悄悄拿下超200项专利、长期专注环保和公益,这家企业与社会共生、共赢

童洁
2021-08-27 12:43:42
来源: 时代财经
近些年来,龙湖还在默默探索和深耕更多的领域,在其看来,未来,除了做好主业之外,龙湖还应该承担更多的角色和责任。

微信图片_20210827120559_gaitubao_1434x956.jpg图片来源:龙湖集团

今年的全国节能宣传周,央视《焦点访谈》节目特别做了一期内容来介绍绿色超低能耗住宅。在这样的房子里,暖气和空调都不是必需品,由于安装了新风系统,即便不开窗也能实现空气流通。

对于绿色科技住宅,许多业主在入住之前都抱着将信将疑的态度,但入住半年多之后,接受采访的业主直言,“这个房子居住的感觉和之前所有住过的房子都不一样”。业主还算了一笔账,随着对暖气、空调需求的减少,每个月可节省数百元水电费。

节目中展示的案例是位于环京地区高碑店一个名为“列车新城”的项目,项目采用绿色城市理念,所有建筑全部按近零能耗建筑标准设计建造,仅需极低的建筑能耗以维持舒适生活品质。

节目中未明确提到的是,列车新城是迄今为止全球最大的超低能耗项目,由龙湖建造而成。更不为人知的是,早在十余年前,龙湖就已搭建专业团队,在绿色环保建筑方面做出研究和尝试。

不仅如此,龙湖董事长吴亚军还在2021年龙湖中期业绩会上透露,近20年来,龙湖始终保持着对技术的热爱,并获得多项专利、技术发明以及软件着作权,成立了5家科技公司,拥有超200项专利技术。

以上种种成就都是在吴亚军偶然间提起时,外界才有所了解,这也符合吴亚军一直以来对龙湖提出的低调、踏实做事的要求。事实上,近些年来,龙湖还在默默探索和深耕更多的领域,在其看来,未来,除了做好主业之外,龙湖还应该承担更多的角色和责任。

多维航道协同并行

2018年,龙湖发布“空间即服务”战略,设立四大航道。也是在那一年,龙湖集团CEO邵明晓向媒体坦言,龙湖有一个梦想,希望用不长的时间,把服务收入从100亿做到千亿量级。

“服务”、“运营”的标签就此被贴上,“客户”成为龙湖的聚焦点。起初,龙湖的四大航道包含地产开发、商业运营、租赁住房和智慧服务,伴随着客户和用户数量的增长,需求逐步增加,今年,龙湖再将房屋租售及房屋装修列为航道业务,其航道业务由最初的4个扩展至6个。

在龙湖看来,多航道并行策略可以起到一定分散风险的作用,与此同时,也让龙湖有更多的机会和可能性。尤其是在房地产行业利润下滑的大环境下,多航道协同并行不失为一个提效增利的方法。

目前,龙湖商业运营、租赁住房及智慧服务航道均进入高速发展周期,几乎每一个业绩周期,都交出了漂亮的成绩单。今年上半年,龙湖同样没有让外界失望。

其半年报显示,上半年,龙湖商业方面,延续了过去几年的增长态势,新开业五座天街项目,截至6月底,龙湖商业已进入全国28座城市,累计开业商场54座,整体出租率达到97.8%;商业租金增长39%至37.1亿元;商场销售额增长100%至222亿元。

租赁住房业务“冠寓”则步入全新的阶段,实现盈利。截至6月底,龙湖冠寓完成在30余个城市的布局,开业房间数达9.4万间,整体出租率稳定,达到94.1%,大于6个月房源出租率达95.5%。上半年,冠寓还录得收入10.7亿元。

智慧服务领域,上半年实现物业管理及其他业务收入40.0亿元,同比增长58%。另外,上半年,龙湖智慧服务板块打开收并购渠道,先后收购亿达物业、楷林商服等物业公司,目前,龙湖智慧服务的在管面积为2.05亿平方米,业主满意度连续12年 超过90%。邵明晓预计,到今年年末,龙湖智慧服务在管面积将超过2.7亿平方米。

