雅居乐：寻求第二增长曲线 践行企业公益职责
文/蔡颖
七十载风雨同舟,七十载辉煌成就。2019年，新中国迎来七十周年华诞。伴随着波澜壮阔的改革大潮，雅居乐集团控股有限公司（03383.HK，下称“雅居乐”）也迎来了自己的27岁的生日。
1992年，邓小平南巡讲话后，中国房地产发展史迎来第一波房企创立潮，引领房地产风向的粤系房企，也在时代潮涌中破浪而出，登上中国经济的舞台。
在历史浪潮来临前夕，出生于广东中山农村家庭的陈卓林通过经营家具厂储备好了人生第一桶金。牢牢把握住时代的车轮，1992年，陈卓林决定进军房地产，创办雅居乐地产。
27年来，雅居乐始终坚持与时代同行。在房地产发展的黄金年代，雅居乐从中山的一家小房企跃升为全国知名房企，并成为中国旅游地产的先行者。2018年，雅居乐物业发展业务完成销售额1026.7亿元，正式迈入千亿元阵营。
随着增量房地产市场的红利逐渐减退，多元化成为房企的第二增长曲线，雅居乐作为先驱者再次勇立潮头，探索多元发展新路径。
2019年2月，《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式出台，作为从中山成长起来的地产企业，雅居乐已深耕大湾区多年。受益于粤港澳大湾区的政策利好，雅居乐也将正迈入发展新周期。
领先的布局理念
1978年改革开放后，中国经济开始焕发出新的活力。
1985年，嗅到了时代发展气息的陈卓林带着四个兄弟在中山市成立了时代家具有限公司(下称“时代家具”)
运营时代家具的几年时间内，陈卓林家族赚取到了第一桶金，为日后雅居乐的发展奠定基础。
1992年的春风，吹遍了神州大地，南巡的悄然启动，带来了变革的气息，一大批房企集体登上历史舞台。看到了房地产的发展前景，1992年，在陈卓林的带领下，陈氏家族开始进军房地产行业。这一年，陈卓林创办了中山市雅居乐房地产开发有限公司，后来成为行业的中坚力量。
雅居乐的开山之作——中山雅居乐花园是面向珠三角地区的外销楼盘，一经问世，便成为港澳人士的度假天堂。这个项目也令雅居乐一战成名，在地产界名气急升。最辉煌的时候，雅居乐在中山的市场占有率一度高达70%，成为当地颇具影响力的房企。
在前期发展过程中，雅居乐始终走在行业发展前列。1994年7月19日，香港雅居乐在香港成立。陈卓林还率先引入香港式物业管理，聘请国际知名设计师为项目做规划、建筑、园林以及装饰，成为当时行业中的佼佼者。
2000年，深耕中山八年的雅居乐开始对外拓展，将第一站定为广州。走向全国的雅居乐实现了飞速增长，2002─2004年，雅居乐的营业额分别为7.63亿元、19.32亿元、25.49亿元。
回顾过往历史，雅居乐的发展紧跟时代步伐但通常又有超前的战略思维。
2006年，雅居乐决定进军旅游地产并获得海南陵水清水湾万亩土地，引领了旅游地产的发展大潮。
在建设初期，雅居乐对旅游地产定位就绝非简单建房，而是坚持“产人城”发展模式，形成“文旅+产业”的产业生态圈模式。2019年,雅居乐进行了“文旅+产业”的战略升级,打造出了新的产业IP“乐活天地”。
多元业务成第二增长曲线
紧跟国家都市圈以及城市群的发展战略，雅居乐在2018年冲破千亿元终点线。
千亿元之后，雅居乐并未着急下一步的规模扩张，而是坚持高质量发展，将年度销售增幅制定在10%左右。事实上，在“房住不炒”的基调下，平稳发展已经成为房地产行业共识。国家统计局数据显示，2019年1—8月份，商品房销售额95373亿元，增长6.7%。而雅居乐的主动降速也是紧跟国家发展战略。
在维持地产稳定增长的同时，雅居乐未雨绸缪，从地产开发向综合服务商转型，通过发展多元化业务，雅居乐积极寻求第二增长曲线。
早在2015年，雅居乐就已经开启了多元化发展战略和布局，形成了“以地产为主，多元业务并行”的运营模式。发展至今，雅居乐已形成地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本投资和商业管理等八大产业集团并行的格局。
