高级定制的寒冬过去了吗？

本报记者 马欢

就在几年前，全球经济遭遇金融风暴陷入不景气之时，服装高级定制业岌岌可危，一度被认为处于濒临消失的边缘。不想，风水轮流转，虽然全球经济仍未完全恢复，但高级定制业似乎有了起色：自2012年范思哲（Versace）的高定回归后，不少蛰伏已久的品牌也相继回归到今年巴黎的高级定制时装周。

“高级定制时装正卷土重来，越来越多有钱的女性又开始对它感兴趣了—因为成衣太普通了。”社交名媛波利娜·基岑科说道，她来自高级定制的一个最重要的新市场—俄罗斯。

除了俄罗斯，还有来自中东和中国等地的客户（其中中东地区占据了最大的份额）。这些新市场客户的大力支持，让时尚界有理由对高级定制再度复兴感到乐观。

新手与新客户

2013年7月，巴黎秋冬高级定制时装周，各大品牌在用料和做工上不再坚持旧市场常年的风格，而是开始有更多的文化多样性。

7月2日的时装秀上，香奈儿艺术总监卡尔·拉格菲尔德带着他的新作品在巴黎大皇宫亮相。拉格菲尔德的理念是，在一个具有未来感城市图景的背景下，可以“把过去的某些东西带向未来”。他将皇宫的一部分变成了犹如僵尸世界的剧院，到处是破裂的水泥和铁梁。嘉宾们要拨掉混凝土碎渣才能坐下。

本季香奈儿的高级定制服装看起来有较强的可穿性，这些衣服都是由几十名制作高级定制时装的女裁缝师拼接制成。卡尔·拉格菲尔德对此表示十分满意：“穿起来当然舒服，这可是香奈儿。”

另一边，乔治·阿玛尼在客户的要求下，于本季增加了更多晚装的设计。阿玛尼的高管在接受媒体采访的时候表示，新兴市场，特别是来自中国的客户推动了整个业务的发展。就在7月2日时装秀的前一天，阿玛尼手下员工们还特别为来自中国的客户增加了座位。

在高级定制的舞台上，越来越多的新手设计师加入，仅巴黎的走秀名单已经突破了之前的20场。也是在这一季，优丽亚娜·瑟吉安科（Ulyana Sergeenko）展示了她的第三个高级定制时装系列，主要包括俄罗斯民族风情的连身裙、礼服和大衣。不出意外，她的展厅里挤满了俄罗斯客户。

在过去，全球高级定制客户的总数大约是2000人。不过，在最近两年，来自阿拉伯国家、亚洲、东欧、美国的新兴消费者正在迅速壮大这个队伍。

一些在商业上最为成功的高级定制品牌，如Stphane Rolland早早已经将目标投向了东亚和中东地区。这些品牌相信，新富们会更喜欢“定制”这个词，它让人有那么一种天然的优越感。

为了迎合这些新的、而且往往很年轻的潜在客户的口味，高级定制品牌也在改变他们所提供的服装，以满足富人们对现代生活的需求。最近的高级定制时装秀，越来越多的品牌摒弃华而不实，转而向实用性和可穿性靠拢。高级定制的风格从旧市场的奢华，逐渐转移到对当代元素的诠释上。

“奢侈品最核心的部分就是高级定制。”LVMH集团总裁伯纳德·阿诺特形容道，他的集团拥有迪奥和纪梵希两大高级定制品牌，“现金越来越无关紧要，我们要让你花的钱看上去物超所值。看看高定系列的吸引力，你没办法把眼光挪开。”

高定客座会员包括“无用”

说到高级定制，一般都用法语词汇Haute Couture来表达，这一词诞生于19世纪中期的巴黎，指的是为一个特定的顾客量身定制的时装。它意味着独特的设计和剪裁、昂贵的面料和手工，以及顶级工匠的制作。

和琳琅满目的成衣不一样，不是所有的服装大牌都有资格参与高级定制。“如果一个人被称为couturier（女装设计师），这仅仅说明你懂得缝制。如果一个裁缝在未经协会的允许之下贸然使用‘haute couturier’的名号，那他可是会被警察抓起来的。”来自巴黎的高定研究学者说道。

按照巴黎高级时装工会（Chambre Syndicale de la Haute Couture）要求，高级定制必须满足如下四个条件：为特定的私人顾客设计，包含至少一次的试装；有一间位于巴黎的工作室，拥有至少15位全天上班的员工；在其他工作室必须拥有至少20名技术员工；一年两季对巴黎媒体举行时装发布会，展示至少35套日装和晚装。