加之C1航道稳健发展,龙湖整体收入和利润双双增长。上半年,龙湖实现营业额606.2亿元,同比增长18.5%;归属于股东的净利润为74.2亿元,剔除公平值变动等影响后的股东应占核心净利润61.8亿元,同比增长17.1%。

与此同时,多航道协同发展为龙湖筑起利润护城河,上半年,其毛利率仍处行业较高水平。1-6月,龙湖毛利同比增长6.5%至167.8亿元,毛利率为27.7%,尽管较前些年有些许下降,但邵明晓认为,在限价的大环境下,行业毛利率回归到合理区间是行业的一个趋势。

甚至,邵明晓还认为,毛利率归回合理区间反而会让整个行业更稳健的发展,“在一个房价可控、地价合理的大背景下,做好产品做好服务,系统性的降低行业的周期性风险和系统性风险。在这个基础上,行业会获得一个更好的更持续的发展。”

深度践行时代使命

此次中期业绩会上,龙湖对于企业社会责任的践行,也被关注和提及。龙湖认为,作为一家负责任的企业,其所肩负的,不只是个体和行业发展的重任,更要深度践行时代使命,恪尽社会责任,与环境共生、与同路人共赢。

某种程度上来说,设立多航道业务就是龙湖践行时代使命的一个体现。上半年龙湖宣布房屋租售及房屋装修升级为航道业务时,曾被外界认为意在进军中介和家装生意,但事实上,龙湖涉足这两项业务的初衷,都是为了给客户更安全的环境和更好的服务。

吴亚军在业绩会上表示,龙湖房屋租售业务—塘鹅租售的门店大多靠近社区,采取这样的择址原则,原因就是为了就近服务好客户。同时,这也是一个低碳的消费动作,是有利于社会、有利于环境的方法和方向。

房屋装修业务同样基于客户需求所建构。近年来,装修材料的安全性问题广受关注,龙湖同样害怕使用到不合格的材料,所以龙湖决定从材料的制造开始做,从根源上解决装修材料安全问题。

据悉,龙湖已在安徽设立生产厂,所有的板材为龙湖自主研发,材料绿色环保。并且,搭建房屋装修航道业务后,龙湖冠寓的装修周期大幅缩短,以装配式工艺进行装修,通常90-100天即可快速完成装修。

除此之外,龙湖还做了大量的环保和公益工作。今年5月,龙湖发布首份独立可持续发展报告,标志着龙湖ESG体系构建更趋完善。截至年中,龙湖满足绿色建筑标准的项目面积超8000万方,未来,龙湖以绿色建筑全面覆盖为目标。

公益方面,去年10月,龙湖成立公益基金会,围绕助学兴教、助老扶贫、抗疫救灾等多个方向。吴亚军称,从最早期成立公司的时候,龙湖就开始赞助下岗职工的孩子上学,现在仍在大量资助贫困大学生、中小学生,也会去做一些力所能及的事,例如帮助农村的残疾人修房子、为他们做产业上的引导扶贫,以及在天街出售他们产出的农特产品。

时代财经了解到,龙湖公益基金会成立以来,已累计开展帮扶项目10余个,累计帮扶16159人。截至目前,龙湖集团及创始人已累计向社会捐赠超10亿元。

针对同行的员工,龙湖亦未遗忘。龙湖集团首席财务官在业绩会上透露,龙湖正在牵头建立覆盖近5万名员工及其配偶子女的“大同源员工关爱计划”。

他继而称,这项计划的资金主要由公司创始人股东与高管捐赠,员工个人自愿按月缴纳少量保费,股东及高管的捐赠额为员工缴纳保费的数倍,旨在帮助遭受疾病或意外遇困的员工家庭走出困境,解决员工的后顾之忧。

不过,这一切在吴亚军看来仍然不够。“在时代的召唤面前,我觉得我们做得还不够,还要加大步伐和力度。我们过去是一直在践行,未来还要继续做,并且做得更好一些。”她说。

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