入职不到两年，协信地产联席总裁张泽林离任

黄昱

2019-03-06 17:20:39

来源: 时代财经

转型并非易事，让赚大钱的人去赚小钱，难度太大。

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图：协信地产原联席总裁张泽林

去年11月，有消息传出原俊发地产总裁张海民和协信地产联席总裁张泽林双双要从自己的岗位离职。时隔三个多月，张海民完成了从俊发地产到三盛集团的转身，而张泽林也将离开协信地产。

《每日经济新闻》3月4日报道，张泽林已向协信地产递交辞职报告。3月5日，张泽林回复界面新闻称，正在休假，还没有做下一步计划。目前，张泽林在协信的工作由同为联席总裁的周强接手。

张泽林曾任职于中海和龙湖。在中海期间，张泽林先后担任中海地产南京副总经理、深圳副总经理、内蒙古副总经理。2013年，张泽林结束在中海的职业生涯，转任龙湖上海总经理。

在龙湖任职4年后，张泽林加盟协信。1994年创立于重庆的协信地产以商业地产起家，2015年将总部搬到上海，开启了转型之路。协信官网介绍，其以“不动产是基础，金融是桥梁，科技是未来”为转型的战略核心。

近两三年来，协信加速多元化业务布局，陆续涉足农业、不良资产、特色小镇、产业园区、长租公寓等领域。在协信董事长吴旭的战略规划中，“去房地产”将是协信未来的发展方向，协信地产将会是一家长于运营而非单纯追求规模化增长的开发企业。

多年专注于传统住宅业务的地产老兵张泽林，在加入协信地产后，要开始去适应新的角色。一位地产业内人士透露，在协信内部，张泽林负责战略发展、研发设计、营销管理、风控和资产管理等业务，而同为联席总裁的周强管理运营工程、成本、财务资金、人力行政等板块。

对于瞄准转型的协信，张泽林在接受媒体采访时曾表示，“这个行业总归会有边际，在成熟的国家房地产企业真正存活下来的是有运营能力的，是收租金的那帮人，现在行业龙头也在考虑穿越周期，我觉得协信走的这条路是正确的，也是非常艰难的。”

正如张泽林所言，协信地产选择转型确实是被大多数同行所认同的“正确之路”，万科总裁郁亮近期也指出，“尽管房地产行业还不错，但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去，所以我们必须要做新业务。”

然而，转型并非易事，让赚大钱的人去赚小钱，难度太大。在没有充足开发销售现金流的情况下，房企布局新业务更是纸上谈兵，基于此，协信地产仍要求保持规模的扩张，其将2018年的房地产销售额目标定为600亿元，2020年销售额达到千亿。

然而“去地产化”的协信地产并未达成既定规模目标，克而瑞研究中心数据显示，2018年协信地产销售金额为272.5亿元，排在第88位，2019年1-2月的销售额为34.1亿元，同比下降6%，排在第77位。

张泽林曾坦言，去地产化对财务的影响非常大，更是付出了规模发展速度不快的代价。除了规模外，横亘在协信地产面前的还有上市问题。

在行业下行、自身发展受阻的背景下，协信地产已有多位高层离职。2018年4月推动上市以及协信地产转型的常务副总裁曹志东离职，年底副总裁、多利农庄总裁高剑青离职。

“协信地产属于中小型房企，经营指标和压力比较大，高管也会承受较大业绩压力。而且业务转型若是执行不到位，以及内部存在不同小团体等都有可能是导致张泽林等高层辞职的原因。”易居研究院智库中心研究总监严跃进指出。但截至发稿时，协信地产方面并未对上述问题进行回复。