影响，建筑工业化发展一直滞后。目前，国内建筑工业化程度仅为3%-5%，与瑞典、日本等发达国家相比相差15倍左右。

“我们面向的是两个广阔的市场，一个是新型城镇化建设市场，一个是新农村建设市场。”杨宏伟对时代周报记者表示，中民筑友发展建筑工业化，本身也是顺应国家产业供给侧改革，而公司立下的目标就是要成为国内最具竞争力的建筑科技产业集团。

这也是中国民生投资股份有限公司（简称“中民投”）引领民营经济转型，促进传统产业结构升级的发力领域之一，中民筑友是中民投旗下的第一家实业企业，它要把传统的建筑业进行一次彻底的升级改造。

“建房子就像造汽车一样，”中民筑友首席技术官俞大有介绍，通过建筑工业化，可以预先将墙体、楼板、楼梯等预制构件在工厂的流水线上生产出来，然后直接拼接组装即可。

中民筑友拥有完全知识产权的五大建筑工业化技术体系，能提供建筑工业化全产业链一站式解决方案—彻底解决开裂、起鼓、渗水等建筑质量通病，并通过节水80%、节能70%、节材20%、减少建筑垃圾80%等来提升建筑品质。

以100米的建筑为例，采用建筑工业化的施工工期仅为300天，即10-12个月就可以完成从零到精装修交房，比传统的施工方式节省30%左右的工期。

分食万亿蛋糕

这是一个巨大的蓝海市场，价值万亿。

2015年，中国建筑业总产值为18万亿元，其中约10万亿产值的房屋建筑基本都可以用工业化方式替代。

目前，国内传统建筑企业以EPC总承包模式（即Engineer、Procure、Construct，设计、采购、施工）为主。中民筑友是国内首家提出并实践“EMPC”模式的公司，即在EPC的基础上加入“M（Manufacture）”，即“制造”这一环节。

所谓EMPC，是以工程总承包的模式，打通建筑工业化全产业链，从研发到设计到生产、到物流、到装配，以及信息化技术的全流程贯通，提供各类型建筑整体解决方案。

俞大有强调，只有在EMPC领域做好总包，中民筑友才会考虑做平台的技术输出，扩大市场，这也是公司今后战略的方向。

为此，中民筑友制定了“三步走”路线方针：第一步，今年要完成长三角、珠三角的产业布局，形成10个左右绿色建筑科技园；第二步，基本要完成所有的省会城市、重点城市的产业布局，再形成10-20个绿色建筑科技园；第三步，响应中央的“一带一路”号召，瞄准海外市场，包括东南亚、非洲、南美洲等一些发展中国家。

据了解，中民筑友目前已与尼日利亚、津巴布韦、斯里兰卡、肯尼亚等12个国家进行密切接触，商谈合作意向。

“我们要实现国内、国际市场全覆盖。”杨宏伟说道，随着市场布局的完善和新增长点的开辟，未来五年，中民筑友的产值将成倍增长，力争实现千亿规模。