魅族破茧出壳 高调“呛声”小米
魅族“破天荒”地耗资千万在北京水立方发布其新一代智能手机MX2。这款手机被魅族认为是最“J.Wong”（魅族创始人黄章的网络ID）的手机，显然魅族是在高调“造神”。此外，魅族CEO白永
本报记者 王刚 发自北京
魅族似乎变得越来越高调和开放了。
以往这家偏安东南一隅的手机厂商给外界的印象是默默无闻甚至是偏执的，创始人黄章更是充满“神秘”色彩从未接受过任何媒体的采访。为了建立像苹果一样封闭的生态体系，魅族从未找过一家代工厂，其手机硬件从设计、生产到销售全都由自己“操办”。而在软件和系统方面，魅族则对原生的谷歌Android系统进行了大量改进。
11月27日，魅族“破天荒”地耗资千万在北京水立方发布其新一代智能手机MX2。这款手机被魅族认为是最“J.Wong”（魅族创始人黄章的网络ID）的手机，显然魅族是在高调“造神”。此外，魅族CEO白永祥还在发布会不断“呛声”小米等竞争对手，声称魅族不忽悠、不搞期货。
此前，魅族还和香港的电信运营商以及分销商达成合作，而在国内，其和京东商城也签署了8亿元的采购大单。
魅族是不是变了？白永祥对时代周报回应，魅族的改变缘于魅族多年来在产品、技术等方面能力的积累，是水到渠成的。
“走得远比走得快更重要。”他表示，魅族仍然会坚持“产品第一，一切都是第二”的原则。
最J.Wong的手机
“前段时间有个政府支持的中国手机大赛，我是评委组组长，当时发现有几个手机厂商没有报名，于是评委会就硬拉他们进来，包括青橙、基伍等。等结果出来之后，我才突然想起来没有把魅族拉进来，非常后悔。”知名通信专家、飞象网总裁项立刚在采访中对时代周报记者讲了这个故事。
在项立刚看来，魅族过于注重产品和技术，而在市场营销方面太过于低调。
“MX2缩小了国产厂商与国际智能手机的差距”、“国内手机厂商没有这样做手机的”，在对MX2进行介绍时，白永祥却表现出了少有的硬气与高调。
据白永祥介绍，魅族MX2在外观方面最大的改进莫过于取消了实体Home按键，改成触摸即可唤醒屏幕的虚拟按键。而在硬件方面，MX2采用了魅族第五代主芯片MX5S，四核1.6GHz，另外还配备了2GB RAM。
“我们的屏幕采用了单玻璃一体化贴合设计，是目前全球手机中边框最窄的。另外，魅族MX2搭载了Flyme 2.0，该系统基于Android 4.1，作出了3452项交互改进以及新增417项新功能，加入了大量互联网的服务。”他说。
“黄章经常半夜两三点打电话过来，询问某个对Android原生系统交互功能的修改进程。”魅族移动互联网拓展部高级总监李楠认为，手机跟用户的关系更像是夫妻，如果是用华丽的设计可能前几次会印象深刻，但是长久之后就会觉得失去兴趣，魅族强调“克制的设计”。
“任何一款出众的手机都是由上千个独立元件协作完成的，它要给用户提供整体上快、爽的体验，而不必拼某一元件的配置。魅族之所以详细介绍工艺和设计，是为了将手机的黑盒子打开，让用户知道硬件配置以外的东西更重要。”白永祥抛出了“忘记跑分和参数，享受体验”的看法。
“MX2不拼硬件，不搞噱头，不玩期货，不定天价，敢在水立方首秀，注定魅族将不再是小众群体专机。”通信业专家王斌评价。
值得玩味的是，白永祥在介绍产品时，不止一次对小米手机“冷嘲热讽”。其实魅族和小米以及黄章和雷军（小米董事长）之间的恩怨由来已久。
黄章和雷军曾先后被称为“中国的乔布斯”，两人也曾经有过蜜月期，甚至黄章有可能会接受雷军的投资，形成类似于“乔布斯+库克”的组合。但后来两者关系却不断恶化。
“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做，开发流程到供应商选择、生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表。在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静。拜托！”2011年8月份，黄章在魅族的互动社区上发表了此番言论。
