房企ESG新战线，藏在房子的屋顶上

肖冰

2026-04-28 10:58:01

来源: 时代在线

炎炎夏日正在临近，时间尚未进入五月，人们已经意识到，这个夏季或将比以往更加酷热。

据多国气象机构的研判，一场可能达到140年来最强级别的厄尔尼诺正在太平洋酝酿，或使2026年或2027年刷新历史最热纪录。我国国家气候中心也认为，即便现在断言今年气温“冲击高温极限”还为时过早，但相关风险正在显著上升。

面对气候变暖这场愈加紧迫的全球性挑战，“少开一天空调”“多种一棵树”的号召已远远不够，尤其是在我国2030年碳达峰、2060年碳中和目标下，需要更多的力量参与到其中。

在这样的背景下，光伏产业与房地产企业的深度融合，正成为一股不可忽视的新兴力量。

01.光伏落地“最后一公里”

从产业来看，光伏已是当前最成熟、最经济和最易分布式部署的清洁能源门类。数据显示，目前中国企业从装备、材料到组件的产能与出货量占据了全球70%以上，是全球光伏产业的基础设施底座。一个现实情况是，我国光伏的技术和产能都不缺，关键在于找到合适的大规模应用场景发挥其优势。

而房地产行业正好握着一把金钥匙。长期以来，建筑领域的碳排放长年都占据碳排放总量约40%，但建成的房子屋顶恰恰是光伏落地的最佳场景——数以十亿平方米计的建筑屋顶，天然是清洁能源的庞大“发电厂”。

住房和城乡建设部原副部长仇保兴，曾以中国老旧小区屋顶安装太阳能为例算过一笔经济账，中国2000年以前建成的老旧小区约有100亿平方米，这些多层住宅约有20亿平方米屋顶面积，拿出一半面积进行太阳能改造，装上光伏板，每年可以发出约三个三峡水电站的发电量。

目前，越来越多的房地产企业参与其中，依据不同项目的建筑本体特性，协同推进BAPV和BIPV两项技术，应对增量与存量项目。在深度融合可再生能源与建筑物理空间后，一些标杆项目也应运而生。

苏州龙湖狮山天街是当前行业落地清洁能源的代表项目之一。在今年年初，该项目获得了《商业综合体购物中心绿色低碳与可持续发展评价规范》首批商业综合体贯标认证的铂金级评级。

过去，龙湖狮山天街完成了多次改造，例如，将山林的设计理念引入下沉广场与高街花园，成为吸引消费人流的磁极。而在看得见的“绿色”之外，不易察觉的绿色改造则发生更高处——在狮山天街的楼顶，龙湖设置了分布式光伏发电系统，这些清洁能源每天源源不断流入商业的电力系统，成为商场供电的重要来源。

项目的数字化精准节能，又进一步放大了这份能源的价值。龙湖狮山天街采用了AI智能管控，以能源管理系统(EMS)和智能设备管理系统(IBMS)为抓手，接入IBMS系统集中管控，实现冷站等高耗电设备运行状态的最优调节，让设备运行更节能、更高效。

空间上的升级也在加码。狮山天街没有浪费商业空间改造的机会，2025年在对5F-6F空间进行改造的同时，也完成了采光顶的升级，创新性的高性能纳米陶瓷镀膜技术应用，从源头降低中央空调系统的运行负荷，最大限度减少能耗损失。

这套“软硬件”结合方案，使得狮山天街的每一项节能举措都精准落地、相互赋能，构建起“自发自用”、“自给自足”的能源闭环模式。

02.让绿色低碳从成本项到价值源

近年来，我国持续在节能降耗领域投入巨大资源，在近日国务院新闻办公室举行的“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，明确了新型能源体系建设与非化石能源十年倍增行动，为光伏、风电、储能等新能源行业发展指明了方向。而在十四五期间，北京、杭州等一线、二线城市，更是先一步将建筑光伏装机容量纳入硬性指标。

然而，由于绿色低碳项目涉及高性能材料、创新工艺等的投入，显著提高了项目初期建设成本，面对“高投入”和“绿色化”的两难，不少房地产企业“望而却步”。龙湖在上海市嘉定区的青云阙项目，或为行业提供了一个参考样本。

