逆市稳健增长，中民嘉业双轮驱动加速战略调整

唐洛

2019-03-05 10:07:14

来源: 时代财经

过去一年，接二连三出台的种种政策向市场传递出调整的信号。在政策的引导下，加快战略转型、回归理成为民营企业的立身之本。

作为中民投旗下的产业投资平台，中民嘉业在自身战略性收缩的经营状况下，更加兼顾规模与质量、平衡收益与风险，不断提高投资运营及管理水平，并以积极的姿态进行资产瘦身。

中民嘉业未经审计的数据显示，2018年度，在整个投资市场哀鸿遍野的形势下，实现营业收入96.3亿，归母净利润13.5亿元，资产负债率61%。

从这组数据可以看到，在行业大环境并不算乐观的大环境下，中民嘉业仍旧保持了较高的经营效率和较稳健的资产负债规模。

3大产业创造价值

中民嘉业成立已有四个多年头，翻看中民嘉业过往四年的成绩单，可谓亮点十足。2015-2017年度，中民嘉业累计归母净利润近100亿元；截至2018年底，中民嘉业合并资产总计逾832亿元，净资产325亿元，促使金融资本和实体产业进行了良性互动，并持续为股东创造价值。

中民嘉业之所以能够取得这样的成绩也绝非偶然。过去几年时间里，在以中民投品牌和资源优势为依托的背景下，中民嘉业紧跟国家经济转型和产业升级的大趋势，紧密围绕“打造泛地产行业产融结合的投资平台”战略目标，积极探索金融地产的发展及价值创造模式，并积极布局医疗健康、环保产业投资，以兼顾短期与中长期的收益平衡。且经过良好的投后管理及经营提升，中民嘉业各大投资板块已经实现全面开花。

成立4年来，基于房地产行业的投资策略及配比，中民嘉业通过收并购及二级市场投资，陆续与阳光城、上置集团及亿达中国牵手。

其中，阳光城作为以房地产开发为主业的全国化品牌企业，已完成“3+1+X”的全国化布局，2018年销售额破千亿，成为新晋千亿房企第一家。

而上置集团及亿达中国在中民嘉业的帮助下，规模与影响力都站上了新的台阶。如今，上置集团已是一家布局全球且拥有多元业务的企业，手握一批具有价值潜力的项目。亿达中国则依托股东品牌影响力及丰富资源，持续获取大规模、有影响力的项目，加速实现全国布局。

地产之外，医疗服务领域亦是中民嘉业看好的方向之一。自2016年底进入医疗服务投资领域以来，中民嘉业共计持有6家综合及专科医院，项目主要位于长三角、珠三角、山东等地区，开放床位数约3,000张，所投资医院科室设置完备，占地面积、床位数、设备配置、学科发展等情况均处于当地领先地位，并与北上广深等地的公立三甲医院达成合作，借助优势专家资源，打造“小综合+大专科”的核心竞争力模式。在专科医院投资方面，主要布局以广州复大肿瘤医院为主的康复、肿瘤等特色专科医院。

中民嘉业还一直关注全球医疗科技、大健康前沿发展趋势，通过参股方式已投资受到国家政策支持的前沿科技项目手术机器人、首批在中国拿到CFDA III类牌照的癌症便捷筛查，以及新西兰安发生物科技项目等项目。

中民嘉业的投资网络不仅仅是局限于此。2017年9月，其战略投资理工环科，快速布局环保产业，重点关注水质监测、水域治理、危废处理和土壤修复等环保细分领域。

2017年底，中民嘉业切入环保行业最具发展空间的细分市场，与英国市场占有率排名前三的专业土壤修复公司达成FLI合作，依托其多年的土壤及地下水修复项目及工程经验、土壤和地下水修复主流技术，共同致力于污染土壤修复解决方案及工程服务。目前，FLI已在全球40多个国家累计完成1000多个项目。