2012年春季，巴黎高级时装工会的高级定制正式会员包括：Adeline Andre、Gustavo Lins、、Chanel、Christian Dior、Christophe Josse、Franck Sorbier、Givenchy、Jean Paul Gaultier、Maurizio Galante和Stéphane Rolland。外围会员包括Elie Saab、Giorgio Armani、Giambattista Valli、Valentino和Versace。除了这些会员外，还有一些被称为客座会员的品牌，其中包括了中国设计师马可的无用系列等。

不幸的是，在过去几年的经济寒冬，很多传统的服装品牌都退出了高定行列，转而加大力气向成衣界发展。包括范思哲在内的一些品牌不再举行时装秀，而巴黎一年两季的高级定制时装周时间也从大约五天缩至三天。

有人喊出了“Haute Couture is Dead”（高级定制已死） 的口号。“每过十年，医生们都会围绕在Haute Couture的床边，宣布它即将离去的消息。但就像每一个与病魔斗争的人一样，坚强的意志使得高定一次次存活了下来。”《纽约时报》曾针对高定时装半死不活的状态发表评论说。

巴黎高级时装工会开始放松部分限制性规定，并努力邀请更多年轻品牌参加，当然，吸引新兴市场的客户则更为重要。

“同过去相比，来自南美和亚洲经济新兴地区的客户正在不断加入，带动了全球高级定制消费的增长。”巴黎高级时装公会主席Didier Grumbach说。

迪奥看中中国市场

不少品牌已经尝到了新市场带来的甜头了。根据截至2012年10月31日的半年报，迪奥高级定制部门的销售上涨18%至6.32亿欧元，同时利润也在上涨。

迪奥也对这些新市场的客户们“投桃报李”。在新一季巴黎高定时装周上，迪奥设计总监、来自比利时的拉夫·西蒙斯（Raf Simons）将自己的作品分成了亚洲、非洲、欧洲和美国四个部分。在他的时装发布说明会上，他呼吁给“高档定制时装带回一点现实感”。自2012年西蒙斯取代约翰·加利亚诺成为迪奥的设计总监后，他也给迪奥的高级定制打上了极强的极简主义烙印。

于是，迪奥的服装看起来终于具有可穿性了，同时也包括富人们所要求的那种精致的细节。有些布料用日本扎染工艺制成，有一种别致的提花效果。

迪奥首席执行官Sidney Toledano 表示：“我们的高级定制在世界各地都有不错的发展，拉夫·西蒙斯不仅赢得了旧客户的心，也吸引了新客户，美国市场在2012年有了十分强劲反弹，而且客户区域年轻化了，我们如今将越来越多的服装推向30岁以下的女性。”

Toledano同时也表示，高级定制在中国市场的潜力也十分巨大—这足以让迪奥将每年的上海时装周放在议程之上了。迪奥方面认为中国客户年轻，并且知晓历史和品牌，品位也在不断发生改变。“她们看上去精致而老练，对信息的获知能力十分强，我对此印象深刻。”Toledano说道。

高级定制业务近年来的繁荣，也引起了众多品牌和设计师的“回归”。继范思哲在2012年初“重返”巴黎高级时装周后，2013年，包括Viktor & Rolf、Christian Lacroix以及Claude Montana在内的多位设计师，都在这一季以不同的方式回到了高级定制中来。

有人欢喜有人忧，纪梵希就宣布将暂停其高级定制系列，并缺席了2013年巴黎高级定制时装周。设计师Riccardo Tisci在暂别高定领域后，会更专注于成衣设计。尽管没参加高级定制时装周，但纪梵希继续扩大自己在世界各地高级定制工作室的规模。

购买高级定制小tips

对于想要进入高级定制领域的客户，英国报纸给出了一些建议：

只要你家世显赫，并且拥有与之匹配的财富，不管你是继承人、嫁过去的，还是白手起家的亿万富翁，现在都可以豪掷千金，试试高级定制。

首先你要参加每年在巴黎举行的高级定制秀，一月是为春夏季服饰展，七月则是秋冬服饰展。作为各大服装品牌争取的客户，你在这里，会发现和平民大众拉开档次的衣服。

接下来就是为自己量身定做合适的衣裳了，一般来说，这个过程非常细致，手工的高级定制都需要六周以上才能完成。

最后是穿着的场合，高级定制不适合穿着到处招摇。各种慈善晚宴是最佳穿着地点。歌剧和芭蕾表演也不错，当然最好是—你去的那个剧院是以你的名字命名的。