个人财富每天增长10亿！黄峥的这些思维值得学习

张银慧

2020-06-23 19:09:03

来源: 时代财经

要理解拼多多为何发展如此迅猛，黄峥的个人经历、创业理念，以及对拼多多这家公司的思考值得关注。

4个月内，身家增长1200多亿人民币是什么概念？

平均1天赚10个亿！财富的暴涨正在拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥身上发生。

6月23日，胡润研究院发布《疫情四个月后全球企业家财富变化特别报告》（Wealth Impact 4mths after Covid-19 Outbreak），研究了胡润全球富豪榜上的企业家在截至2020年5月31日的四个月内的财富变化，公布了最新的《胡润全球百强企业家》榜单。

其中，过去四个月财富增长最快的是黄峥，他的财富值在过去4个月里增长94%，相当于翻了倍。目前，在胡润百富榜中，黄峥的财富值为2500亿人民币。

来源：胡润研究院，财富变化反映的是截至2020年5月31日的四个月内的变化

黄峥身家猛增的背后，是成立不到5年的拼多多市值一路突飞猛进。截至美东时间6月22日16点，拼多多市值为979亿美元。

要理解拼多多为何发展如此迅猛，黄峥的个人经历、创业理念，以及对拼多多这家公司的思考值得关注。

对人的思考

在淘宝上单价30元的商品，拼多多上可能只要20，如果再把商品链接发给好友拼个团，可能只要9.9，还包邮。拼团也简单，如果发给微信好友，对方都不用注册就可以直接用微信账号购买。

“拼多多是人的逻辑，我们通过拼团了解人，通过人推荐物。”黄峥曾在接受《财经》杂志一次采访中如是说。拼多多对消费者诉求的重视是这家公司创办以来的基因，这也离不开黄峥一直以来对人的观察。

黄峥出生在一个“比较拮据”的家庭，“小时候经常要穿妈妈同事或者是亲戚家小孩的衣服。”他曾在个人公众号上写道。他的母亲，即使在“成为了一个有钱的妈妈”后，也舍不得打车，在她看来，时间是最不值钱的东西。这样的观点让黄峥很早的时候，就对于国内普通家庭的消费观有了很深的理解。

这种思考应被用到了拼多多上，“低价只是我们阶段性获取用户的方式。拼多多有着比多数平台更深刻对性价比的理解——即始终在消费者的期待之外。我们的核心不是“便宜”，而是满足用户心里占便宜的感觉。”黄峥在接受媒体采访时分析。

上学后，黄峥考上杭州最好的中学——杭州外国语学校，这个学校的学生大多出身非富即贵，在和他们相处的过程中，黄峥也在观察和思考，他得出几个结论：一是寒门出贵子是小概率事件，大部分富二代，尤其是官二代非常优秀；二是田忌赛马，在整体资源劣势的情况下可以创造出局部优势，进而有机会获得整个战役的胜利。基于此，平凡人可以成就平凡事；三是钱是工具，不是目的。

“在整体资源劣势的情况下可以创造出局部优势，进而有机会获得整个战役的胜利。”拼多多就是一个鲜活的案例，在电商巨头中硬生生杀出一条血路。

杭外毕业后，黄峥直接被保送到浙江大学混合班，这是浙大竺可桢学院的前身，一个高校精英教育的试验班。

在这里，他曾参加一个全球化的项目，也由此对“人的多样性”有了更深的理解。创办拼多多后，有人认为拼多多的成功在于黄峥抓住了下沉人群，对此，黄峥表示，“只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群，我们关注的是中国最广大的老百姓。”

在创办拼多多之前，黄峥的身份是寻梦游戏公司的创始人。拼多多的雏形，孵化自黄峥早期的游戏业务，最早的核心团队，也是从游戏公司抽调而来。一直到2016年11月，拼多多才宣布从寻梦游戏完全独立并入拼好货。

对游戏的研究一定程度上影响着黄峥对拼多多的产品设计，“0.01元拼iPhone X”的拼团思路，跟游戏中“一元夺宝”、“充值送道具”的思路一脉相承。

“除了满足人们的基础物质需求，我们还做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求，比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。这也是为什么在面对同质化竞争时，拼多多依然能吸引消费者不断回来。”黄峥表示。

朋友与对手

今年4月25日，黄峥随同年报发布了股东信。黄峥在这封充满哲思的股东信中阐述了疫情下，他对时间、空间、物质、不确定性的思考。

其中，他谈到个体间的大量互动成为一种为社会和世界带来秩序和确定性的力量。黄峥强调了个体相互关联对于自我和社会的重要性。

事实上，黄峥强大的朋友圈被人们认为是他之所以成功必不可少的因素。丁磊、段永平、巴菲特、王卫、孙彤宇……和这些友人、导师、投资人的联系共同塑造了如今的黄峥与拼多多。

黄峥在大学时认识了丁磊。当时黄峥在宿舍上网，一个自称是网易丁磊的陌生人通过MSN加他好友，当时，黄峥在互联网圈子里小有名气，丁磊找他咨询一个技术问题。后来，黄峥去美国读研究生，丁磊将段永平介绍给他认识。

对黄峥来说，这位创办了“小霸王”和“步步高”两个知名品牌的“中国巴菲特”是“人生导师”一样的存在。在美国时，黄峥听从了段永平的建议去了谷歌做程序员和产品经理。工作三年后，黄峥手握部分股权，随着谷歌上市而实现了财富自由。

2006年，段永平拍下巴菲特午餐，并带着黄峥一同前去。黄峥表示，从那顿午餐中，他意识到简单和常识的力量。

“当你对一件事做判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的，但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”

2007年，黄峥回国创业，创办电商“欧酷”网，就是由步步高控股。后来，段永平也是拼多多最早的天使投资人之一。

和商业支持一样重要的，是段永平对黄峥在商业和人生理解上的启迪。黄峥讲到段永平教给他的一个商业常识——“价格围绕价值波动。价格一定会波动，但只要你的价值提升，最终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值，不要过度在意资本市场的价格波动。”

拼多多上市后，黄峥就向媒体表示“我本人并不觉得昨天和今天，上市前和上市后有这么大的差别”，他希望自己能够在拼多多上市后，仍然可以隔绝更多的外力来思考问题。

近几日，拼多多市值一度站上1000亿美元大关，黄峥本人也短暂地坐上过“国内第二大富豪”的座位。但想来，按照黄峥本人的性格，资本市场的价格波动对他的冲击可能远没有舆论想得那么大。

对于“竞争对手”淘宝和京东，黄峥认为，拼多多和它们是“错位竞争”，争夺的是同一批用户的不同场景。“阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼多多和淘宝更像是两个不同的纬度在慢慢融合，拼多多用支付宝也用菜鸟。 ”黄峥表示。

就像黄峥在2020年度的股东信中所写的那样：“我们在真实和虚拟的世界中，通过相互关联而定义自我的存在。”和朋友、对手建立何种联系一定程度上影响了自我走向何方。