• “霸道总裁”余佳文:“找阿里巴巴当干爹挺好的”

    金融 > | Time Weekly - 2014-11-28 13:40:45 来源:网稿
  • [摘要] 一个24岁的年轻人,大学刚毕业就拿到了阿里巴巴数千万美元的融资,并放言“明年要拿一个亿分给员工”。

    时代周报 韩玮 发自上海

    11月的最后一周,余佳文的名字突然爆红网络。

    这个90后CEO出现在央视综合频道一档名为《青年中国说》的节目中,做了一段5分多钟的演讲,分享自己的青春及创业故事。舞台上的余佳文,带着一副没有镜片的眼镜,言语间充分展示了他张扬的个性和“自由”的想法。

    很快,他遭致舆论热议。原因很大程度缘于上述演讲透露的3个数字:一个24岁的年轻人,大学刚毕业就拿到了阿里巴巴数千万美元的融资,并放言“明年要拿一个亿分给员工”。

    余佳文是一款名为“超级课程表”的App的创始人。因为大学期间经常忘记去哪儿上课,他开发了这个手机应用。

    此App可以对接高校的教务系统,学生只要输入学号和密码,就能将课表导入自己的手机。同时,它还是一个匿名社交应用,用户可以通过它给周围的人传送小纸条,搭讪课堂上发现的美女和帅哥。

    据余佳文介绍,超级课程表拥有超过1000万的用户,平均日活跃用户为200多万,覆盖全国3000所高校,目前已有17亿次的搜索量。

    IT桔子的资料显示,2013年10月,超级课程表获得红杉资本、真格基金以及联创策源1000万元人民币的A轮融资;今年6月又得到数千万美元的B轮投资,由阿里巴巴领投,红杉资本和策源创投参投。

    此前,10月16日,在阿里云的一场公开活动上,包括时代周报记者在内的一些媒体人士曾与这位90后创业者有过一番交谈,而他的表现就和荧屏上一样,屡屡语出惊人。

    老板需要管公司吗

        时代周报:你24岁?

        余佳文:24岁,正好本命年。

        时代周报:已经拿到了多少投资?

        余佳文:几千万美金吧。

        时代周报:打算怎么规划这笔钱?

        余佳文:今年初,我觉得从资本市场融钱会越来越难,尽管去年就拿了红杉资本的投资,今年没怎么花,但先有一笔钱进来,融资困难的时候可以过冬,公司需要拓展业务时也可以用。但这笔钱现在还没动过,因为红杉的钱还没花完。我们每个月开支特别省,没怎么花钱。

        时代周报:团队情况怎么样?

        余佳文:公司一百来号人,全国唯一一家全是90后的公司。我们有三个副总裁,然后加我CEO,接下来就是部门的组长,一律都是组长,组长带着每个小组做事。我们员工里有高考完没去读大学的。

        时代周报:你是什么学校毕业的?

    余佳文:广东大学华软学院,学计算机软件的。

        时代周报:有人高中毕业没读大学就去你那儿了?

        余佳文:我们公司武汉的负责人是初中学历,之前在很多营销公司做过,后来加盟超级课程表。

        时代周报:公司的组织架构是什么样的?

        余佳文:我不太喜欢组织架构,只有部门,技术、运营、产品和行政。

        时代周报:你属于哪个部门?

    余佳文:CEO。

    时代周报:属于哪个部门?

        余佳文:我不喜欢搞公司,说难听一点,每天给员工发工资还要管员工多傻……我每天抽烟、喝酒、泡茶,不管公司。老板需要管公司吗?

        时代周报:那你做什么?

        余佳文:我什么都不做。

        时代周报:公司现在的发展方向是什么?

        余佳文:老板应该做什么工作?人民群众的智慧是很可怕的,老板整天想这想那也没有员工聪明的,(老板)指个方向就可以了,方向对了全部往前冲,总不会错到哪里去。

        时代周报:你怎么选人?

    余佳文:我不挑人,每个部门老大自己挑,不管多乱,给我往前冲就是了。我管公司,公司业绩就不发(展),我不管就发(展)。

        时代周报:那有人贪污你也不知道了?

        余佳文:我们每个月的整体开支是有限定的,成本高了肯定是有人工资高了,我就炒人,不会降薪。我每个月只看财报,财报出问题就炒。

        时代周报:你们公司哪个部门每月的额度最多?

    余佳文:创业公司都是在营销推广方面花一些钱。员工薪水占第一位,第三位是服务器成本等。

    生意是彼此舒服,没有讨价还价

        时代周报:你的超级课程表有哪些特点?

    余佳文:比较酷的一点是,它可以跟全国各个高校的教务系统对接,学生只要输入学号和密码就能拿到课表。我们可以精准推算出哪个老师较好,哪节课有趣,可以蹭课。超级课程表显示,同学们在学校不是不爱学习,而是很爱上课,只不过比较喜欢上自己感兴趣的课。

    有些课美女比较多,帅哥比较多,有些课老师爱讲笑话,(超级课程表)都会推荐给同学。针对下课之后的时间,我们做了一个聊天的互动,可以匿名聊天。之后还开拓了一些腐女板块、帅哥板块、夜聊学生的私密话题的板块,目前经营得还不错。

    时代周报:这会让学生更愿意回到课堂吗?