在该项目中，龙湖并未将绿色低碳视为纯粹的“成本项”，而是通过系统化的技术集成和精细化的全周期成本管控，将环境效益和商业回报放进一个长周期里找平衡。

在前期设计阶段，龙湖采取软件模拟的方式，根据嘉定区气象参数对地块的环境进行模拟分析，从光照、风向等自然因素定位出光伏铺设的最优解。项目总光伏面积超2500平方米，装机容量达570kW，光伏年替代能源量超51万千瓦时。这些可再生能源减少了项目对化石能源的依赖，更重要的是，在未来的数十年里节约下来的成本更为可观。

如果绿色低碳的成本考虑是对企业文化与经营理念的考验，那么运营难则是建筑行业绿色转型的现实技术困境。在过去，由于取数、核算等困难，企业难以在不同项目的执行中统一管理和制定减碳的标准。面对这一现状，龙湖的做法是通过数字化技术，将复杂核算转化为分阶段可控的管理动作。

在总建筑面积15.3万平方米的武汉新荣天街，低碳理念贯穿项目各个阶段。在项目初期，建筑本体采用超白彩釉高性能幕墙，同时，项目全面应用节水器具，有效降低能源需求。而在日常的经营中，龙湖通过机电系统配置高能效主机与变频控制，取得了空调节能超6%的成绩。最终再通过集成IBMS、EMS等技术实现机电系统精准管控，让该项目成为了一个高效节能的绿色TOD商业综合体。

搬开了绿色转型道路上“投入大”和“运营难”两座大山后，龙湖将单个项目验证可行的技术方案，转化为可供全集团复用的标准化解决方案。比如在武汉新荣天街项目中实现高效节能的BIM+IBMS+IOT智慧运维系统，眼下已成为龙湖众多项目中的标配。

03.全面落地低碳转型

随着绿色转型从“成本项”到“价值源”的转变，可再生能源的投入正同步转化为可量化、可交易的可持续发展课题。龙湖集团2025年度的可持续发展报告充分体现了这一转变。

据报告显示，龙湖光伏建设取得显著成效。截至报告期末，商业航道累计已投产12个项目，总装机容量超4700千瓦，年发电量超300万千瓦时，且所有发电量均在商场运营期间实现100%自消纳，有效提升能源自给率。仅这部分自发自用电，每年可为龙湖省去外购电成本数百万元。

以双碳目标为核心，在绿色节能的路径上实现可持续发展，正是ESG的题中之义。

2020年，龙湖成立董事会层面的ESG委员会，并成立ESG工作小组，推动职能部门开展ESG具体工作，多方向推动ESG实践。成立专项团队，完善组织架构，往往意味着一家企业对一件事的长期信心与决心，代表企业要把这件事当做“正经事”来做，而且要一直做下去。

在专业的组织架构和团队经营下，绿色低碳理念逐步融入龙湖集团的基因之中。2025年，龙湖集团加速落地了绿色低碳的转型理念：

一方面，在提升光伏装机量的同时，加大绿电市场化的采购力度。截至报告期末，龙湖集团共有12个在营商业项目开展绿电采购，全年总采购量达2.14亿千瓦时，其中7个项目实现100%绿电。按综合碳排因子计算，仅CO₂一项，龙湖一年就可以减排超11万吨，以一棵树每年吸收10公斤碳排放量换算，相当于种植超1000万棵树。

另一方面，龙湖持续发力绿建，在技术、模式上完成了新一轮的创新实践。在TOD综合体领域，龙湖推出的“POD+TOD双核驱动”模式，已在杭州上城天街项目中实现完整落地。该项目总建筑面积13.6万平方米，集成了全景玻璃幕墙、全数字化正向BIM设计及IBMS智能运维系统等一系列技术，打造出“公园式商业”体验。

通过光伏自产、外购绿电、绿色建筑等多维举措，龙湖逐步构建起完整的“绿色”拼图，其成果也得到国际机构的认可。2025年，国际权威ESG评级机构MSCI将龙湖集团的ESG评级从A级提升至AA级，行业领先。

2025年，龙湖交出了一份颇具分量的成绩单，也用ESG的实践证明：通过技术、全生命周期的碳排放数字化管理等方式，绿色转型可以从“成本项”转变为“价值项”。这既响应了“双碳”的趋势，也为高质量发展打开了新的想象空间。