对公利润增长23%反超零售!招行行长王小青最新发声:发力四大领域,大财富管理成新增长点

黄嘉祥
2026-08-31 19:08:08
来源: 时代周报
王小青将如何带领招行实现业绩持续增长?

“招行的零售业务、零售资产面临阶段性挑战,但我们不能因为市场发生阶段性变化,就把招行的优势和特色丢掉。”招商银行行长王小青在8月31日举办的招行2026年中期业绩发布会上表示。这是他掌舵招行后的业绩会首秀。

作为“零售之王”,招商银行(600036.SH,03968.HK)2026年上半年实现营业收入1781.81亿元,同比增长4.83%;实现归母净利润764.45亿元,同比增长2.02%。但招行的零售金融业务税前利润被对公反超了,零售不良率处于上升态势。

这是王小青掌舵招商银行之后,交出的首份半年度“成绩单”。2026年4月底,王小青调任招行党委书记,其行长任职资格于今年7月获批。他将如何带领招行实现业绩持续增长,持续发挥零售业务的特色优势,备受市场关注。

王小青表示,要结合自身资源禀赋,继续巩固招行的零售银行特色。在市场发生变化、重塑的过程中,更应该认清其中的风险,把握长期发展机遇。在巩固既有优势的同时努力打造新特色,实现“一样中的不一样”。

谈及业绩增长趋势能否延续时,王小青表示,从管理层的角度来看,这是招行努力的目标,希望通过不断的努力,让招行保持稳中有进的态势,持续稳固这样的增长态势以及资产质量管理能力提升的态势,并且在更长的时间体现出更好的效果。

招商银行中期业绩会现场。

零售阶段性承压,“不会丢掉自身特色”

作为银行业“零售标杆”,招行的零售金融业务一直是其特色业务、压舱石,该业务税前利润长期高于对公业务,但到了今年上半年,这一格局发生了变化,零售业务税前利润已被对公业务反超。

上半年,招行零售业务营业收入968.2亿元,同比增长0.65%,占营业收入的54.34%,同比下降2.25个百分点;税前利润为428.88亿元,同比下降17.58%,该业务税前利润占比从上年同期的58.53%降至47.27%。

相比之下,招行对公业务实现较快增长。招行对公业务营业收入约755亿元,同比增加52亿元,增幅为7.42%;对公业务实现税前利润457.03亿元,同比增长23.33%,税前利润已超过零售业务。

王小青在业绩会上坦言,招行是一家以零售业务为主体和特色的银行,面临着阶段性挑战。随着居民的资产负债表处于一个阶段性重构的阶段,出现了去杠杆的现象,部分客户的还款意愿和还款能力受到了影响。由于自身业务结构,这给招行带来的冲击相对更大一些。

面对挑战,王小青表示,要科学平衡好风险收益之间的关系,坚持以资产质量为本。不能因为市场发生阶段性调整,招行就丢掉特色和优势,而是要认清其中的风险、把握长期发展的机遇。

在利润贡献结构变化下,招行对公贷款增速也明显高于零售业务。截至6月末,该行零售贷款余额3.68万亿元,较上年末下降1.08%;公司贷款余额3.2万亿元,较上年末增长9.27%。

谈及对公贷款增速与零售贷款的差异,王小青表示,这一趋势与市场保持一致,也有招行主动选择的因素,在市场信贷需求减弱,尤其是个贷风险处于高位阶段的情况下,招行不简单追求规模扩张,而是更注重质量、效益、规模与结构的均衡发展。该行强调要强化对零售信贷质量和结构的要求,进一步淡化对规模增长的要求,使团队能够将更多精力和关注点聚焦于资产质量上。

“从一家商业银行经营的角度,我们还是宁可把挑战想得更大一些,从长远的角度主动进行管理。”王小青表示,零售贷款将继续巩固优质的客群,在有效管控风险的前提下,再看相应的市场份额。

当前银行业零售贷款资产质量压力相对较大,招行同样如此。截至6月末,招行零售不良贷款余额428.32亿元,较上年末增加32.48亿元;不良贷款率1.16%,较上年末上升0.10个百分点。其中,消费信贷类业务(含信用卡贷款和消费贷款)不良贷款额231.79亿元,较上年末增加24.60亿元,不良贷款率1.73%,较上年末上升0.21个百分点。

零售贷款质量,是当前影响招行资产质量的主要因素。招行副行长兼首席风险官徐明杰表示:“尽管我们零售贷款的质量指标还是处在一个较优的水平,但是零售贷款质量承压也是客观事实。加之我们零售贷款的占比较高,相对而言我们的压力也会显得更大一些。”

徐明杰进一步表示,招行零售贷款风险仍处在上升趋势中,该行也采取了更加积极的措施来管控零售贷款质量。短期之内,预计零售贷款的质量仍存在一定的压力,但招行还是会把零售贷款作为一个主要的资产投向。

他说,未来,招行将顺应市场趋势,确定合理的增长速度,更加强调质量和结构;发挥招行零售客群优势,适当提高零售信贷的准入门槛;加大存量客群的优化调整,特别是要防范和降低共债风险;坚持早识别、早预警、早清收、早处置;提升系统性的风险管理能力。

财富管理扛大旗,招行增长动力来自哪里?

