杨文清被捕 金德发展重组再陷泥潭

12月4日，深圳罗湖区，东方广场17楼，深圳赛洛实业发展有限公司的大门紧闭，透过玻璃门可见空荡荡的办公室，几株盆景的宽大叶子泛着枯黄色。

“最近都没有见过赛洛的人。”隔街相望的一家美容机构工作人员李卓说。

对于生活在深圳这座城市的人来说，一个公司突然由繁忙变得寂静，根本不值得他们去探究其中的原由。

11月17日晚，金德发展公布了公司董事、实际控制人杨文清被捕的消息。深圳赛洛，正是杨文清入主金德发展以及一系列涉嫌合同诈骗行为的发端。

悄然被捕已有三个月

今年9月，杨文清最后一次在公开场合露面。

曾在深圳赛洛投资公司工作的员工12月4日回忆说，杨没露面的时间似乎更长，“至少有三四个月没有消息了”。

根据上市公司金德发展的公开资料，10月和11月，公司曾召开董事会及股东大会，实际控制人杨文清均未能参会，当时给出的理由是“因公外地出差”。

杨文清被捕的直接动因，各方说法不同，但跟其昔日投资伙伴钟镇源和SK汇能香港举报有关。

8月11日，钟镇源向湖北省公安厅递交了大量证据，指称杨文清伪造他的签字，转走了他名下的股权。随后，SK汇能香港也提出报案。

3个月后的11月17日，湖北省公安厅经侦总队的通知送达杨文清控制的上市公司金德发展。当日，金德发展股价逆势狂跌，放量下跌5.71%。

金德发展证券事务代表黄向群透露，公司跟湖北省公安厅联系得知，杨文清的被捕，直接原因是韩国人的告发。

据报道，9月9日，杨文清被刑拘，10月27日被执行逮捕。

杨文清发迹于能源业

“为人低调，平时说话谨慎”，曾跟杨文清打过交道的人评价说。事实上，2008年入主金德发展以前，几乎没有杨文清公开露面的信息。

根据公开资料，杨文清1955年生人，毕业于重庆建筑大学，曾供职于隶属中石油的四川省石油输气处，大型天然气工程设计、施工的经验丰富。

跟绝大多数从事能源行业的民企公司老总一样，杨文清的起步和发展，跟在能源行业起家的背景和人脉，有着密切关系。

杨文清土生土长于成都双流县，是西南天然气开发的重镇。

1990年1月1日，杨文清成立了成都中环天然气集团有限公司，主营业务为天然气技术开发、技术服务以及天然气专用设备销售等，注册资料显示年营业额为2000万—3000万之间。

成都中气的宣传资料中提到，该集团是“川气出川”的重要媒介。公开资料中，杨文清从事“川气出川”的起点是2002年。但在这期间，杨文清已经开始计划引入海外战略投资者成立合资公司，并促使合资公司赴新加坡上市。

2003年9月，得知杨文清以成都中气资产谋求合作时，钟镇源跟杨文清进行了详细的洽谈。随后，钟出资500万美元与成都中气集团合作成立新加坡赛洛。

2004年1月30日，武汉赛洛由新加坡赛洛、成都中环天然气集团有限公司(以下简称“成都中环”)发起设立。注册资本为412万美元，新加坡赛洛出资占注册资本的97.09%。

这一年，是杨文清事业中至关重要的一个节点，也是其开始资本运作以至涉嫌合同诈骗的起点。

2004年4月，注册资本到位了的武汉赛洛，终于从一个纸面公司进入了实质发展阶段。

根据武汉赛洛公开资料，2005年开始发展进入快车道，黄冈、武穴等地方的分公司相继成立。

2005年10月，中石油与黄冈赛洛(武汉赛洛子公司)签订供气协议，黄冈赛洛首期天然气气源有了保证。10月底，鄂黄输气管道开始送气，来自重庆忠武油气田的天然气通过这一输气管道送达黄冈。直至此时，武汉赛洛才开始产生利润。

而事业逐渐有起色的杨文清，开始成为公众人物，获得“中国优秀企业家”称号，并于2005年入选黄冈市政协委员。

与此同时，杨文清与合作伙伴钟镇源以及后来牵扯进来的SK香港公司之间的股权纠纷逐渐显露端倪。

股权争端复杂持久

武汉赛洛的成立，是杨文清涉嫌合同诈骗的关键节点。

2005年5月，为了处理上市无望又濒临新加坡报税最后期限的新加坡赛洛，杨文清、钟镇源在英属维京群岛注册英属维尔京群岛赛洛燃气私人控股有限公司，并且在2005年10月8日将新加坡赛洛持有的武汉赛洛97％的股权转让给维尔京赛洛，杨、钟两人持股比例仍是新加坡赛洛成立时的54.09%、45.91%。

2005年11月17日，杨文清和钟镇源签订了股权转让协议，协议中称杨文清以5200万元人民币(本金500万美元加上10％的年利率)回购股份，并签署股权转让协议。

根据协议，杨文清将在2006年8月前，分9期支付5200万给钟镇源。然而直到现在，杨文清支付钟镇源共计700万元人民币。其中，最后一次支付200万元是在2007年5月，当时钟镇源正准备采取法律措施。

