特一药业“1+N”战略承压:核心单品涨价,新品线上艰难突围
如此多元化的药品线,实际市场接受度如何?能否减轻对咳宝片这单一药品的依赖?
又到流感季,呼吸道疾病诊疗需求随之而来,与此同时,长期困扰现代人的睡眠障碍、皮肤问题,以及老龄化背景下持续增长的慢病管理需求,共同构成了当下多元的健康消费市场。
面对这一机遇,以止咳宝片打开市场的特一药业(002728.SZ)推出“1+N”药品矩阵——在以止咳宝片为核心的基础上,向安神助眠的脑乐静胶囊、皮肤健康的血毒丸及慢病管理的降糖舒丸延伸。
然而,这条多元化之路并非坦途:核心药品在营销改革后初现复苏,而重点推广药品的市场考验才刚刚开始。
01.
核心单品止咳宝:复苏与挑战并存
许多消费者对特一药业的止咳宝片并不陌生。其凭借百年品牌历史和疗效,在咳嗽用药市场中一直占据一席之地。
据特一药业(原名:广东台城制药有限公司,下称“台城制药”)于2014年公布的《招股说明书》,止咳宝片原方为名医刘得之于20世纪初所创。1989年,刘得之的传人刘树仁将该秘方捐献给台城制药后,台城制药在原方的基础上进行改进并于1990年生产出止咳宝片。
从止咳宝片的成分配方可以看到,该款药品含紫菀、橘红、桔梗、枳壳等等十多味中药材,具有宣肺祛痰、止咳平喘功效。在售价方面,止咳宝片目前市场零售价约在每盒23-30元(规格为24片/盒),属于中等价位的咳嗽类中成药。据特一药品天猫官方旗舰店显示,止咳宝片的总销量已超10万件。
(图源:电商平台)
特一药业在2023年财报中披露,该年度,止咳宝片的销量突破10亿片,在主营业务中占比增大,为公司带来较好的经营业绩。
2024年,特一药业启动营销体系改革,将原有的纯代理商模式转为“自营+推广服务商”混合模式。改革初期,因渠道切换、停止向代理商发货,导致止咳宝片销售出现短暂波动,曾给部分消费者购药带来临时不便。不过,随着改革逐步推进,该药品的销售在2025年得以恢复。
据特一药业相关负责人向《消费者报道》记者透露,今年前三季度,止咳宝片的销量已恢复至改革前(2023年同期)的64%。仅第三季度,止咳宝片就实现1.04亿片的销售数量,对应营业收入6962万元。
“此前,以区域代理模式销售,存在大量空白市场。营销体系改革完成后,自营网络的深入开拓将显著释放药品的长期市场潜力。”上述负责人还透露,特一药业未来计划在改革完成后3-5年内,力争实现止咳宝片年销售量1亿盒的目标。
但该公司同时也坦承:“相较于改革前同期,今年第三季度,止咳宝片销量恢复至改革前的65.06%,远低于营收恢复程度(96.69%。)”
事实上,这两年止咳宝的终端价格一直在上涨。广州市天河区某连锁药店一位店员向记者表示,止咳宝片近两年价格涨了十元左右,销量略受影响,“部分顾客转向其他药品。”
有分析认为,特一止咳宝片的市场竞争压力不容忽视:一方面,传统品牌如潘高寿、万通、太极等凭借深厚市场认知占据主要份额;另一方面,西药止咳药品(如右美沙芬)以见效快、价格低的特点形成替代竞争,加之新兴品牌通过剂型创新和营销策略不断细分市场。在自营渠道建设过程中,若过度依赖提价策略,反而可能削弱终端动销能力。
02.
