对接资本市场，打造大金控平台

2016-07-15 16:48:47

来源: 时代周报

对接资本市场，打造大金控平台

—探索多元化发展星河控股的非典型样本

当房地产进入白银时代，房企“增收不增利”的现象日渐明显。来自中原地产研究部发布的数据显示，今年一季度122家上市房企平均净利润率跌至6.8%，房地产业利润率已向制造业逼近。

单纯依靠土地开发已经不足以拉动房企创造更多的利润，随着业务规模的不断扩大，如何实现战略转型和多元化发展成为了每个传统地产企业必须面对和思考的命题。

撕去“地产”标签，在多个产业积极发力，从而大踏步迈向城市运营商，是不少房企正在前进的方向。在更为残酷的“淘汰赛”拉开序幕之前，一直积极探索多元化发展的星河控股集团有限公司（以下简称“星河控股”）决定先行一步。

继今年4月星河集团低调更名为星河控股集团、在原有业务基础上成立地产、置业、金融三大产业集团之后，6月8日，作为星河控股旗下企业，深圳星河智善生活股份有限公司(以下简称“智善生活”，836397）在新三板成功挂牌。这标志着，星河控股正式迈入资本市场，其大金控布局也随之浮出水面。

“未来星河金融谋求有限金融牌照布局，同时精选产业，做产业投资与资本运作，形成包含产业投资、PE、上市公司并购重组、定增在内的完善的投资产品线，逐步实现‘保险+基金+股权投资+债权’模式，五年内形成规模超百亿的金控平台。”在谈及星河控股未来发展战略时，星河控股副董事长兼总裁姚惠琼如是说。

掘金物业O2O

相关数据显示，目前物业管理行业在管的物业面积是165亿平方米，市场容量约250亿平方米，随着政府把与物业有关的大量服务型项目推向市场、推向社会，还有100亿平方米左右的市场空间可以去开拓。

截至目前，已经进入或宣称进军社区O2O房企已有花样年-彩生活、龙湖、万科、绿城、佳兆业、保利地产、新城地产、远洋地产和雅居乐等多家房企。不过，尽管潜力巨大，但作为房企新的战略高地，物业市场同时也面临着巨大挑战，而社区O2O要实现真正的盈利仍有一段很长的路要走。

星河控股对此给出的答案是，让物业对接资本市场。

从传统开发企业向城市运营商的转型，星河控股已经走了近7年。拥抱资本市场，则是这家知名老牌房企在布局物业行业时所踏出的关键一步。

2016年6月8日，北京西城区金融大街。随着上市钟声响起，智善生活正式登陆新三版。

据公开转让说明书披露，智善生活成立于1999年，主营业务为物业管理服务、为房地产企业提供地产开发前期配合物业管理服务及其他服务，并于2016年4月26日正式在新三板挂牌。智善生活目前服务项目涵盖高端住宅、写字楼、购物中心、产业园区等多种物业类型，目前在管项目共计35个，管理物业面积达672万平方米。2015年年报显示，智善生活主要收入来源为物业管理服务、地产开发前期配合物业服务收入。报告期内，公司实现营业收入为1.15亿。

姚惠琼指出，智善生活公司登陆新三板，与资本市场对接，将为未来发展寻得更广阔的空间，未来星河智善生活将完善资本结构，加强公司战略管理，实现“物业管理服务提供商”向“综合生活服务提供商”的转变。

目前，智善生活已经与A股上市企业康美药业签订战略合作协议；星河旗下智能社区O2O服务平台左邻右家也与本来生活、回家吃饭、悦装网、礼舍网以及华磊公司签订战略合作协议。现阶段，智善生活与星河旗下社区O2O服务平台左邻右家已全面对接，未来将整合社区金融产品及智善生活的物业资源，加强物业基础服务互联网化。同时，智善生活也将采用管理输出、兼并收购等方式承接住宅、商业、办公、旅游地产等物业管理业务，加大培育非主营业务产业，拓展社区服务，充分打开增值利润的通道。

据消息人士透露，星河商置也有望在今年年内登陆新三板。星河商置初创于2004年，现已逐步形成涵盖规划、招商、推广、营运在内的商业地产全产业链体系，旗下运营管理福田星河COCO Park、龙华COCO City等六大项目，还有六大商业项目处于筹备期。

探路金融

2016年4月，星河集团低调更名为星河控股集团，并低调换标。换标背后的真实原因源于集团架构的调整，依托原有房地产开发、商业地产运营、金融投资三大业务模块，分别成立地产、置业、金融三大产业集团。此番调整，利于非地产开发业务模块的协同发展，也被业内认为是星河加速多元化纵深发展、提升规模、盈利及抗风险能力的高明之举。

作为星河控股的“三驾马车”之一，金融领域亦是星河控股探索多元化发展的突破口。

实际上，意图在房地产金融的“大蛋糕”上分一杯羹的并不止星河控股一家。2015年至今，包括绿地、万达、中天城投、泰禾等诸多全国百强房企扎堆谋划金控平台。东方证券分析师竺劲认为，伴随居民财富增长和利率市场化大潮，金融业将成为未来十年中国经济的主题，以金融控股集团为代表的全能型金融机构往往能成为主流。而地产行业经过过去十几年的狼奔豕突，进入平稳发展期，房企与金融机构有密切关系，转型金控平台具有先天优势。

地处改革开放前沿—深圳的星河控股深谙此道。实际上，早在2009年，星河控股便先后成为阳光保险、深圳创新投资集团以及深圳福田银座村镇银行的重要股东，实现了在金融领域的先行一步。7年之后的2016年，星河控股再度放出“大招”，整合旗下金融、保险、银行和创投等业务，正式成立星河金融，一个大金控平台开始浮出水面。

在姚惠琼看来，之所以将现有金融业务整合成金融集团，一方面是顺应国家经济发展趋势，另一方面则是培养团队的金融基因，实现金融与其他产业间的良性互动。

与此同时，星河金融还投资国家级中小企业基金、前海母基金、红土创业基金，现已形成囊括保险、银行、股权投资、风险投资、小企业孵化器、小额贷款、融资租赁、互联网金融等多个模块。

数据显示，2016年以来，星河金融旗下股权投资与债权投资领域在规模和效益均不断提升，截止2016年6月，投资规模已达80亿元。

（王未得）