• 五年不当纯粹“包租公”

    地产 > | Time Weekly - 2015-12-22 02:32:49
  • [摘要] “过去十几年来,中国住宅市场大势是向上走的,如果期限再拉长一点,可以看到它单边上扬的过程,商业地产也是一样。”金地商置执行董事兼行政总裁徐家俊一如既往地保持着乐观。

    金地商置徐家俊:

    五年不当纯粹“包租公”

    时代周报记者 赛亚 发自广州

    “过去十几年来,中国住宅市场大势是向上走的,如果期限再拉长一点,可以看到它单边上扬的过程,商业地产也是一样。”金地商置执行董事兼行政总裁徐家俊一如既往地保持着乐观。

    在日前观点地产商业年会上,徐家俊再度袒露心声,“商业地产肯定还有一个很大的发展阶段,未来十年的增速会远远超过住宅地产”。他将商业地产视为中国经济发展的必然产物,“随着经济的发展,居民人均收入水平的不断提升将拉动进一步的消费增长,商业地产的发展趋势也必将延续下去。”

    徐家俊并未否认商业地产正普遍遭遇的发展瓶颈。“国内商业地产的发展,正面临一些结构性问题,”徐家俊称,首先,结构性过剩阶段来临。经过过去20多年的逐步累积,国内商业地产供给远远大于需求,有很多存量需要盘活,最终也导致了空置问题的出现。尤其是三、四线城市,市场需要时间去消化庞大的供应量;其次,地域分化正越来越严重,一线城市所有的房地产资源都在上升,但三、四线却出现大量空置的物业;再者,传统核心地段的旧商业物业正普遍面临升级、改造需求;最后,商业业态已由原有单纯百货形态发展至商场、购物中心、写字楼、酒店等复杂综合业态上。

    不过,市场催生了诸如联合办公、服务式公寓等新兴业态,也让房企找寻到新增长点。“金地商置一两年前就开始布局新业态,未来一年会陆续面市,”徐家俊说,在共享经济崛起的大潮流下,金地商置也顺势推出IBASE联合办公项目,目前已在北京、上海、深圳落地;在杭州、成都、南京等地,探索服务式公寓业态等。此外,他还希望将“威新科技园”的产业园区模式在全国各地拓展。

    眼下,人才问题是徐家俊最关心之处。在金地商置商业管理公司总经理王寿庆离职消息传出后,外界也将关注焦点落到此处。

    “其实做事业,首先得有资源。所谓资源,第一得有钱,第二得有土地资源,第三就是要有人才。我甚至觉得,在这几个要素中,人才才是最重要的,”徐家俊介绍称,公司目前立足于多个方面的人才梯队打造,包括引入外界专业团队,同时坚持在公司内部培养人才。

    按照计划,发展快速周转的住宅物业以扩大规模,从而提升盈利水平将是金地商置未来5年的方向。徐家俊透露,尽管未来公司的持有型物业比重将逐渐增加,但住宅物业将占比50%,这主要出于经营现金流的考虑。

    “金地商置管理的商业项目已经有不错的收益了,现在大约5亿元,明年可能会达到6亿-7亿,” 徐家俊说,“我们仍然会有销售型物业业务,因为公司还是要为股东创造价值。至少五年内,公司不会转型成一家完全靠收租型物业生存的企业。”

    言下之意,金地商置不会立刻从销售型公司转向收入型公司,也就是说,他们五年内不会当纯粹的“包租公”。

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