中骏集团“一体两翼”护航 三年战略兑现
文/伍谷戈
2020年年末，成立33年的中骏集团（01966.HK，以下简称中骏）站上发展新起点。
截至12月20日，公司销售额正式突破1000亿，超额完成年度目标。这同时也代表着中骏上一个三年战略收官的达成。
2020年跨进千亿，是三年前中骏总部搬迁至上海定下的目标。能在今年市场周期等不确定的因素大环境下成功跻身千亿俱乐部实属不易。根据克而瑞地产研究数据显示，今年前11个月，百强房企单月业绩增速已连续4个月下滑。而反观中骏，则是逆势上扬。
这离不开中骏“一体两翼”发展战略支撑。更为重要的是，在中骏的天平上，坚持稳健的长期主义才发展才是重要砝码。
一体两翼护航
2017年，秉持“以未来决定现在”战略理念，中骏集团提出“一体两翼”发展战略，在坚守主航道的同时，开辟第二业务曲线。
有“一体两翼”战略的护航，中骏首先确保了投资的确定性——以相对优势的价格获取优质的综合用地，优化多元化收入来源，提供稳定的现金流和盈利增长。
截至到目前，中骏已进入超60个城市。项目遍布上海、北京、深圳、杭州、南京、重庆、福州、厦门等核心城市，土储面积超3200万平米。至今已经开发建设项目超过200个，开发面积超过6000万平米。
“一体两翼”的护航，也为未来版图的扩充打下了夯实的基础。在公司的布局中，长三角经济圈、环渤海经济圈、粤港澳大湾区、中西部核心城市以及海西经济区是“4+1”集团重点布局区域。
千亿之后中骏仍将持续深化“一体两翼”战略布局，加速中骏世界城“五年百城”计划，同步升级FUNLIVE方隅独特的差异化商业模式，在城市运营的综合赛道上走得更稳更远。
注重高质量增长
反映在地产销售业绩上，2018年是513.58亿，2019年是805.01亿，2020年跃升至千亿。中骏迎来高光时刻的三年。
不仅如此，在前进的过程中，中骏尤为注重高质量的增长。
三年来，中骏走出了一条区别于多数闽系房企的低财务杠杆情况：今年上半年净负债率为60%，平均融资成本为6.7%，均低于行业平均水平。
高质量的增长也离不开日益完善的、高度契合用户需求的产品有效支撑。如中骏住宅产品谱系中，既有为城市精英家庭打造的改善型“景”系，更有彰显高端品味的TOP级“天”字系。
2019年，中骏“天”系重归厦门岛，两年落四子，在稀缺之地豪著岛内奢宅半壁江山。其中天宸去年11月底开盘后速创25亿，8个月即清盘；天盈今年5月首开，3个月狂揽60亿；天禧9月首开，45天劲销50亿；12月，中骏厦门第6座“天”系天荟又正式亮相，再度引领层峰人士对岛芯封面生活的全新想象。上佳的市场反应也体现出购房者对中骏产品品牌的高度认可。
换道超车全新起航
向来稳健低调的中骏，也有自身特色。其商业板块的发展，备受资本市场关注。
中骏商管表示将持续兑现“五年百城”的战略规划，依托“全面连锁，区域深耕，核心辐射，重点布局”的发展方向全面加速。
到2025年，中骏的新零售商业综合体——中骏世界城计划开业及在建数量将超过100座，租金收入超过45亿元。
换句话来说，中骏届时将有望跻身进入国内商业地产开发商的头部阵营。
截止到12月，中骏商管已在全国布局38个项目，覆盖北京、上海、南昌、福州、昆明、泉州等27个城市。全国多地中骏世界城的缤纷入驻，充分展示了从“构建”、“运营”到“焕新”的一系列升级，为区域发展带来新机遇。
值得一提的是，中骏商管并非简单的商业地产管理平台。
中骏商管旨在开创行业领先的全产业链管理，提供开发、筹建、招商、运营等全流程服务为主的商业不动产运营管理，涉及的业务除了以中骏世界城为代表的购物中心之外，还有综合商务体（街区商业、写字楼）、文体文旅等。
不仅如此，中骏还成立了“中骏商管智慧服务控股有限公司”，负责商业营运管理、住宅及公共设施的物业管理，为客户提供智慧服务。
在中骏的业务军团中还有方隅长租公寓。方隅目前布局了15座城市，管理规模达到2.5万间。同样在2025年公司预计要在全国布局20万间长租公寓，管理租金规模超100亿元，资本资产管理规模超600亿元。
尽管从财报的投资物业收入来看，这两大业务模块所产生的效益和业绩贡献未完全显现。不过，正因为中骏提前锁定了发展目标，也让外界看到了其增长空间，也正符合了中骏一直秉持的“以未来决定现在”战略理念。
中骏方面此前曾对外称，商业和长租公寓板块将坚持战略定力，全面提升协同效能，在5年计划的指引下全新起航，构筑中骏“换道超车”的强大优势。
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