        余佳文:我是过来人,我大学时一节课都没上过(指自己专业的课。记者注),但我是爱上课的,学校哪个老师优秀我就会去听他的课。超级课程表是基于我自己读大学时的需要做的,我没想过把它做成上市公司,只是做着玩。前段时间发现已经做得这么大,把自己给吓到了。  

        时代周报:你们的盈利模式或者商业模式是什么?

        余佳文:超级课程表怎么赚钱关别人什么事,我是一个很典型的潮州人。潮州话里(说),我怎么做关你什么事。我们喜欢聊梦想,不喜欢聊赚钱,赚钱在我心目中是要关上门来讲的,一个CEO整天说他怎么赚钱,说难听点他肯定不赚钱。

        时代周报:投资者看中你这个项目的什么?

    余佳文:我不知道他们(看中什么)。我是比较顺利的。我很少自己主动去找投资,基本上每个融资都是自己找上门。反正我做生意很直接,明码标价。阿里也是自己找过来,我就是这个价格,你拉高价格,我(觉得自己)不诚信,我降低价格,就有点虚了。

        时代周报:那你怎么计算价格?

    余佳文:考虑公司未来的规划需要多少钱,目前出让的股份是固定的,作为一个创业者,比较直接一点算,这钱要花多久,平均每年多少钱,用于什么样的业务。我们团队会算出一个价格。如果投资者觉得价格合适就投,要是觉得不舒服,这笔生意就做不成。生意就是彼此舒服的事,没有讨价还价谁说服谁的。

     吃着饭喝着咖啡就把钱拿了

        时代周报:周鸿袆的投资怎么拿到的?

    余佳文:他在广州演讲,我跟他吃了一个饭,吃完以后周总说好好干,然后我说好,回头他就说投我几百万,我说好啊,有什么不可以,然后就拿了钱了。

        时代周报:创业者经常说找投资找得非常痛苦,你一直都很顺利吗?

    余佳文:我自己觉得,我第一笔投资是一下就拿到了,见周鸿祎也是吃完饭就拿了,见红杉是他们抢着要,跟徐小平他们是喝了个咖啡拿的。阿里巴巴最烦,半年,一直讨价还价,还是拿到了,阿里巴巴是最长的一次。这半年有很多投资在谈。最后还是觉得有个干爹挺好。

        时代周报:为什么一杯咖啡就可以搞定?

    余佳文:徐小平老师到处讲梦想,我干嘛不可以讲梦想。就像高手过招,分秒见胜负一样,大家时间都很宝贵,你看懂我的项目,我看懂你的人,未来计划就是嘴皮子的工夫,生意需要说服就不是生意了,所以我从来不觉得做生意需要说服。

    可能比较纠结的一点大多数还是来自于占多少股份,要多少钱。值多少钱是一个很有争议的话题,投不投你并不是很争议的,有争议一般就不会再聊了,所以我从来不会和跟我有争议的投资人见第二面,再约也不见。

    时代周报:你高中时就曾创过业?

        余佳文:我比较怪,整天不爱读书。高一开始写程序创业,高二赚了一百多万,这笔钱放高利贷了。后来读大学,因为我高中时把大学计算机学完了,没事干,把老师骂了,把同学也骂了一遍,就自己搬到学校对面住。

    我在学校外面住,先后搞过几个项目。你说失败,没有,成功,也没有,就是被我卖了。最后,偶然有一天,我觉得自己需要课表这样的东西,就搞了一下,搞完之后,看了一些投资类的书,想学习怎么拉投资,因为觉得没经历过。

    那时候,看这个报表那个报表,听着挺兴奋的,后来还真给我找到了一笔投资。从一开始拿到创新谷的投资到周鸿袆的融资,最后徐小平、红杉资本、阿里巴巴,超级课程表一路走来是比较顺利的。

    我理解的顺利是因为心里别无所求,我没有一个改变世界的梦想,每天把手头上的事做好就不错了,只求活下去。我特别实在,你说公司赚多少钱,这种目标我是没有的。我每天早上起床发现有这么多事需要做,觉得能做好就已经非常牛逼了。

    时代周报:听上去公司发展恨顺利,你们在资金上就没有遇到过困难?

        余佳文:我们断过三四次(粮),好像是四次,因为我这个人比较无聊,每次钱花到只剩几个星期,没钱发工资了再去融资。中间有好几个月发不起工资,但员工比较相信我,大家就一起住公司。

    把事情做好才能拿高薪 

        时代周报:你刚刚说自己不怎么管公司,但据说员工还挺怕你的?