“养心安神”药品线上走红
意识到“把所有鸡蛋放在一个篮子里”的风险,试图降低对单一明星单品止咳宝片的过度依赖。在巩固呼吸领域优势的同时,公司将增长动能寄托于对新兴健康需求的挖掘,其中,瞄准庞大“失眠大军”的脑乐静胶囊,便是其多元化布局中一枚关键落子。
当代职场,不少人存在工作压力大、作息不规律,这令情绪调节与睡眠改善成为普遍的健康痛点。面对这一市场需求,特一药业依托线上运营经验,推出了定位于“养心安神”的脑乐静胶囊。
据特一药业介绍,脑乐静胶囊自今年3月上线以来,线上销售额突破1300万元。为扩大脑乐静胶囊的曝光度,特一药业采取“内容深耕+平台拓展”策略,一方面通过输出睡眠健康、情绪管理领域的科普内容建立消费者信任,另一方面拓展抖音、小红书等内容平台强化品牌传播,还会根据线上用户反馈优化药品包装、定价和服务。据该公司透露,脑乐静胶囊现阶段将聚焦线上渠道,待销售稳固后,将借助止咳宝片的线下渠道网络,进行全域覆盖。
然而,从电商的实际表现来看,脑乐静胶囊要实现从“上线”到“上位”的跨越,仍面临不少挑战。《消费者报道》记者在特一药品天猫旗舰店内,脑乐静胶囊的售价为67.93元/盒(规格为24粒),总销量超1000件;相比之下,同类竞品如金七制药旗下的七叶神安滴丸、北京同仁堂旗下的养心安神丸、安神补心丸等销量均在数千至过万件,与脑乐静胶囊的销量形成鲜明对比。
(图源:电商平台)
京东平台上,养心安神类药品如同仁堂养心安神丸、康祺解郁丸、佐力乌灵胶囊等药品,凭借深厚的市场根基,总销量为10万~30万件,遥遥领先于特一药业的脑乐静胶囊(累计销量500+件)。此外,市场上还有Swisse、汤臣倍健等国内外保健品牌,它们通过更时尚的营销方式和更广泛的市场教育,牢牢占据着年轻消费群体的心智。
需指出的是,调节情绪、改善睡眠的药物是否具备功效,要结合药物成分、自身实际情况等多因素综合考量。
广州医科大学附属第五医院中医科主治医师梁健宁指出,中医认为失眠病因复杂,如“心脾两虚”或“肝郁化火”,所用中成药成分(如安神的远志、酸枣仁,或疏肝的药材)和处方搭配就有所不同。因此,消费者在用药前需要明确自身病因和体质。
03.
皮肤与慢病新药主攻基层医疗
除了常见的咳嗽、睡眠问题,皮肤健康与慢病管理也是特一药业近年的重点推广药品,分别是皮肤病血毒丸和降糖舒丸。
这两款药品均具有较强的市场稀缺性。特一药业在2025年10月24日披露的《投资者活动记录表》中提到,皮肤病血毒丸及降糖舒丸在全国均只有两家拥有该产品的批准文号。其中,特一药业拥有皮肤病血毒丸两个产品批文,同仁堂拥有一个产品批文;特一药业和吉尔吉药业各自拥有一个降糖舒丸的产品批文。
另据特一药业介绍,在药品定位方面,皮肤病血毒丸主打外病内治,适用于雀斑粉刺、风疹、湿疹等皮肤问题,临床总结报告显示,其对轻中度寻常痤疮(青春痘)疗效显著且安全性良好;降糖舒丸则聚焦糖尿病及相关全身综合症,适配人口老龄化背景下持续增长的慢病管理需求。
不过,记者近日走访并咨询了广州多家零售药店,均未见到上述两款药品。对此,特一药业回复称,为实现皮肤病血毒丸和降糖舒丸的差异化竞争,公司避开了其他品牌聚焦的零售市场,而是借力止咳宝片已建立的第三终端(基层诊所、社区医疗)渠道资源进行拓展,通过对基层医生的专业教育建立处方习惯,同时优化药品包装提升服用便利性。
避开主流零售市场可能会导致消费者对上述药品的认知度不足,仅靠基层渠道的推广又能否快速打开市场,显然,这都是摆在特一药业面前的问题。
特一药业在回复本刊问询时多次提到“1+N”药品策略,“1”即是以止咳宝为核心,“N”则涵盖脑乐静胶囊、皮肤病血毒丸、降糖舒丸等潜力品种。此外,该公司在呼吸健康领域已构建起多品类协同矩阵,包括小儿止咳糖浆、蒲地蓝消炎片、布洛芬片等,覆盖止咳、退热、咽喉护理、胃肠道不适等多个场景,以应对常态化的呼吸道疾病挑战。
《医药经济报》副总经理谢小航认为,药企采用“1+N”策略,本质是为了在政策多变、竞争激烈的环境下构建可持续的增长与抗风险体系。其核心在于打造一个以王牌药品为“1”、确立品牌与市场地位,同时拓展多元化管线为“N”、分散风险并捕捉新机会的药品矩阵。
但在渠道上,“1+N”策略要求融合线上电商与线下药店、医院,通过全渠道布局触达更广泛患者,并依据药品特性(如稀缺性药品倾向于自营以掌控利润与终端,同质化药品则借力代理商实现快速覆盖)灵活选择运营模式。最终目的是实现市场份额与经营利润的最大化,以应对集采等政策冲击及跨行业巨头的竞争。
对于消费者而言,企业的战略布局意味着健康药品选择的进一步丰富,但新品的长期疗效稳定性、适用人群的精准匹配、价格的亲民性等,都值得市场持续关注。
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