宋金波：不要低估王思聪
将来的万达，王思聪未必能如乃父一言九鼎，但说他可有可无，未免太低估了他，也太低估了王健林的良苦用心。
宋金波
不管爱他还是恨他，大部分人关注王思聪，不仅因他是中国首富的儿子，更因他是首富最可能的接班人。首富的儿子不一定非做接班人，但接班人首先考虑的一定是嫡亲的儿子。
问题是，中国首富王健林只有王思聪一个儿子。
大人物通常都不止一个儿子。在好莱坞编剧看来，至少应该有三个。《教父》里，维托·唐·柯里昂有三个儿子。《最后的教父》里，多梅尼克·克莱里库齐奥也有三个儿子（还有一个很早被杀了）。之所以三个，一是意外险。这一点在大热美剧《权力的游戏》中表现得更为明显，想把权力游戏玩到第二季第三季，靠独生子女可不行。二是接班人优选策略的根基。教父的儿子们性格能力各有侧重，有些专职扯淡，有些专职接班。
假如王思聪有三个以上兄弟，并且其中有人更符合国人首富接班人想象，王思聪面临的关注压力会少很多。他不过是比较不成器的可有可无者，而这不影响大局。可惜，王健林那一代人能走到最成功地步的，几乎无一例外都响应了国家号召，包括计划生育政策。
普通国人会非常在意万达的大局，或操心“王健林退休后怎么办”这种问题，生怕子孙把万达商业帝国毁于一旦—诚然有点滑稽，但恐怕事实果真如此。大部分国人都对完美事物有强烈的责任感，希望“大团圆”，甚至操心他人的江山、身家事业……
但，我怀疑这次很多人看走了眼。
王思聪在舆论圈闹出的乱子，很多是有意为之，对后果应是有明确预期。事实上，局面也没有真正失控过。王思聪显然是在把规模巨大的舆论场当成真人游戏来玩的。这种搞法本身，就表现出了混不吝的大胆，与操控局面的野心。这难道不正是王健林一代“成功人士”的核心性格因素之一吗？就这一点来说，王思聪更像《最后的教父》的丹特，或《权力的游戏》中的提利昂。把他们当小丑是不明智的。
王思聪惹出无数风波，很多高调言行触犯了中国富贵人家的大忌，但王健林几乎从未公开正面批评过王思聪。媒体说他“忧虑”，却无任何证据。王健林的评价，诸如“从小在海外长大，怎么想就怎么说，不会看眼色说话”、“愿意评价别人，得罪人”，比王思聪“年少轻狂，口无遮拦”的自我评价更具褒扬意味。甚至在新华社批评王思聪时，王健林也不过回了一句“知道了”。有人提出管教问题，王健林干脆回答：“提什么想法其实都没用，我可以提，但别人听不听我呢？不一定听，我的话又不具有约束性。”
谈接班时，王健林把万达高管称为“老臣”：“这帮老臣是跟了我的，如果传给他，这帮老臣能不能接受、能不能拥护？……服众就传，不服众就不传。”王健林较之“白帝托孤”更强势。虽然半是戏说，但既已有“君臣之分”，谁还好“取而代之”呢？
王健林说王思聪中了“西方教育遗毒”，又说：“他回来3年了，时间还短，可能等回来5年8年的时候，也许就真正中国化了。”那时，2020年，也就是王健林退休之年。
将来的万达，王思聪未必能如乃父一言九鼎，但说他可有可无，未免太低估了他，也太低估了王健林的良苦用心。
（作者系芝加哥制度经济研究中心研究员）
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