随后，中民嘉业又与一家从事专业性废弃物资源综合利用与处理处置的环保产业集团集惠瑞曼迪斯牵手合作，切入危废处理行业。该企业拥有中德结合先进技术，核准处置危废类别达到9类，危险废物许可处理总量超过10万吨/年，拥有上海化工区客源优质及危废供应渠道稳定的优势。

2018年度地产投资表现稳健

随着行业集中度的加剧，房地产告别了野蛮式增长的时代，行业投资回报逐步归于理性。但行业发展脚步的放缓并不意味着机遇的流失，在中民嘉业来看，只要在有潜力的细分领域精确把握周期性机会，仍然可以获得稳健回报。

中民嘉业透露，2018年度，在其归母净利润组成中，地产经营类业务贡献4亿元，投资类地产项目贡献9.4亿元。

漂亮的成绩单中，中民嘉业旗下上置集团、亿达中国2个港股上市公司平台功不可没。

面对外部环境压力，上置集团坚持地产开发和地产投资双轮驱动的发展模式，成功形成地产金融模式闭环，房地产经营实现稳健的收入，金融地产取得较好的投资收益。

去年来，上置集团加快境内项目销售和回款，成都、沈阳、嘉兴等项目全面超额完成年度运营指标，打造区域标杆产品；海外项目有序推进，美国旧金山湾区项目顺利开工，柬埔寨金边项目实现当年落地并提前实现预售；在长三角、粤港澳大湾区和二线城市也储备一批优质项目，积极探索“产业+地产”模式。

为了优化资产结构，上置集团做了一系列的战略退出动作。在澳洲悉尼的第二个投资项目Schofield项目实现投资退出，税后净收益率22%；在英国伦敦两项房产物业12 Moorgate及 41 Tower Hill实现可观收益；此外，还完成北上深项目、曹路项目、长沙项目、美兰湖酒店等项目成功实现退出（部分退出）或对外合作，投融管退的金融地产模式逐渐行成闭环。

与上置集团不同，亿达中国在218年将主要的精力放在了继续扩大轻资产规模和强化产业发展能力上。其持续扩大产业带宽，聚焦软件与服务外包等八大产业方向，形成了独特的商业模式和产业优势，累计在全国20个城市开发和运营近40个商务园项目，凝聚了包括近百家世界五百强企业、百余家行业百强企业在内的千余家企业客户和合作伙伴。

截至去年年底，亿达中国获取土地面积164万平，在二线城市储备多个优质产城项目，为其带来更大的发展动能；全年新增签约委托运营面积400万平；实现大连天地项目并购完成，实现大连黄泥川土地退出及河口湾项目开盘销售，大连天地项目全年贡献资金流入45亿元，有效保障了公司现金流需求。

平衡收益与风险

新的一年，宏观经济预期仍不乐观，如何应对更为复杂的经济形势和更具压力的市场环境是每一家企业需要解决的难题。

针对当前的市场环境，中民嘉业已经提前做出布局。2018年度，中民嘉业通过多种方式优化资产配置，积极推动存量资产的退出，并取得良好的退出成果和投资回报：医疗健康板块嘉圣德项目及手术机器人项目已于2018年四季度实现退出；中民嘉业在越南胡志明市核心区域投资的地产项目已实现溢价退出。

此外，在推进新的业务战略落地，中民嘉业拟筹建2支基金：一是再度聚焦地产金融这一核心领域，依托各股东方的优势资源及嘉业投资团队在房地产投资领域的专业能力和投资业绩，设立一支房地产基金；二是凭借在股权投资领域积累的丰富投资经验，以及良好的口碑及市场认可度，设立一支股权投资基金。在中民嘉业的战略构想中，这2支基金将成为公司未来发展的潜藏力量。

未来，中民嘉业将进一步加速战略调整，既平衡收益与风险，推进资产配置优化；同时加速启动新一轮的战略落地，以轻资产运营模式驱动未来发展新动能。