2007年10月31日，在当地政府的支持下，深圳赛洛与韩国SK签订《合作框架协议》，SK旗下的SK汇能香港，接手了钟镇源名义上出局的武汉赛洛部分股权。

随后，杨文清旗下的深圳赛洛，通过香港赛洛，跟SK汇能香港进行了一系列资本运作。

2007年11月6日，深圳赛洛和SK香港分别持有51％和49％的股权结构成型，而当初杨文清、钟镇源成立的维尔京赛洛被替换出局，这也标志了钟镇源账面上跟武汉赛洛彻底无关。钟镇源认为，在维尔京赛洛转让香港赛洛以及武汉赛洛一系列资本运作中，杨文清存在冒用其签字的诈骗行为。

然而，蹚进武汉赛洛浑水的SK汇能香港，很快就发现自己也成了“受害者”。

2008年3月20日，武汉赛洛股东变更为SK汇能香港和深圳赛洛，注册资本变更为5270万美元。“SK方面把钱打进去后，就被杨文清的关联公司套现出去大约数千万元人民币，用来收购金德发展的股权。”参与金德发展重组的知情人士曾对媒体透露。

在杨文清入主金德发展的过程中，SK汇能香港认为杨存在制造武汉赛洛虚假账目、侵占公司资产的行为。

钟镇源、SK汇能香港的分别报案，最终导致杨文清身陷囹圄。

金德再陷重组危局

这场乱局中，金德发展显得颇为无辜。

2008年4月，深圳赛洛入主金德发展，持有金德发展20.91％的股份，成为其控股股东。而湖北中天燃气工程有限公司持有深圳赛洛62.85％的股权。

深圳赛洛的董事长正是杨文清，虽然在进入金德发展以后，杨文清仅任公司董事会董事，但确系公司实际控制人。因此，他的被捕，对多次谋求重组的金德发展，又是一次重创。

“命运多舛的金德发展，这一次真的面临绝境了。”12月5日，齐鲁证券分析师王金龙说。

虽然杨文清案发以后，金德发展董秘陈筱萍第一时间表示，公司正常运转，不会受到杨文清案影响，但业内人士和财经媒体普遍认为，金德发展重组前景已陷入危局。

2008年3月31日，深圳市赛洛投资发展有限公司与沈阳宏元集团有限公司签署了《股份转让协议》。事实上，在此之前，谋求重组的金德发展，已经饱经曲折。

沈阳宏元集团主导的金德发展期间，将其改造为一家以建材类为主业的上市公司。7年多的“主政”时间里，宏元集团迅速发展壮大，但金德发展一直业绩平平。

“金德发展以前的资产比较差。”2008年底，杨文清谈及重组时表示。

深圳赛洛入主之前，2007年6月，金德发展曾与红太阳旗下的子公司江苏苏农农资连锁集团有限公司签署《股转转让意向协议》。但由于当时距金德发展2006年9月实施的股改仅仅9个月，这场强行重组因违反《上市公司股权分置改革管理办法》而告终。

这次失败的重组，揭开了金德发展习惯性流产重组的序幕，也直接导致红太阳的退出，杨文清旗下的深圳赛洛随即入主。

2008年1月，金德发展再次停牌，筹划重组事项，两个月后，老东家宏元与深圳赛洛签订股权转让协议，深圳赛洛成为重组主导方。深圳赛洛拟对金德发展进行重组，向其置入武汉赛洛51%股权。

然而，2008年5月，深圳赛洛拟注入上市公司的部分资产被发现存在出资手续不完善、实际出资方式与批文不一致等问题，导致重组方案中止。

5月21日，金德发展复牌，宣布三个月内不实施重组。

2008年11月，深圳赛洛又拟将城市燃气平台整体注入上市公司。正当杨文清信心满满，声称将“优势资本”注入金德发展，将其改造成一个以城市天然气管网为主业的公司时，他昔日的合作伙伴钟镇源，指称杨冒名转走了他的股权，卖给韩国SK集团旗下公司。

今年4月21日，由于此前一直保持沉默的待注资产的外方股东韩国SK集团没有放弃优先购买权，导致深圳赛洛二次重组彻底停止。

当时宣称三月不再进行重组的金德发展，7月21日再次宣布停牌重组。

8月12日，金德发展发布上半年财报，公司实现利润总额为-152.49万元，母公司股东净利润为-217.27万元，比起老东家治下的盈利逐渐下降趋势，深圳赛洛入主后，更是出现了亏损。

金德发展，即将再次易主重组，似乎成为板上钉钉的事实。

然而，9月，杨文清被刑拘，金德发展的重组计划，再次遇到“不可抗”障碍。

“我们派去的律师，至今也没能见到杨文清本人，更没拿到他的授权。没有杨文清的授权，重组或者其他的很多工作都无法开展。”金德发展证券事务代表黄向群坦陈。

今年，金德发展连续亏损三个季度，不管是上市公司还是众多投资者，都把未来的希望押在重组上。

然而，随着杨文清案发，一年半来，几经折腾、重组数次未果的金德发展，在习惯性重组流产的泥潭里越陷越深，重组危局何日破解也更未可知。

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