知识付费的春天:站在巨人的肩膀上看世界

2017-09-30 15:03:20
来源: 时代周报
9月17日,据新华社报道,一位北大经济学教授的网络专栏,目前拥有超过17万的付费订阅者,价值近3500万元。这则消息再度引发外界对知识付费的关注。

时代周报记者 李星郡 发自广州

9月17日,据新华社报道,一位北大经济学教授的网络专栏,目前拥有超过17万的付费订阅者,价值近3500万元。这则消息再度引发外界对知识付费的关注。

事实上,此轮知识付费大潮爆发于2016年。4月1日,知乎推出“值乎”功能,随后2.0版本(悬赏提问)和3.0版本(付费语音问答)不断更新;5月14日,知乎Live正式上线,观众需提前买票进入Live,主讲人以“语音+文字+图片”的方式在线回答问题;5月15日,“在行”推出更加轻量级和灵活的分答;6月5日,“得到”推出订阅板块,《李翔商业内参》当天订阅数突破1万,订阅额超200万元;6月6日,喜马拉雅FM推出付费专区;12月16日,微博问答公测。

今年以来,又有新的产品陆续入局知识付费场域。2月15日,微信公众号推出付费订阅功能;3月7日,豆瓣推出“豆瓣时间”;6月6日,喜马拉雅FM推出付费会员,截至当日20时,已召集会员超221万。

知识消费的背后,隐藏着焦虑。在互联网时代信息严重过载、新知识层出不穷、经济社会地位固化的背景下,普通人的知识焦虑和不安全感得以放大;同时,在可支配收入增多、移动支付发展便捷以及小额知识消费的激发下,用户自我提升愿望强烈,渴求优质内容,愿意为此付费成为用户的内在需求,也成为当前教育消费升级的典型表现。

阿里应用分发平台发布的2017年第二季度应用行业报告显示,中国以90后为主的知识付费用户已达5000万,预计今年的总体经济规模达500亿元。

借力知识付费

“不想自己看书,所以就站在巨人的肩膀上看看世界。而且还不是死板说教,挺有意思的。”就读于中南大学工商管理专业的硕士研究生夏天,向时代周报记者如此描述自己在“得到”的订阅经历。

大数据服务商QuestMobile发布的《2017移动互联网知识付费行业新观察》中,将移动互联网知识付费APP分为四类,分别是综合知识付费应用平台、付费问答应用平台、付费泛教育应用平台、付费教育应用平台。“得到”被归入付费泛教育应用平台,即以高效获取某一方面知识、扩大认知为目的的移动知识付费应用平台。

2016年,在导师的推荐下,夏天与师门里的其他同学一起订阅了六门与职场和管理有关的课程,包括《宁向东的管理学》《罗辑思维》《零售的哲学》等。除“罗辑思维”罗振宇的专栏定价为1元外,其余专栏订阅费均为199元/年。夏天告诉记者,虽然订阅了很多课程,但因为这种平台有共享功能,分享人数上限20,所以一个师门共享不算贵。平时,她主要用一个人独处尤其是走路的零碎时间来听这些课程。在她看来,“得到采取的音频和文字结合的形式会比较记得住,而且有助于训练逻辑思维能力和热点问题分析能力,比自己看书效率要高,而且文章里还有很多工具、方法的推荐,也很有用”。

“虽然这些课程更多的是‘知道’而非‘懂得’,但毕竟自己的力量太微弱,学会借力也是优势。”夏天满意地告诉记者,“这些课程对我的影响比较深刻,总的来说很喜欢。”

线下活动引发社群效应

“我更多的是听关于文学、心灵的书籍,听了之后觉得自己的心灵更加平和,思考方式跟思维方式会得到一些转变,也是缓解精神压力的一个途径。”湖南大学经济与贸易学院的硕士研究生宁思玉告诉时代周报记者,在今年2月份缴纳365元年费后,他成了樊登读书会的一名会员。

若进行划分,樊登读书会不属于上述对移动互联网知识付费APP分类的任一模块。它是以内容生产为主的平台知识大V进行变现的模式,而上述四种类型都可归为在线问答、付费订阅或收听的平台型公司。

宁思玉回忆说,自己是在朋友圈看到曾经实习单位的HR分享课程后,进行主动了解了才入会的。“一些内容付费产品用60秒讲一个事情,太快了又比较浅显杂乱,对我来说没有太大收获。比较起来,读书会虽然深度也不够,但可以帮助过滤一些书,而且听的时候会有思想和心理上的启发。”

与夏天相同的是,宁思玉也多是选择个人独处的时间听课,并且她只会从读书会推出的一年50本书中选择部分来听,喜欢的还会听好几遍。

当记者问及是否会续订时,宁思玉犹豫了一下,“我现在很忙,没有时间参加线下活动,所以觉得钱花得不太值。但明年我毕业了,会住在读书会店面附近,所以应该还会订。”在她看来,读书会线下活动带来的社群效应是她较为看重的一面,“一方面在工作圈子之外可以认识一些兴趣相投的朋友;另一方面参加活动需要做分享也有督促看书的作用,此外读书会举办的法律讲座培训也挺受益的。”

(文中夏天、宁思玉均为化名)

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