在传统零售信贷业务增长放缓、资产质量承压之际,财富管理业务成为新的增长点。

报告期内,招行大财富管理收入(包括财富管理、资产管理和托管业务手续费及佣金收入)247.04亿元,同比增长18.44%。其中,招行财富管理手续费及佣金收入161.92亿元,同比增长26.53%,主要是受益于代销理财收入增长,代理基金、保险、信托、证券等业务增长。

招行副行长王颖在业绩会上表示,今年上半年招行管理零售客户总资产(AUM)增长了1.36万亿元,增速达到了7.96%,再创历史新高。在AUM的增长中,财富管理的特点更加突出,重点区域也形成了新的增长极。

王颖解释,在资产结构上,非存款AUM的增量占比进一步提升,不含三方市值的非存款AUM增量占比达到了近85%。在客群结构上,财富管理需求更强的客群AUM增长更快,金葵花级以上客群AUM增速高于去年同期,也高于全客群增速。此外,在特定的财富场景需求客群,如养老、跨境客户AUM也在增长。

谈及AUM未来增速,王颖表示,招行结构非常轻,资本市场财富管理在里边占了很大的比重,所以不能说这样一个高速增长就一定会维持,因为这跟市场的活跃度高度相关。“但是长期来看,我们对保持一个长坡厚雪、加速度的态势是非常有信心的。”

王小青指出,招行管理层已明确下一阶段需重点发力的四大领域,大财富管理位列其中。在低利率环境下,客户的需求、资产保值增值的需求在快速上升,居民资产结构也在发生着深刻的变化。下一阶段,招行将进一步提升客户的获得感和体验感,进一步夯实资产管理、资产配置的核心能力。

王小青还强调,要把握科技金融机遇。在国家大力鼓励科技创新,资本市场功能进一步强化的背景下,任何一家金融机构错过了科技金融,它不仅仅是错过一个商业机会,有可能错过的是一个时代。招行将发挥体系化的牌照优势,进一步打通内部堵点,更好地服务国家的科技大战略,把握科技金融的机遇。

招行未来另一个重点发力的方向是国际化。王小青坦言,尽管境外网点不及国有大行,但在现有机构优化及服务特色化方面仍有显著提升空间。此外要推动智能化,改善客户体验,提升内部效率与风控能力,打造面向未来的银行。“这些会形成招商银行长期发展的动能,长期营收和利润增长的来源。”

息差下降最困难时期已过,但仍面临息差压力

在低利率周期、直接融资占比上升、居民去杠杆、有效信贷需求不足等因素影响下,银行净息差进一步收窄。上半年,招行净息差为1.83%,较上年末下降4个基点。今年二季度,该行净息差1.82%,较一季度下降1个基点。

半年报显示,招行上半年实现净利息收入1120.22亿元,同比增长5.60%。这主要是净息差下降放缓,负债成本率下降有关。由于计息负债成本率下降,招行利息支出607.11亿元,同比下降14.41%。

招行副行长、董事会秘书彭家文在业绩会上表示,今年以来,银行业息差总体在趋稳,但也有一些分化,有的银行已经开始反弹,有的仍然还在下降,招行的息差目前处于下降行列,但降幅在快速收窄。导致息差下降的因素主要来自资产端。一方面,贷款重定价带来的影响,仍然没有完全消化;另一方面,信贷需求不足,也导致资产价格下行。

彭家文称,该行的零售信贷资产,尤其是信用卡资产历来占比较高。在当前环境下,相对收益比较高的资产增长放缓,成为息差下行的结构性压力。在他看来,现在银行业难以得出“息差已经开始反弹”“已经没有息差下行的压力”的结论。

“息差下降最困难的时期已经过去,虽然息差仍然面临一定下行压力,但会逐步趋稳。”彭家文称,目前来看,对商业银行息差有利的因素也已出现,从大环境来看,在货币政策支持、行业有序竞争规范下,银行资产定价更加有序、理性;贷款重定价产生的影响,预计将在今年年内基本消化,如果没有再次降息,息差将会逐步趋稳。

“稳息差”仍是招行接下来的核心目标。王小青表示,将持续巩固低成本负债优势,稳步提升资产端风险定价能力。

彭家文表示,招行会做好资产管理安排、大类资产配置,实现净息差降幅收窄的目标;同时,净息差保持市场领先,这个目标也是有信心的;此外,要力求在今年实现息差企稳。

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