在魅族MX2发布当晚，雷军发布一条微博称，11月29日中午12点，将发售15万台小米手机2和20万台小米手机1S。两家公司的明争暗斗看来还将持续。
魅族哲学
在外界看来，魅族从自我封闭走向开放还体现在开放了Root权限、开拓线上销售渠道、国家化等方面。
众所周知，黄章一直想打造一个有魅族标签的封闭生态体系，去Android化意图明显，用户也不能刷第三方的ROM，无法获取Root权限。而在当晚发布的Flyme 2.0却开放了Root权限。
“系统级别的应用整合可能是整场发布会最为核心却最容易被忽略的亮点，这种整合已经不局限于微博、图片等社交服务。”有业内人士分析认为，这显然是魅族走向开放的重要表示。
“以往的移动平台，Web 服务、应用、系统仍然处于极度分裂的状态，魅族要做的就是将应用深度整合于系统。”李楠对记者表示。
以往是什么都自己来的魅族如今也积极和电信运营商、分销商、电商网站等达成合作。今年6月25日，魅族在香港举行魅族MX Quad-core版发布会，宣布与运营商、分销商的合作。紧接着，11月19日，魅族官方宣布和京东商城签订了8亿元的年度采购协议。
目前，魅族在全国还有403家专卖店。“许多人认为魅族的优势在于线下实体店，其实是对魅族了解并不够，魅族很早就开始产品的在线销售，在这方面一直都很有优势。加上超过400家的实体体验店，其实魅族对于线上线下结合方面是有很大优势的。未来魅族会推出全新的‘Online To Offline’模式。”魅族副总裁莫翠天对时代周报表示。
据悉，MX2将于12月中旬在中国内地、中国香港以及俄罗斯同步上市。此前，黄章还在魅族社区表示，魅族将在今年年底逐步启动美国市场。
“以前的魅族并不是不愿意与运营商合作以及拓展海外市场，而是受限于自身品牌相对弱小，影响力也还不够。随着这些年的经验及市场积累，魅族的市场知名度正在逐步打开，魅族的实力正在逐步地加强。”项立刚分析。
另外，白永祥也对时代周报透露，魅族也正在考虑推出TD-SCDMA制式或者CDMA2000制式产品。而在LTE方面也已经有所准备，视牌照发布情况，预计在2013年年底就会有所动作。
“高调也不对，低调也不好，适合我们的调就最好。”针对魅族正在发生的这些变化，白永祥认为，魅族有更好的东西应该告诉大家，另外魅族也需要引起更大的关注，聚拢更多的资源。
目前的智能手机市场风起云涌，苹果和三星统治全球市场，在国内“中华酷联”也不断从中、高端方向迈进。而一些互联网厂商和山寨厂商也企图分一杯羹。
魅族能否脱颖而出？
一家企业的风格取决于创始人的风格。黄章每天宅在家里研究手机的产品设计，或者泡在魅族社区跟魅族的发烧友互动。每个月只有一天会出来理发。“黄章对电子产品的狂热和对细节的追求是天生的。他会拿着魅族的原型机在家里捏上一个月，然后对背部的弧度提出修改意见。”白永祥告诉记者，很多企业家一定会对商业更感兴趣，但黄章不同，其对细节的追求和从中得到的那种快乐和快感，是我们无法理解的。
“美国没有史玉柱，中国没有乔布斯。”有人质疑魅族称其理想主义的生存方式不可能在国内糟糕的商业环境下生存。
白永祥回应，产品的成功比商业的成功更让人兴奋，要说理想是什么？理想就是做出让人兴奋的产品。要让大家都能享受这种过程。如果你一头扎在里面，你就会非常享受这件事情。这与商业的东西不矛盾。
本网站上的内容（包括但不限于文字、图片及音视频），除转载外，均为时代在线版权所有，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用，请联系本网站丁先生：news@time-weekly.com
