永辉超市陷招商欺诈争议

2014-09-22 11:19:43

来源: 时代周报

急速扩张中的永辉超市最近颇为烦恼—先是被投资者质疑有多家签约门店未能如期开业，接着又被曝出因租赁纠纷而导致与承租方对簿公堂。

时代周报记者张蕊发自北京

急速扩张中的永辉超市最近颇为烦恼—先是被投资者质疑有多家签约门店未能如期开业，接着又被曝出因租赁纠纷而导致与承租方对簿公堂。

2012年上半年，食神百味餐饮管理（北京）有限公司（下称“百味餐饮”）与北京永辉超市达成租赁协议，承租了其百子湾店中的6家店铺；随后，前者又将店铺转租给其他商户。

而直到现在，6家商户却因店铺的“小产权房”性质而导致迟迟无法办理营业执照和卫生许可证等相关手续，同时也无法开具发票，极大地影响了店铺的正常营业。

“我们一直在和永辉超市沟通，但总是无法解决问题。”8月下旬，百子湾店商户张先生向时代周报记者投诉称，“当初我们并不知道门店的小产权房性质，当我们进驻后，到了办理手续环节才明白事情真相。后来，我们又多次和永辉方面商谈，对方都承诺尽快办理，但每次又都让我们的希望落空。”

在多次协商未果的情况之下，百味餐饮将永辉超市告上法庭，多位商家在接受时代周报记者采访时甚至直指“永辉超市欺诈招商”。

对此，永辉超市董事长张轩松在此前举办的2014年中报网络说明会上对时代周报记者称：“我们的超市及我们招商的内外资餐饮企业都办理了所有的相关证件。该有争议的同一承租户（“百味餐饮”）未能办理证件，是他们自身的原因。”同时，张轩松还表示：“（诉讼）理论上不会对我们公司造成很大风险，我们有把握能解决这个问题。”

涉嫌“招商欺诈”

从8月7日开始，永辉超市百子湾店内的6家餐饮门店大门紧闭，不再正常营业。

“8月初，永辉超市在没有任何通知的情况下，突然把我们几家店的水电给断了。”张先生语气中不乏愤懑。

时代周报记者了解到，永辉超市强制关店的主要原因是这些商户未有按期缴纳租金。但多家商户的给出的答案则截然不同，永辉超市欺诈在先，导致商户一直不能如约办理营业执照和餐饮许可证。在此情形下，商户选择了拒缴租金。

实际上在招商之初，永辉超市就已意识到了这一问题，但为了招商顺利进行，永辉超市与相关商户签署了一份承诺书，保证商户会取得工商、环保和卫生等相关手续，否则超市方面将承担一切责任。

时代周报记者曾在2014年永辉超市中报说明会上提问：在永辉超市的招股说明书上，有特别提到过产权不完善、到期不续约或者涨房租、签约不能如期开业等风险提示，但在最近的公告和财务报表中贵公司却并没有对这些风险进行警示，永辉对此怎么解释？

董事会秘书张经仪对此的回复是：“警示不是每次都要有提示。也希望你能进一步接触公司，深入了解。”

今年8月12日，永辉超市发布公告称，8月7日收到法院受理了北京永辉超市诉百味餐饮租赁合同纠纷一案，诉讼请求为解除原被之间关于“百子湾”的《租赁合同》，同时被告支付其所欠原告场地使用费、场地管理费、履约保证金、电费(四项共计242.47万元)。但是直到现在，百味餐饮仍然未收到法院相关传票。

对于上述租赁纠纷，中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为小产权房是“中国特色”之一，“开设超市门店租赁小产权物业并不是一个普遍的现象，国内小产权房产总量并不多，主要集中在北京、深圳等地。“小产权房属于违规建筑，并不合法，因此租赁该房，权益受到损失时难以得到法律的保护。”

实际上，百味餐饮与永辉超市之间的纠纷并不止于此，其在永辉超市山水文园店承租的店铺也同样因小产权房遭遇到相同的问题。

“到目前为止，关于山水文园店的相关诉讼已经开庭5次，但至今还没有一个明确结果。”百味餐饮法定代表人赵女士告诉时代周报记者。

2012年5月24日，双方签订租赁合同（朝阳区十里河山水文园三层），租赁期限2012年6月1日至2020年5月31日，并在合同中约定，永辉超市为百味餐饮提供经营场地及相关配套设施和经营条件，保障经营。但在合同签订以后，永辉超市却没有履行合同义务。

在百味餐饮方面看来，正是由于永辉超市的违约，致使至今仍然无法办理工商注册和其他相关证件。

今年开店超40家

截至目前，永辉超市已在116个市（区/县）开设门店，门店总数达到304家，已签约未开店数为165家。

据永辉超市半年报显示，由于物业交付推迟等原因，公司2014年上半年开店速度有所放缓，新开门店11家，但签约门店大幅增加至167家，门店储备充足支撑未来规模快速扩张，预计全年新开门店规模有望达到50家。

此前在2014年中报网络业绩会上，永辉超市董事长张轩松预计公司全年开店的目标应该会超过40家，低于60家。他解释主要原因系物业交付延迟。

据中投证券报告显示，永辉超市的供应商资金占有比例为10.3％，行业平均水平则是36.5％，与传统超市不同，永辉超市需要用“新店”的利润和政府补贴来获得健康的现金流。资料显示，上市至今，永辉超市每年开店均在50家左右，按照未来三年的扩张计划，公司仍将保持50-60家店/年的扩张态势。

公开资料显示，永辉超市每家店面前期投入大约为3000万元，60家店需要的流动资金约18亿元。去年末，永辉超市的结余的资金总额为18.9亿元。照此计算，开店将耗费永辉绝大部分流动资金。因此有业内人士认为，永辉超市上半年开店减速与缺少资金不无关系。

这在永辉超市部分门店的关闭上也可见一斑。根据统计，永辉超市先后关闭过河南郑州东太康路店、南京大厂店等门店，并计划关闭吉林白山市两家门店、福州交通店和福建南平梅山店。这些门店中面积最小的在500平方米左右，面积最大的为2568平方米，预计产生的损失约为205万元。

杜岩宏告诉时代周报记者，近两年，国内超市发展势头迅猛，大有超过国外大型超市的势头，如百联集团、永辉超市、大商集团以及华润万家等，近两年店铺增加，区域或者全国扩张，诸如国外巨头沃尔玛却出现关店现象，“本土超市的优势在于对本土消费习惯的熟悉等，劣势是物流配送体系以及质量监管还有待提高。”