城市品牌的定位与插位

2009-07-16 18:30:10

城市品牌是市场经济的产物。

一个城市最重要的软实力就是城市的品牌符号、文化符号,这需要政府加大投入。目前有的城市竞争流于“数字化”、“表面化”、“指标化”,甚至一窝蜂地建设“大而全”的城市工程,既浪费了资源,也泯灭了城市的个性,真正的经营城市,是要把城市当做特殊商品对待,并运用经营手段,将城市纳入市场运作,对城市的各类资源、资产进行资本化的运作与管理。

找准城市定位

打造城市品牌,首先需要分析城市或地区的比较优势。这种优势有的是自然资源优势,有的是历史人文优势,有的是传统产业优势,也有的是政策资源优势、资本资源优势、人力资源优势。

但是,并不是每一个城市都有这样的优势资源,没有历史,没有矿产,没有名人怎么办?答案是—从插位到升位,打造城市品牌竞争力。

三亚的海岸线在海南诸多的城市中并不算最出色,甚至还要从外地运沙来装饰海滩,但是,为什么三亚会成为阳光度假的代表呢?

不得不说到三亚精心打造的新名片:美丽经济。

1999年新丝路模特大赛总决赛移师三亚后,三亚旅游经济飞速发展,不得不令人惊服于美女大赛创造的眼球效益。

2003年,当世界小姐大赛合作机会来临之时,三亚看到了进一步推动区域品牌的机遇。结果没有让人失望,在三亚举行的“世姐赛”有106个国家和地区参与,活动全程的收视观众人次超过20亿,这无疑是三亚最想获得的无形收益。三亚已经创造了一个美女经济的城市品牌。

曾经的新加坡岛内资源贫乏、人口有限,将城市的发展定位于大力发展旅游产业。但是旅游局长递交的报告说,我们新加城没有中国的长城,没有日本的富士山,没有泰国的人妖,我们只有一年四季直射的太阳,要发展旅游产业,实在是巧妇难为无米之炊。当时的新加坡总理李光耀当即在报告中回复了一段著名的批语:上帝给了我们阳光,难道还不够吗?

随后,新加坡推出了阳光旅游,卖的就是阳光、海风与沙滩,把自己建设成为一颗璀璨的休闲度假之都。

新加坡与三亚的成功给我们最重要的启示是,在一片相同的土地上,怎样找到你的差异化竞争优势,发展特色产业,并最终引导产业链的形成。这种特色一旦成为品牌,就会形成巨大的生产力。

企业品牌簇群点亮城市

不管城市愿不愿意,商业化社会的进程必然将城市带入一个开放的市场交易平台之中,如果这座城市不想被淘汰,就必须像经营品牌一样经营这座城市。

既然现在城市已成为一种商品,就需要用市场的眼光,经营的思路来对待这种特殊的商品。现代意义上的城市经营,企业的推动作用举足轻重,一些企业甚至成为所在城市的名片,一个强大的城市产业集群也往往可以催生出新的城市形象。城市的品牌符号实际上是由该城市一个个走向全国、走向世界的知名品牌组成的。因此,企业在获取自身发展的同时,也要在城市品牌形象中找到合适的落脚点,与城市发展形成良性互动。

所以要振兴一个城市的品牌经济,就要首先振兴自己的区域企业品牌簇群。

一个城市的品牌名片,一个地区竞争力的整体提升,需要所有企业品牌的提升,形成地区“品牌族群”。这需要城市经营者政府制定有序的发展规划,逐步地,有计划地培育名牌企业群,推出一大批知名品牌去占领市场,与来自世界各国的跨国公司竞争,以此来建设本地的品牌经济。

作者系著名品牌专家

 


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