30岁的莱斯利·肯尼迪被科技巨头Facebook录用。她从纽约搬到了加州，开始专注于自己的事业。几年后，莱斯利发现公司在不断扩大计划生育福利，为员工提供从收养援助到付费代孕到卵子冻结的多项费用。
这对莱斯利来说有些不可思议。在她的认知中，大多数美国公司甚至不提供带薪产假，更不用说帮助员工冷冻卵子了。毕竟，这不是一笔小数目。
莱斯利原本并没有冻卵的计划，但当她身边的同事在不断讨论着冻卵的好处并纷纷抓住机会为自己谋取福利时，她开始动摇了。
“如果你超过30岁还是单身，那这个问题就很现实了。”莱斯利说，因此在33岁的时候，她决定享受享受公司福利，进行冻卵。
在美国，大公司出钱为员工提供生育福利并不罕见。2014年，Facebook成为美国第一家宣布为员工支付卵子冷冻费用的高科技公司。不久之后，苹果公司也开始效仿。
据CNET Networks统计，截至2021年1月，美国至少有十几家科技公司实行这一福利，例如谷歌，微软，Paypal等，而为这些高科技企业服务便是一家专业的生殖医疗服务机构Progyny。
Progyny专门做冻卵、试管婴儿、代孕、领养等服务，他们会为顾客提供相关培训和咨询，让他们在面临生育问题时获得匹配的资源。
Progyny (PGNY.NASDAQ)已于2019年10月在纳斯达克上市，截至2021年1月21日，其股价已从每股13.50美元增长到48.58美元，增幅近260%，市值达42.09亿美元。
美国人的生育困扰
Progyny2008年创立于纽约，其创始人吉娜·巴塔西（Gina Bartasi）是哈佛商学院的高材生，在数字医疗行业有超过20年的从业经验，对生殖健康市场有着自己独到的见解。
吉娜·巴塔西
Progyny的主要与企业雇主合作，为其员工提供生育福利，服务内容涵盖生育计划的私人定制、冷冻卵子、试管婴儿、代孕、胚胎发育分析等。其服务渠道为网站和APP，通过这种网络平台，连接消费者和服务商家。
自创办以来，Progyny便获得了许多投资者青睐，其中，2012年2月结束A轮2次融资，筹得2000万美金；B轮融资5次，融资总额高达6780万美金，最近的一次B轮融资于2016年7月1日完成，募得1470万美金，参与投资的公司有Kleiner Perkins Caufield、Byers、SR One 和TPG Biotech。
2019年10月25日，发展迅猛的Progyny成功登陆纳斯达克，首次公开募股筹集了1.3亿美元。
Progyny纳斯达克上市
从财报看，Progyny的生意做的蒸蒸日上。2018-2019年间，公司的主营业务收入增长118%，达到2.3亿美金； 2020年第三季度，即使在疫情的影响下，公司仍然获利540万美元，同比增长62%。
Progyny的生意为什么如此火爆？这不得不提美国当下的生育现状。
在美国，由于生育年龄推迟、生活压力加大以及肥胖等疾病影响，不孕不育发病率不断上升。专注生育多年的Fertility IQ Family Builder Index 2019-2020数据榜单显示，目前不育症困扰着约七分之一的美国人，自2008年以来，美国人对于辅助生育的需求在加速增长。
尽管辅助生殖服务的费用因城市而异，但在美国的主要城市中，大约每个周期的费用在20000美元以上。此外，FertilityIQ数据显示，平均每个使用辅助生育的患者在治疗期间将需要两个周期以上。因此，试管婴儿的总治疗费用超过50000美元，相当于美国一个普通家庭近整一年的收入。如果是做代孕，这个价格还要翻倍。
大公司帮你生孩子
正是由于不孕不育的美国人在增多，给了Progyny发展壮大的机会。
值得一提的是，为Progyny买单的，并非是需要治疗的患者本人，它的大主顾，主要是那些想要为员工提供生育福利的大企业。
在美国，凡是超过50人的雇主都需要向雇员提供健康保险，然而，普通意义上的健康保险并不覆盖（或很少覆盖）治疗不孕不育的费用。
为了吸引人才，许多大公司都将辅助生殖服务纳入了为员工提供的福利之一。这些公司会为员工购买额外的生育保险，用来补贴其辅助生殖治疗的费用。Facebook、Adobe、PayPal、哥伦比亚大学等公司和机构的官网上都明文显示自己提供这项福利。高通，百思买等企业，则将这项福利写进了公司的财务报表。
星巴克甚至为小时工也提供了生育福利，并于2019年10月将福利覆盖范围扩大到了“代孕”。
美国不孕不育协会（Resolve）的负责人巴布·柯璐拉(Barb Collura)说：“其实不只女性员工，男性员工也希望公司能解决生育问题。”
Progyny现任首席执行官大卫·施兰格（David Schlanger）认为，生育福利将会成为吸引千禧一代劳动者重要的因素之一。
Progyny 官网
“在大多数公司的劳动力大军中，年龄在 25 岁至 44 岁之间的人占据了大部分，他们的工作效率最高……这些公司希望有一整套强有力的福利方案帮助他们吸引和留住顶尖员工。” 大卫认为，随着越来越多人关注生育福利，Progyny 也将拥有更广阔的前景。
质疑与野心
Progyny也引发了不少质疑。
媒体编辑 Katie MacBride就批评道，这些公司关于生殖医疗的宣传与实际情况不符。
“这些公司会告诉大家，这是一个解放身体、帮助自己专心于事业发展的选择。它们线下的也不像一个严肃的医疗机构，更像一个美容疗养院，温馨、清新、令人放松。或许这也是一部分生育公司的目的，让人工授精、试管婴儿、冻卵和代孕成为更常见的日常消费。” Katie表示，实际上，生育并不是一个简单的活动，它像是购买了一张“昂贵的彩票”。
批评者认为，选择辅助生育技术必然面临高额的支出，大部分患者在这一过程中还会遭受心理健康损伤。即便付出很多，选择生育辅助技术依然有不低的失败率，这是这个产业一直存在的问题。
以冻卵为例，受限于年龄、身体状态等种种因素，即使女性有钱存放十个卵子，后续也有全军覆没的风险，更不用说代孕在法律和伦理上可能遇到的问题了。
但不可否认的是，Progyny确实越来越成功。
Progyny 表示，Progyny拥有80多个企业用户，包括Microsoft，Facebook，联合利华，MassMutual，Viacom和Cerner，覆盖了150多万员工。其中最大的前三位客户是谷歌、亚马逊和微软，共占据其营业收入的41%。
在旧金山市中心一栋大楼的二层有一家名为“春天生育”（Spring Fertility）的高科技诊所和实验室，不时能够看到谷歌、Facebook等公司的女员工进出候诊室。这里服务的主要是在硅谷工作的人。
“科技公司的百分比是多少？很多！”诊所共同创始人和董事长彼得·克拉茨基说。他表示，“春天生育”一个月大约做90例手术，包括体外受精，卵子冷冻等，而这里很多患者都是通过Progyny推荐而来。
企业作为会员购买Progyny提供的保险产品，加入其医疗系统网络，Progyny依据企业特色，制定保险服务，将自己平台上的辅助生殖医疗产品进行再次打包卖给企业，形成一个全流程的解决方案。
春天生育，Progyny 的众多合作机构之一
这家公司已不限于建立一个用户与医院两端的平台，未来，它想要野心勃勃地打通美国整个医疗系统。
