复地36亿天津揽地,郭广昌欲摆脱地产颓势

童洁
2019-05-31 23:28:51
来源: 时代财经
​复地是复星集团旗下地产平台,曾在集团中扮演着重要的角色。

复星.jpg

图片来源:网络 如有侵权请联系删除

复星集团董事长郭广昌在5月22日前往天津开发区调研,天津开发区工委书记、管委会主任郑伟铭在接待时向他发出邀请,希望天津开发区能够与复星集团在相关领域加强合作。

郭广昌在现场即给出了答复,他说复星集团将紧抓天津开发区加速发展的机遇,进一步拓展相关领域业务,与开发区加强交流合作。短短七天后,承诺兑现。复星旗下的复地斥资36亿揽下天津开发区滨海高铁站旁的一宗土地

复地是复星集团旗下地产平台,曾在集团中扮演着重要的角色。两年前,郭广昌重新梳理地产板块,复地与豫园股份展开资产重组。在那之后,复地的身影就极少出现在公开土地市场。

天津当地有不少媒体和业内人士将这宗土地定义为复星集团地产板块的“新起点”,认为那个曾经充满狼性的复星系就要卷土重来了。

但复地相关人士并不认可这样的观点,强调拿地只是集团正常的投资安排。不过,其并不否认,复地正在关注着市场中的优质资源。

天津大体量拿地

天津开发区地块出让结果公布之前,复地将拿下地块的消息已经传遍天津地产圈。“这次推出地块体量不小,从规划来看明显是要打造成一个地标项目,如果和政府没有充足的沟通,相信谁也不敢轻易去拿。”一位要求匿名的天津业内人士向时代财经讲到。

此次复地获得的地块位于天津开发区繁华地段,与滨海高铁站一街之隔,周围金融大厦林立,配套设施齐全。整个地块被分为10个子地块,包含住宅、商服、公园绿地、道路等多种用途,开发体量达到43万平方米。

从地段和“巨无霸”体量已经可以看出天津开发区政府对该项目的重视程度。但这还不是这宗地块最引人关注的地方,其真正特别的地方在于有着高达7.8的住宅容积率,且规划中包含多幢超高层楼宇。

前述天津业内人士认为,这个项目光是前期筹备就需要消耗大量的精力和财力,“如果最后项目能成功,那复星系在天津市场的地位可想而知。”

这是复地再创辉煌的好机会,郭广昌似乎也想借机再次向外界展示复星系的实力,毕竟复星的地产业务已经掉队好多年了。

自1992年开始房地产开发和管理业务的复地也曾有站在“山顶”的风光时刻,作为内地第二家成功登陆港股的房企,早年间的复地在行业综合实力和成长性排名中均能进入前十的队列。

可惜的是,上市之后郭广昌有了更多的想法,估值的持续低迷让他心生回A的念头。他尝试将H股每5股合为1股,发行不超过1.26亿股A股,实现A+H股双上市格局,但最终未能成行。后来在2011年,复地决定退出港股市场。

在资本市场的反复折腾在一定程度上拖累了复地的发展,退市的那一年,复地的业绩仅为125亿元,在全国房企的排名下滑至第32位,而且在后来的2012-2016年期间,其一直在30-40位之间徘徊。

2017年,郭广昌启动地产板块重组,或因为重组的动荡,复地的销售业绩出现小幅度下滑,2017年和2018年的销售额分别为379.1亿和371.2亿,排名却跌到了第70位。

“管你背景有多强大,不跑就要被淘汰。”在前述天津业内人士看来,前几年复地基本处于原地踏步,但这次拿天津开发区地块之前其应该已经做足了功课和准备,看来是要重新起步了。

摆脱地产颓势

早在2013年,郭广昌为复星的地产业务指向转型方向。此前,复地以住宅开发为主要业务,转型的思路下,郭广昌定下了“住商协同”的战略,这与复星推崇的蜂巢城市一致。

蜂巢城市的本质实际上就是现在非常流行的“产城模式”。按照郭广昌的想法,复星集团各个业务板块之间要相互赋能,复地的视野要打开,要有多元化的产品,与复星旗下其他产业做到协同,最终形成大金融、大健康、大文化、大旅游、大物贸五大类蜂巢产品体系。此后,复地在北京、武汉等地落地了几个“蜂巢城市”综合体项目。

彼时,郭广昌兴致勃勃,对转型充满了信心。复星集团官网一篇发布于2016年的文章中提到,郭广昌肯定了复地的转型,“复地的确走出了别人没有走出的道路来,把精力花在了对的事情上,只要按照这条路走下去,我们绝对是全世界最优先的房地产投资集团之一。”

不过,复地止步不前的业绩说明了这是一次不太成功的转型。郭广昌想要重振地产业务,他想到了豫园股份。

2017年5月,豫园股份宣布与复地重组,收购涉及15 家复地全资子公司,在其 2017 年资产总额及年度营业收入总额中占比均超过 50%。另一部分复地集团从事与房地产或相关业务的子公司未纳入收购范围,为避免同业竞争问题,将由豫园股份进行托管。

去年7月,复地与豫园股份完成重组。与此同时,郭广昌对地产板块也有了新的想法。根据复星集团对自身业务的整理和归类,旗下业务被分为健康、富足、快乐三大板块。其中,健康旗下拥有复星医药这一上市公司平台;富足有保险、银行、证券、地产在内;快乐这一板块的重点会放在打造“衣食住行”旗舰平台上,包括线上、线下资源的互通及复地、豫园股份两个平台业务资源的协同等。

也就是说,重组后地产板块有更加复杂的业态体系。复地内部人士还向时代财经透露,未来复地在产业发展上将导入各类优质产业资源。

本网站上的内容(包括但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为时代在线版权所有,未经书面协议授权,禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用,请联系本网站丁先生:news@time-weekly.com

相关推荐
北京车展首日:车企大佬互相“串门”,雷军人气爆棚
浙商证券入主之际,国都证券逾4亿股股权挂牌出售!此前多位股东清仓式转让股权
守本固源老酒战略,锚定长期发展价值,舍得酒业一季度营收21.05亿元
丁世忠力挺,安踏在上海试水新店态,不赚钱也要开
扫码分享