中骏集团:新赛道发力

谢斯临
2020-09-15 18:34:16
第二业务曲线的增长,绝非简单的复制;是顺应时代趋势下,根据市场及自身实力的“量身定制”。伴随着“两翼”业务的不断发展,将为中骏集团带来更大的发展空间和可持续经营动力。

WechatIMG242.jpeg图片来源:中骏集团

近日,中骏集团旗下的中骏商管凭借综合实力及口碑,荣膺中国指数研究院2020年中国商业地产品牌价值榜单TOP10,位居第六。

厚积薄发,自首个商业项目北京中骏世界城落地以来,中骏商管的实力不断壮大,计划将在2025年打造一百座中骏世界城,全面推进购物中心规模化布局战略。截至2020年8月底,中骏商管已经进驻全国21座城市,项目总计达31个,包括22座中骏世界城。

商业板块不断发展的背后,映射出来的是中骏集团对未来发展的判断。过去传统住宅业务持续发展阶段是1.0版本,扩充型发展模式也可以支撑起较大盈利空间。但在房地产市场交易总量逐渐见顶的恒量时代,此类模式必将有所转变。从单一地产开发向多元综合投资转型,是时代的必然。

“作为地产开发商,不得不考虑十年或者更久之后能否屹立长存,中国商业地产市场依然拥有大量机会,远远还没到饱和的程度,一些城市甚至还没有真正意义上的购物中心,这正是我们的机会和挑战。”中骏集团管理层曾如此表示。

购物中心与长租公寓齐头并进

2017年,中骏集团基于中国城市化进程、未来房地产行业发展格局及消费升级的内需市场,确定了“一体两翼”的发展战略。住宅开发确定“千亿级战略”,继续扩大“一体”开发规模;“FUN+幸福生活”生态圈,确定以中骏世界城新零售购物中心、方隅长租公寓为两翼的转型协同发展战略,全面协同增速,驶入新赛道。

中骏世界城,作为中骏商管快速发展的核心业务板块,如今已然成为重要的“一翼”,承载起助力集团顺利完成转型的重任。经过十年的商业模式探索,中骏世界城现已开拓出三条独具特色的产品线:都市流行、品质生活和都市奥莱,以覆盖不同市场及人群的需求,引领消费趋势,焕新商业格局。在运营层面,“购物中心百货化经营”的模式,为各品牌商户提供优质的销售渠道和服务,同时将商场租金与商户经营状况挂钩,以数字化为驱动,与商户共同进退。

作为另一“翼”的FUNLIVE方隅长租公寓,基于国家“租售并举”的住房策略及长租公寓的发展前景,聚焦拓展一线及核心二线城市,负责长租公寓的开发、营运,并形成“基金管理+公寓连锁营运”的独特商业模式。2020已经开业营运2.3万间长租公寓,预计2025年开业营运将超过20万间长租公寓。

第二业务曲线的增长,绝非简单的复制;是顺应时代趋势下,根据市场及自身实力的“量身定制”。伴随着“两翼”业务的不断发展,将为中骏集团带来更大的发展空间和可持续经营动力。

多元拓储夯实千亿

自地产千亿级开发目标以来,中骏集团进驻的城市数目一路升至如今的50余个,全国化布局成果显著。在2020年上半年新增土储中,8幅地块由“一体两翼”战略协同获取,包含6个世界城和2个方隅公寓;同时,全国化布局与区域深耕齐头并进,进一城守一城根据乐居财经研究院统计的上半年房企土储50强榜单,中骏集团以3303万平方米,位列第27名。

截至8月底,中骏集团累计合同销售金额570.15亿元,同比增长18%,完成年度目标930亿元的61%,其中8月单月实现合同销售金额92.14亿元,更是创下同比增长56%的好成绩。在房企整体增速放缓的背景下,其销售额的增速超出了市场预期。

2020年以来,先后已有15家国际及国内券商机构一致给予中骏集团买入评级,7家国际券商机构确认为首选股。分析师表示:“中骏业绩逆势高增长,疫情冲击不改销售规模上升趋势,全年有望顺利完成千亿。”

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