运动零售巨头关店239家 滔搏中期营收净利下滑

涂梦莹
2020-10-31 10:12:26
来源: 时代周报

时代周报特约记者  涂梦莹

从昔日“鞋王”母公司百丽中分拆,经由高瓴资本运作,上市刚满一年的滔搏(06110.HK),交出了一份营收和净利润双双下降的半年报。 

10月27日,滔搏公告透露,2020年上半年营收和归母净利润分别为157.7亿元、13.1亿元,同比减少7%、11%;毛利率41.6%,同比下降2.1个百分点,主要因促销造成,中期毛利下滑11.4%至65.7亿元。

滔搏公告表示,“因疫情对中国经济及整体零售业的冲击,公司的收入、盈利及实体店铺数目等均受到影响。同时,滔搏深刻感受到疫情给中国零售业传统消费习惯带来的改变,更加意识到消费跨场景化,以及多场景下各消费触点无缝衔接的必要性。”

值得注意的是,同日晚间,滔搏再度发布公告,接获其控股股东百丽通知,其将分派所持有滔搏的全部股份给予其最终实益股东高瓴资本。这意味着,高瓴进一步加强了对滔搏的资本运作。

10月30日,针对业绩与分派股份事宜,时代周报记者向滔搏相关负责人致电,截至发稿未接听回复。

主力品牌营收下滑

在国内运动零售领域,滔搏为“中间商”角色,授权代销阿迪达斯、耐克等一线品牌。经过不断的品牌拓展与积累,目前滔搏已代销超过十余个国际知名运动鞋服品牌,包括彪马、匡威、范斯、亚瑟士、鬼冢虎、斯凯奇等。

但外界诟病,滔搏对于主力品牌的绝对倾向和高依赖性存在风险。2020年上半年,因疫情影响冲击,主力品牌表现未如预期,收入下滑明显。

半年报显示,2020上半年,滔搏主力品牌耐克及阿迪达斯收入同比下降7.0%至138.6亿元,占比为87.9%;匡威、锐步、亚瑟士、斯凯奇等他品牌收入同比下降8.4%至17.6亿元,占比为11.2%;而联营费用收入和电竞收入分别为1.1亿元和3920万元,占比合计仅为0.9%。 

“要突破渠道公司的瓶颈,滔搏只能不断加大更多品牌的代理和矩阵。”10月30日,纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向时代周报记者表示。

在渠道方面,零售业务增速也有下滑趋势。2020年上半年,滔搏零售业务收入130.0亿元,同比下滑11.5%,批发业务收入则增长22.9%至26.2亿元。两项业务占比分别为82.5%和16.6%,按年分别减少4.1%和增加4%。

滔搏表示,零售业务下滑原因为疫情对销售及零售产生影响,批发业务收入则受益合作品牌的增加而有所提升。而线下零售渠道业务是滔搏主要的收入来源,批发收入是对下游零售商的销售额。

程伟雄认为,上半年整个零售的终端的发展并不明显,滔搏又是以线下为主体的零售业务,半年报业绩的有所下滑十分正常。

数字化转型未披露数据

或许是看到线下零售业务的瓶颈,滔搏也在改变线下零售门店的运营策略,体现在“关小店开大店”、“关低效店开高效店”。

半年报显示,截至2020年8月31日,滔搏直营实体门店净减少239家,旗下运营直营店铺合计8156家,覆盖全国近300个城市。在直营门店规模上,150㎡及以下小店占比相年初占比减少1.2%至67.1%,300㎡以上大店占比提升至8%,毛销售面积保持稳定。

在会员体系方面。半年报显示,滔搏累计注册会员数以及会员贡献的店内零售总额 (含增值税)比例均稳步提升,截至2020年8月31日,累计注册会员数达到了3310万人。

在截至2020年5月31日和2020年8月31日的季度中,滔搏会员贡献的季度店内零售总额(含增值税)比例分别为96.7%和97.3%。

除此之外,滔搏也积极推进数字化转型进程,试图提升员工赋能、门店运营、商品管理等方面。

“具体通过加快开发的各项数字化工具的应用,提升以门店为基础的社群小程式的覆盖,以及移动收银工具的开通,打通库存共享的同时,确保货品供应,降低库存风险。”滔搏在公告中表示。

不过,有关数字化转型后的线上业务板块,滔搏半年报中并未披露相关运营数据。

值得一提的是,在体育零售代理市场中,滔搏与同是渠道零售商的宝胜国际(03813.HK)一直是强劲对手。2018年,两者的零售额市占率分别为15.9%、11.6%,其他零售商均在2%以下。

2020年上半年,宝胜国际营业收入及归属于股东溢利分别为117.4亿元、1231.4万元,同比减少12.20%、97.12%。宝胜国际称,营收下降原因为疫情的影响,导致实体店长时间暂时关闭。

程伟雄表示,未来滔搏与宝胜国际在竞争中如何取胜,最主要还是在于市场覆盖率的提高,同时,数字化驱动以及对商品的管控能力也十分重要。

10月30日,滔搏股价跌1.12%,为10.6港元/股。

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