    余佳文:第一,公司方向要准,第二个是文化管人、流程管事。企业要有文化,老板不管公司是不管事,不是不管文化,企业文化是我的信仰。流程管事,方向对了按流程走不会错的。员工自己特别聪明,就像让员工开薪水,你一个月拿八千或是开一万二都没问题,但开得太高就会被炒了。于是,员工就开始思考自己的能力,他先评判自己的能力,然后再开薪水。你会发现公司的成本反而变低了,原来招一个人需要 HR 面试,现在不用。公司看起来很乱,但方向没错再乱也不会差到哪里去,方向错再好也没用。所以我觉得我管公司到现在都是这样管的。老板每天就是关心关心员工,吹吹牛逼好了。

    时代周报:你让员工自己开薪水?

    余佳文:是的。

    时代周报:你的员工最高敢给自己开多少钱?

    余佳文:我们公司有个比较奇怪的现象,级别越高薪水越低,我们员工有年薪过50万的,这在超级课程表算比较高的,年薪比较低的,像我们CTO,年薪也不过十几万而已。

        时代周报:为什么?

    余佳文:我们CTO,88年的。来之前,他做过几家公司的CTO,新浪微博早期架构是他做的,丁磊请了他三次,他去网易没几天就走了,又做了几家公司后来到了我们这里。对于年轻人来说,找到一帮价值观一致的人比其它都重要。

        时代周报:你的薪水是多少?

    余佳文:我一个月拿4K。我不太追求这个,钱够用就好。说难听一点,我跟员工说你一个月拿20K,广州一套房要多少年?所以工资多少重要吗?只有把本事练好才能赚更多的钱。

        时代周报:你们团队稳定吗?流失率有多少?

    余佳文:其实公司员工的流失率不高,大多数离开的员工都不是一个企业文化圈里的人。我说过我会炒掉什么样员工。比如,我有时开会会问,这个问题你觉得对不对,有些敢举手而有些不敢举手,那我就炒了(不敢举手的)。

    人有一个特质,就像小时候小学的课堂里,老师问这个问题哪个小朋友懂,大家都会举手,只有打开束缚才会把创造力激发出来,年纪大了就有很多束缚,觉得丢脸什么的。你不能大胆地把真实的东西表达出来,你就不配来我的公司。

    在我们公司,我们讨论任何一个东西你一定得发言,无论讲对讲错,而且懂就懂,不懂就不懂。我们要回归到人性最真实的东西。只有回归到本质,回归到你的用户,才能把产品做好,所以超级课程表的员工特别纯朴,我不怕员工会高薪贪污,制度在那里,这么好的制度你舍得走吗?每个员工还不是把事情做好拿高薪水啊,怎敢乱来?

    很多90后不像90后     

        时代周报:你如何看待身边的90后?

    余佳文:我觉得今天的很多90后不像90后。真正的年轻是敢想敢做,有颗敢拼的心。但现在很多90后遇到事情就害羞了,人家一戴高帽就不敢说话了,老板问你懂不懂,但你不敢说。我跟我员工说,你们样子很年轻,其实一点都不年轻,年轻应该有年轻的心态。我觉得,这个社会的很多现状把人心束缚得太紧了。你看我多自在,我的人生就非常洒脱,我的公司倒了又怎样,有那么重要吗?

        时代周报:外界对你的关注一直以“90后创业者”标注,你对这件事情感到困扰吗?

        余佳文:别人怎么说关我屁事,媒体怎么报道,那是媒体的事情。媒体有自己的工作,总得挂点时髦的语句,文章才会活起来。至于影响不影响,如果这样就被影响了,我还有什么本事出来做生意。   

        时代周报:对照其他90后创业者,比如脸萌的团队,你觉得90后创业者这个群体有着怎样的特点?

    余佳文:他们是他们,我是我。我不太喜欢把自己跟别人比,我算是比较奇葩的一个。

    钱没了,痛快哭一场

        时代周报:你的大学同学怎么说你?

    余佳文:我们不联系。

        时代周报:一个都不联系吗?你是瞧不起他们吗?

    余佳文:也不是瞧不起。

        时代周报:那他们也不理你?

    余佳文:我不讨人喜欢,你不摔东西让我出去,已经是公德一件了。我从来都是说话直来直去的。

        时代周报:现在有没有突然之间冒出来很多老师或亲戚?

    余佳文:有拍马屁的,特别虚伪。我就笑嘻嘻,挂个面子,你说你跟余佳文认识,那是你的事情,我无所谓,你打个电话跟我Hello两句,超过半分钟我就说,你找我什么事。有人便问我吃饭了吗,工作怎么样,我就说,你是要找我借钱吗?我没有。

    时代周报:假设有一天,你的财富一夜消失,第二天你会干什么?

    余佳文:人要做到两点,一个要活在当下,现在一夜间失去财富,要养活自己,还有父母要照顾。第二个要心无挂碍,过去要放下,财富一天没了,痛痛快快哭一场。

        时代周报:你看过《乔布斯传》吗? 

        余佳文:那是别人看的,我从来没想做世界第一,我没有伟大的理想。但我有信仰,我的信仰就是追求本心,一颗平常心。把乔布斯当神拜,那都是心里缺少信仰的人。   

        时代周报:你如何评价苹果公司?

        余佳文:苹果手机,我觉得贵,挺装逼的。

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