与时代同行，已成为雅居乐27年发展历程中的动作指引。抓住房改大潮的机遇，雅居乐成为总资产超过2500亿元的标杆房企。细数当下的多元化业务，环保、教育都是国家主导发展的新兴产业。
令人欣喜的是，多年摸索带来的效果正逐渐显现。截至6月30日，雅居乐多元化业务收入占比提升至9%，预计今年全年收入占比可以提升至15%。
在多元化的触角中，物业管理业务在雅居乐内部最备受关注。2018年2月9日，雅生活在港股成功上市，成为多元化板块中第一个分拆上市的产业。
上市后，雅生活亦积极推进第三方收购，借助资本加速规模扩张和行业整合。2019年上半年，雅生活先后完成对兰州城关物业、青岛华仁物业、哈尔滨景阳物业及广州粤华物业的收购。
9月26日早间，雅生活发布公告称，以20.6亿元收购中民物业及新中民物业各60%股权，而该项收购案成为物业行业迄今最大的一个整合案例。
公开信息显示，截至2018年底，中民物业下属的控股及参股物业企业合计在管面积约2.9亿平方米，合共约2000个项目。截至2019年6月30日，雅生活管理面积约为3.2亿平方米。
收购完成后，雅生活管理面积合计将超过5亿平方米，管理项目将突破3000个，有望提前实现收入规模破百亿元的目标。
作为雅居乐的又一个创新引擎，环保业务也取得了不错的成绩。截至2019年6月30日，雅居乐环保业务已获取52个项目，其中38个为危险废物处理项目、7个为生活垃圾焚烧发电项目、4个为综合工业园区项目及3个水务处理项目。
在建设业务方面，上半年建设业务经营范围覆盖23个省及直辖市，承接逾300个工程项目，为逾30家房地产企业客户提供建设相关服务。
雅居乐房管项目覆盖安徽、重庆、广东、江苏、江西及浙江等六个省及直辖市。
雅居乐商业业务旗下小区的商业项目租金收入上升，成为多元业务中又一增长动力来源。
公益慈善一路相伴
雅居乐的成长史也是企业履行社会责任的发展史。
借助改革开放的机会，陈卓林创办了雅居乐，完成了从乡村少年到企业家的身份转变，并带领着企业从小做到大，从弱到强，跻身千亿元行列。
饮水思源不忘初心。陈卓林对于国家、社会给予的帮助充满感恩，但也从未忘记，自己应该承担公益责任，反哺社会。
一直以来，雅居乐以“同理心”的公益慈善理念，致力于兴教助学、扶贫济困和可持续发展等众多领域，各类公益慈善捐款已经累计超过人民币17亿元。而陈卓林用心用情用力投身公益慈善得到了广泛认可，屡次荣登“胡润慈善榜”，并多次荣获“中华慈善奖”。
怀抱着“兴教为国”的教师初心，主席陈卓林对教育事业尤为支持。目前，雅居乐在教育领域的捐赠总额累计近人民币8亿元，并相继成立 “雅居乐教育基金会”“中山大学—雅居乐慈善发展基金”。
随着中国国力的强盛，中华文化在国际上越来越受欢迎。雅居乐也在积极推进中华文化海外的传承和普及。
2008年，“国务院中国华文教育基金会”旗下成立了“雅居乐中华文化传承基金”，雅居乐通过该基金先后捐款人民币8000万元用于海外华文教育，改善了包括印尼、泰国、英国和德国等在内71个国家的100所华文学校的硬件设施。
值得一提的是，当自然灾害袭来时，雅居乐也在不遗余力地提供帮助，设立救灾专项资金，完善相关机制。而对于生活在困苦中的百姓，雅居乐也毫不犹豫地伸出援手。2018年，为了响应中央政府“精准扶贫”的号召，雅居乐启动了产业扶贫计划，已决定向云南、海南等地捐建及捐资人民币1.6亿元，支持当地基建、医疗及教育扶贫工作的开展。
关注环保，倡导可持续发展是雅居乐在公益慈善领域的另一个工作重点。
具体落实到行动。自2007年以来，雅居乐至今已累积植树逾2万棵，种植草皮逾16300平方米。2011年起，雅居乐发起并连续举办了多届香港“联校环保商业创新”比赛。2019年，雅居乐签署由商界环保协会发起的“低碳约章”，将于未来依循《巴黎协定》制定的渐进式碳减排目标，协力应对气候变化问题。
而在未来，雅居乐也将一如既往，助推慈善公益事业的不断发展。
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