艰难的鸟巢开发

2010-05-24 16:36:42

来源: 时代在线网

鸟巢的开发,在加入了非商业的政治、民族感情等因素情况下，没人会相信这座庞然大物会迅速实现收支平衡。

马健的脸上，疲惫已然掩不住欢欣和自信的神色。看得出来，他对2009意大利超级杯取得的巨大成功非常满意。

“安全没出问题就是大幸”，他说。几个月里围绕鸟巢的辛苦和焦虑，一语道破。

8月8日下午，7万多名球迷涌进鸟巢，等待着目睹意大利两大足球豪门的演出。中国最奢华的体育场配上意大利的顶级豪门，很少有人能够拒绝这样的视觉盛宴。

此时的鸟巢，已经在满负荷运转中度过了一天。为了庆祝北京奥运会开幕式一周年，从早上7点开始，有3万多人在这里参加集体太极拳表演。半个小时后，第一个全国“全民健身日”启动仪式也在这里举行。

从鸟巢诞生的那一刻开始，它的盈利问题就为世人广泛关注。它的业主每年需要承担高达1.5亿元人民币的运营费和利息支出风险，没人会相信这座庞然大物会迅速实现收支平衡。　　

以政治的名义

在举办超级杯之前，合力万众公司不情愿地接下了英超亚洲杯的举办任务。尽管早已预期到赔钱的命运，马健只能安慰自己要“把英超亚洲杯当做政治任务来做”。

在鸟巢，政治上的考量更是被放到了第一位。“鸟巢作为北京奥运会标志性场馆，需要通过举办一系列重要的体育赛事以及满足人民群众全民健身的需求，才能真正体现其价值所在”，北京市体育局局长孙康林说。这是个让决策者无法拒绝的理由。很快，北京市的4个副市长在超级杯落户鸟巢的文件上联合做了批示。

接下来，合力万众公司要为更多的事情奔走忙碌。7100平方米的场地中央铺上草皮需耗时10天，这意味着将花费工体数倍的费用。更要命的是，鸟巢没有做好迎接专业足球赛事的准备。在它的更衣室里，甚至没有配备专业的按摩床。

漫长的筹备期间，马健真正见识到了鸟巢的规矩。场地运营方要求，组委会要提前报批车号。这样繁杂的工作让马健和他的工作人员有些吃不消。幸好在准备比赛的最后几天里，鸟巢方面给予了充分的配合。马健认为，这是“中国人特有的政治意识”发挥了作用。

在2009年中国体育文化与经济国际论坛上,中国体育场馆协会场馆运营和开发委员会常务副主任梁林曾经援引北京市某位副市长的话,“在北京做赛事是很麻烦的”。一个最起码的要求，在首都举办大规模活动要经过安全部门的严格审核。

超级杯那天，马健遇到了更加让他意外的事情。比赛当天，几位心急火燎的年轻人在场地里来回奔走，引起了便衣的注意。包括一位部门经理在内的几个人，最后被“圈”了进去。最后，安保部门通知马健去“认领”自己的工作人员。

那个晚上，除却一位激动的球迷试图靠近球场被制止外，一切风平浪静。外媒也纷纷赞扬了中国球迷的文明表现。在马健看来，是鸟巢“特有的神圣感”约束了在场的所有人。

商业开发之困

7月31日,一场被称作“鸟巢座椅冠名权”的拍卖会在北京开幕。但开场10分钟后，主持人便宣布，参与竞拍的十几家大陆企业“临时”决定将冠名权“让给”台湾水果大王黄一钟。

尽管拍卖的物品仅仅是8月8日当晚的座椅座套，“鸟巢、冠名”的字眼显然刺痛了鸟巢业主方北京中信联合体体育场运营有限公司。他们很快发布“重要声明”，称“座椅冠名权拍卖”一事为侵权行为，要求立即停止。

早在2003年，由中国中信集团公司、北京城建集团有限责任公司、国安岳强有限公司（中信在香港的子公司）、金州控股集团有限公司（美国）4家企业组成的中信集团联合体获得了鸟巢的部分开发权。这也是国内首次采用了国际上流行的PPP模式(公私伙伴关系，政府与企业共担风险的经营模式)。在鸟巢总计近35亿元的投资中，中信联合体出资42％换得了赛后30年的特许经营权。运营期间，自负盈亏。

一年多的时间里，有关鸟巢冠名权的传闻不绝于耳。包括阿迪达斯、可口可乐、联想、国美等多家企业出现在媒体猜测的名单上。坊间传言，国美集团曾经给出了“7000万一年，并且不低于5年”的报价。国美副总经理何阳青在接受时代周报记者采访时承认，公司“曾经有这个意向”。

所有的接触都止于传闻。有迹象表明，中信联合体也已经放弃了这样的思路。今年2月，北京市国有资产经营有限责任公司董事长李爱庆曾经表示，考虑到“群众的心理无法接受”，鸟巢、水立方将放弃很大一部分商业运作手段，因此暂时不考虑让鸟巢、水立方用企业冠名。

一年的时间里，在鸟巢只上演了两场商业演唱会。成龙和英伦组合得以如愿以偿。从奥运会之后，中信联合体就不断提出举办演唱会申请，也却都被相关部门以消防安全等原因驳回。张恒利还为鸟巢设计了引入日场秀和大规模的晚场秀，吸引人们更长时间地停留。要引入秀场需要大笔资金，票价自然要提升，不过鸟巢自己没有定价权，他向政府提交申请，结果没有被批准。

然而，开放半年的鸟巢迅速孵出了金蛋。盈利的秘诀自然是旅游。据国家体育场有限责任公司负责人张恒利透露，目前国家体育场接待游客的日平均量已经达到了2万-3万，半年来共接待参观游客约350万人，实现经营收入约2.1亿元。

与络绎不绝的游客相比，鸟巢设计中的数万平米的商业机构仍然停留在图纸上。第一批进驻的肯德基很快因入不敷出而撤出。如今，鸟巢的商业机构只剩下了一家卖饮料零食的商户。他们因为在“英伦”演唱会上卖出了10元一杯的矿泉水，招来骂声一片。除了一家奥运纪念品的销售商店，至今没有商家可以在鸟巢里赚钱。