许家印再造新恒大,房车宝、恒大冰泉都要上市

刘新歌
2021-03-31 22:53:10
来源: 时代财经
恒大的转型源于对未来房地产市场发展趋势的判断。

WechatIMG11525.jpg中国恒大董事局主席许家印

一如既往,中国恒大在年报季压轴出场。董事局主席许家印、总裁夏海钧、首席财务官潘大荣出席发布会。会场背景板以天蓝色为主调,与去年的“全面实施‘高增长、控规模、降负债’发展战略”17字会议主题不同,今年的背景板上只写了三个大字——新恒大。

许家印解释称,所谓的“新恒大”,是“多元产业+数字科技”的恒大。现在的恒大已不是单一的房地开发企业,而是通过多年探索和运营完成了多元布局的综合性企业集团。

许家印透露,为了实现“衣食住行,康养旅游娱乐”的产业闭合,恒大已回购恒大冰泉(含恒大粮油)49%的股权,下一步计划将其推向资本市场。而随着恒大冰泉的回归,恒大已形成恒大地产、恒大汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、大健康产业、恒大冰泉八大产业并进的多元化布局。

夏海钧称,八大产业形成恒大数亿级的数据平台及多元产业联动,为恒大的客户提供了包括社区服务、娱乐、医疗、旅游、装修、保险等在内的全方位服务,也为恒大提供了由房地产企业向科技企业转化的空间和基础。

恒大的转型源于对未来房地产市场发展趋势的判断。夏海钧称,随着调控的持续和深入,房地产行业由金融属性逐渐回归实体经济属性,房价将趋稳、不会大起大落,行业年销售规模将在15万亿左右。

具体的变化是,城市更新、人才安居工程等的建设将会加大力度,而行业集中度基本恒定,大规模发展、暴利的时代已过去。

因应这些变化,恒大于去年分别和广州城建集团、深圳市人才安居集团达成合作,未来将在广深两地加大旧改和安居工程的合作,进而实现地产业务的转型。目前,恒大共有旧改项目100个,主要集中在大湾区,仅深圳就有55个项目,大湾区合计78个。其他22个旧改项目,分布在太原(8个)、石家庄(2个)、郑州(2个)和其他城市(10个)。

同时,恒大围绕地产主业形成“同心多元化“,并将比较有前景的业务如旅游、健康、物业等分拆上市,同时加大科技在各产业中的渗透。

目前,恒大物业、汽车、房车宝的数字科技含量相对更高。3月,恒大汽车牵手腾讯开发拥有自主知识产权的车载智能操作系统,共同打造智能汽车生态圈;房车宝则应用数字科技,构建了房车、汽车线上线下全渠道交易及服务平台。

恒大汽车和房车宝也是近期备受关注的两大业务。许家印称,研发一、两款车,即便款款是爆款,其销售规模也难与恒大地产相匹敌。因此,恒大同步研发了14款车,已发布9款,今年年底将实现试生产、明年大量交付,目前造车工作正按照计划向前推进中。

房车宝的前身是恒房通,在去年疫情期间为恒大的销售发挥了重大作用,房车宝于近期引入17位战略投资者,募资163.5亿港元。夏海钧称,目前房车宝拥有全民经纪人2129万人、职业经纪人38.7万、门店4.3万家,业务覆盖229个城市。今年,房车宝将继续收并购,并计划今年底或明年初上市。

恒大过去一年的成绩显著。去年年初,恒大提出高增长、控规模、降负债三大目标。最终,恒大实现销售额7232亿元,同比增长20.3%,完成全年6500亿销售目标的111%。土储规模方面,仅去年下半年就下降近1000万平方米,有息负债则大降2000亿。

“三条红线”融资监管下,恒大也在努力降档。夏海钧表示,今年6月30日前要将有息负债降至5900亿元以下,明年中降至4500亿元以下,后年中则降至3500亿元以下。

对应“三条红线”相关指标,恒大要在今年年中将净负债率降至100%以下,现金短债比在今年年底达到1倍以上;到2022年底,净负债率降至70%以下,提前半年变为“绿档”房企。

为了实现这个目标,高增长和控规模同步进行。夏海钧透露,今年恒大的销售目标是7500亿。未来两年,土储计划年均再下降1500万平方米,可售土储总规模控制在2亿平方米左右。

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