王健林失17年“老臣”,曲德君跳槽新城发展
曲德君的加入将增添新城发展在儿童产业上的筹码。
辗转就任数个岗位之后,王健林的老部下曲德君决定离开工作了17年的万达了,他的下一站将是新城发展。
在地产圈,尤其是商业地产领域,曲德君的名字已不陌生。2002年加入万达集团的他,有很长一段时间都与万达商业捆绑在一起,担任过舵手,也下过一线。可以说,万达商业扩张崛起的每一个阶段背后都有着他的身影。
变化出现在2015年。或许是出于对曲德君的信任,王健林将其视为一个机动人员,哪里需要他,他就出现在哪里。彼时,王健林有意搭建一座金融帝国,成立了万达金融集团,曲德君成为万达金融集团的第一任董事长。
后来,王健林又盯上了科技领域,特将万达网科从万达金融集团分拆出来,曲德君再次接过万达网科这一重担。不过,没有几年,王健林的科技梦想就被现实打败,随后曲德君也被调往新的岗位——万达文化集团旗下IP品牌宝贝王。
今年恰好是宝贝王开启第二个五年战略的时候,就在3月,宝贝王还宣布正式向“儿童新消费”转型,用“文创+科技”进一步深挖万达儿童产业。按照王健林此前的规划,“宝贝王”曲德君将带领宝贝王走向新的高度。
然而,同样是在儿童产业的赛场重新起步,曲德君却选择加入新的队伍。据经济观察报的报道,曲德君加入新城发展之后将主管儿童业态相关业务,即旗下亲子产品“多奇妙乐园”。
这一消息得到了新城控股和新城发展内部人士的侧面证实。新城控股内部坦言不便回应曲德君跳槽一事,称“毕竟这是新城发展的事。”而新城发展内部人士则告诉时代财经,确实听到了曲德君要入职的消息,但到目前为止内部还没有进行正式的通知。
事实上,外界一直将新城控股视作万达商业的“学徒”,此次新城发展拉来曲德君,意味着“万达烙印”也将在新城体系中进一步被加深。
2016年,新城控股曾邀请到曲德君当时的下属陈德力加盟,负责旗下自有商业地产品牌“吾悦广场”的发展。陈德力挂帅之后,吾悦广场加快异地复制速度,规模呈现几何式增长,从2014年的3座猛增至2018年的42座,预计到2019年末将累计开业超过60座。
陈德力在万达商业的经验对吾悦广场的推动作用是毋庸置疑的,而这一次,新城发展也期望曲德君能为其带来新的裂变。
万达集团对儿童产业的野心在2013年萌芽。那时,万达广场已经有一定的规模和市场份额,但在王健林看来,万达广场的用户黏性仍然不足,于是他想到要效仿日本、韩国的体验式商业形态,自主研发亲子体验IP产品,即宝贝王。
根据万达集团官网的介绍,宝贝王拥有乐园、早教、IP三大业务板块,集儿童教育、游乐、美食、零售于一体。王健林十分看好宝贝王的发展,认为其未来极有可能超过万达电影。去年,宝贝王获得了20.8亿元收入,截至年底已开业251家店,同时拥有《海底小纵队》、《魔法俏佳人》、《比得兔》动漫IP。
与王健林的思路相似,在吾悦广场的形态模式规划中,“体验感”是核心关键词,而以儿童娱乐为主题的亲子IP孵化也成为新城发展着手布局的方向之一。
2015年,首家多奇妙儿童乐园在苏州吾悦广场亮相。新城发展副总裁邱晓军在接受媒体的采访时透露,多奇妙的终极目标绝不仅仅是作为吾悦广场的增值产品而已。“多奇妙的目标不只是简单打造一个儿童业态品牌,我们的最终定位是成为都市商业综合体的娱乐体验业态的开发运营商。”
邱晓军的设想是先建立一个可行的模块,当模块通过市场考验后,多奇妙就可以迅速的展开复制。他还为刚起步的多奇妙定下目标:3年打造100家、5年打造200家亲子乐园。
不过,实际的发展远没有最初预想的那么快,尽管多奇妙推出了自己的动漫卡通IP,但新城发展官网显示,截止2019年3月,多奇妙已开业数量仅52家。另据最新的资料显示,多奇妙计划2019年底开业乐园数量达到75家,会员总数超过200万人,未来三年有望达到150家乐园的规模。显然,曲德君的加入将增添新城发展在儿童产业上的筹码。
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