• “农夫”陈绍鹏:我真的捡了一个苦活

    快消 > | Time Weekly - 2014-06-12 09:13:20
  • [摘要] 联想佳沃总裁陈绍鹏用三年时间就带领佳沃完成了从水果、葡萄酒到茶叶的全产业链布局,俨然成为现代农业的领军人物。

    钱津宁 插图

     本报记者 赵卓 发自青岛

    采摘蓝莓、炒制茶叶、推广葡萄酒,曾经的PC精英已然成为幸福农夫。

    陈绍鹏1993年加入联想,内部称其拥有将“冰块卖给爱斯基摩人”的超级销售能力。由于业绩出色,陈绍鹏屡获提升,年仅38岁就成为联想集团高级副总裁兼大中华区总裁,也被视为联想集团的“少帅”。

    还在外界质疑陈绍鹏的“跨界”幅度有点大时,陈绍鹏用三年时间就带领佳沃完成了从水果、葡萄酒到茶叶的全产业链布局,俨然成为现代农业的领军人物。此次青岛国际蓝莓节上,时代周报记者就专访了联想佳沃总裁陈绍鹏。

    从卖电脑到种水果

    2011年,陈绍鹏突然被柳传志钦点成为联想农业板块—联想佳沃的掌门人,不仅外界哗然,就连陈绍鹏的父母也万分不解,甚至认为是不是儿子“犯了什么错”。陈绍鹏也坦言,“我真的捡了一个苦活、累活,但我们就是明知山有虎,偏向虎山行”。

    时代周报:最初听到让你负责现代农业板块时,有没有感到很意外,不想接手?

    陈绍鹏:事实上,受命“务农”,没有一丝委屈,相反很兴奋,因为从无到有,运营一家企业,是我的人生梦想。2011年初,当时我分管联想PC巴西、印度等新兴市场业务,正在一会议上布局“作战计划”时,助理告诉我柳总来电。被问知是否对现代农业有兴趣,有点意外,但还是未加思考就对柳总说:“我没做过农业,但如果公司觉得我合适,我还是有兴趣的。”就这样,在经过数月的工作交接后,我正式进入现代农业领域。

    时代周报:你理解的现代农业是什么? 比如你曾去智利等地考察,感觉智利的土壤、农业、技术和中国有什么不同?

    陈绍鹏:智利的农业生产是基于量化分析的,目前国内的生产更多依靠种植人员定性的经验判断。智利农场的土地采用了先进的滴灌技术,农作物的生长状态全部记录在案,所有的参数都可以进行定量管理。通过卫星导航精准定位,通过气象塔测量光照、温度等天气变化,通过深入土壤的抽样设备监控水分变化决定最佳补水量,通过复杂的化学分析决定施肥量。通过软件输出的实时分析报表,农业技术人员据此做决策判断,最优化用水量、施肥量。

    得益于联想收购IBM PC之后形成的全球化视野,佳沃收购智利种植公司,不仅有机会学到先进的种植业经验、南北半球的技术,管理人员实现一年两季劳作,还大大提升了效率。

    时代周报:你在做现代农业的时候,遇到的最大挑战是什么?

    陈绍鹏:我觉得做农业每一年都比前一年的认识更痛苦,痛苦在几方面。第一,从我们的老板和投资者的角度来说,从来没有遇见过投资回收周期如此之慢,进展如此之缓慢的这样一个行业,真的是特别考验我们的耐心;第二,复杂的政府关系,比如组织个活动,时间、座位安排、介绍顺序都需要注意;第三,人才的农民思维,我爸爸是农民,我批评农民真的是理直气壮,没有什么可害羞的。农民思维就是经验主义,靠天吃饭,对于灾害没有预防,事后说老天不让我吃饭,你奈我何。实际上人的主观能动性没有发挥出来;第四,企业恶性竞争,;最后就是农业人才的缺乏,为此,我专门飞了美国好几趟,请到了原来担任美国农业部生防办公室主任的金锡萱博士出任我们的首席科学家,还调来了在智利拥有十多年种植经验的蓝莓专家,手把手地带徒弟。别的行业可以挖人,农业行业真的没有人挖,你得一点点去培养。

    我真的捡了一个苦活、累活,但我们就是明知山有虎,偏向虎山行,这是我们的一些体会吧。

    “农业的复杂性超过任何行业”

    在接触红酒之前,陈绍鹏坦言,自己是啤酒爱好者,觉得全世界最好喝的酒是啤酒,后来随着联想国际化,陈绍鹏接触葡萄酒的机会也多了,慢慢觉得葡萄酒不错,最近两三年分管农业板块,陈绍鹏开始对葡萄酒痴迷起来。

    尽管为了创业、与团队同甘共苦,陈绍鹏出差都选择经济舱,但是他还是爱上现代农业,也愿意在产品品质上一掷千金。

    时代周报:我们种植蓝莓和茶叶,如何保证产品品质安全?比如如何增加土壤肥力?如何控制农残?

    陈绍鹏:佳沃以完整严密的全程可追溯系统保证每一颗蓝莓的新鲜美味,比如通过保鲜库与气调库实现全程冷链,以保持果品糖度和成熟度;全程监控果品运输的每一环节,从冷库到冷藏库直至超市冷柜均得到品质保证。

    茶叶方面,我们主要采用优质高效的环境友好型茶园管理模式和以物理手段为主的茶树病虫害综合防治手段,如使用太阳能灭虫灯等物理防治设备。

    时代周报:据说你拥有将“冰块卖给爱斯基摩人”的超级销售能力,你感觉卖电脑容易还是卖水果容易?有什么不同?

    陈绍鹏:PC行业是一个非常伟大的行业,但我认为农业比工业难多了。我们当年在中国做的就是全球标准的PC产品,因此联想能成为一个世界级公司。农业的复杂性几乎超过其他任何产业,对这个行业没有深入的了解和实践,很可能会步入重重“陷阱”。

    不过两个行业还是有很多共性,现代农业必须借鉴IT等先进行业的优秀的东西,才能走出一条成功之路。我们进入农业领域短短的两年多,已将IT行业的很多先进的管理理念引入其中,并从国外引进先进农业技术,取得了非常好的效果。这也正是佳沃做现代农业的优势之一。例如佳沃的全程可追溯系统,秉承“好产品从种植开始”的理念,佳沃建立了从品种选育、种植管理、采摘分选到冷链物流和营销网络的全产业链业务模式,为消费者生产和交付安全高品质的产品。

     

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